العرض الجيد ليس مجرد مستند؛ بل حجة مقنعة تُشعر العميل بأنك تفهمه وتثق بحلك وتوضح الخطوة التالية. تساعدك برومبتات ChatGPT لكتابة العروض على بناء هذه الحجة بسرعة، من الاستكشاف والهيكلة إلى التسعير والاعتراضات والمتابعة.
إليك 51 برومبت تغطي رحلة إعداد العرض: الاستكشاف والتخطيط، المقدمة، الحل والنطاق، التسعير والأدلة، أنواع العروض، والمراجعة والمتابعة. تعمل مع ChatGPT أو أي روبوت محادثة بالذكاء الاصطناعي مجاني؛ املأ الأقواس بتفاصيل العميل الفعلية.
كيفية كتابة برومبتات ChatGPT فعالة للعروض
كلما كانت المدخلات أكثر تخصيصاً للعميل، كانت المخرجات أكثر إقناعاً. أدرج دائماً:
كلمات العميل نفسه: الأهداف والمخاوف كما عبّر عنها في المكالمات أو الموجز
صانع القرار: من سيقرأ العرض وما يهمه أكثر
أدلتك الحقيقية: النتائج ودراسات الحالة والأرقام التي يمكنك إثباتها
قواعد التنسيق: عدد الصفحات والأقسام المطلوبة وشروط التقديم
اختيار النموذج مهم أيضاً. يجيد GPT-6 Astra التعامل مع المستندات الطويلة المنظمة ومتطلبات طلبات تقديم العروض، بينما يتميز Claude Sonnet 5 بصياغة مقنعة تركز على العميل. لا تلصق معلومات سرية لا يحق لك مشاركتها.
غالباً ما تُحسم أفضل العروض قبل بدء الكتابة. يستخرج ملخص PDF بالذكاء الاصطناعي أهم النقاط من طلبات العروض الطويلة، ويمكن لـ Gemini 3 Pro معالجة حزمة المناقصة كاملة في محادثة واحدة.
1. موجز بحث عن العميل
أكتب عرضاً لشركة [اسم العميل] في قطاع [المجال]. إليك ما أعرفه عنها: [ألصق الملاحظات أو نص الموقع أو الموجز]. لخّص أهدافها وضغوطها المحتملة وصناع القرار وما يهمها أكثر في العرض. حدد ما ينبغي تأكيده قبل الكتابة.
2. أسئلة مكالمة الاستكشاف
لدي مكالمة استكشاف مع [العميل] بشأن [المشروع]. اكتب 12 سؤالاً تكشف أهدافه الحقيقية ونطاق ميزانيته وجدوله الزمني وآلية اتخاذ القرار ومحاولاته السابقة ومعايير النجاح. رتبها من السهل إلى الأكثر عمقاً.
3. ملخص المتطلبات
هذه ملاحظاتي من مكالمة الاستكشاف: [ألصقها]. حوّلها إلى ملخص واضح للمتطلبات يشمل أهداف العميل والمتطلبات الأساسية والإضافات المرغوبة والقيود والأسئلة المفتوحة، حتى أؤكدها معه قبل كتابة العرض.
4. قرار التقدم أو الانسحاب
ساعدني في تحديد ما إذا كان ينبغي التقدم لهذه الفرصة: [المشروع، العميل، الميزانية، الموعد النهائي، المنافسة]. قيّم ملاءمتها وفرص الفوز والربحية والمخاطر والقيمة الاستراتيجية، ثم قدم توصية واضحة مع الأسباب.
5. رسائل الفوز الأساسية
بناءً على أولويات العميل [القائمة] ونقاط قوتنا [القائمة]، حدد ثلاث رسائل قصيرة تركز على العميل وتتكرر عبر أقسام العرض. اذكر الدليل الذي يدعم كل رسالة.
6. هيكل العرض
ساعدني في وضع هيكل عرض [المشروع أو الخدمة] لـ[العميل]. هدفه الرئيسي [وصف] وهاجسه الأهم [وصف]. رتب الأقسام، مع غرض كل قسم وطوله التقريبي والانطباع الذي ينبغي أن يتركه لدى العميل.
7. مصفوفة متطلبات طلب العروض
هذا طلب تقديم العروض أو وثيقة المناقصة: [ألصقها أو لخّصها]. استخرج كل المتطلبات ومعايير التقييم والمواعيد وقواعد التقديم في جدول، مع عمود يحدد موضع الإجابة عن كل بند في عرضنا.
8. زاوية التميز أمام المنافسة
من المرجح أن ننافس [المنافسين أو البدائل]. لخّص كيف قد يقدم كل منهم المشروع، وأين نتفوق وأين نضعف، وكيف نميز عرضنا من دون تسميتهم.
تحدد الصفحات الأولى ما إذا كان القارئ سيكمل. اختصر المسودات الطويلة باستخدام ملخص الذكاء الاصطناعي، واستخدم GPT-5.6 Sol لصياغة ملخصات واضحة ومحكمة التنظيم.
9. كتابة الملخص التنفيذي
اكتب ملخصاً تنفيذياً لعرضي إلى [العميل] بشأن [المشروع]. التحدي: [وصف]. حلنا: [وصف]. النتائج الرئيسية: [القائمة]. الاستثمار: [المبلغ]. اجعله أقل من 300 كلمة، وابدأ بمشكلة العميل لا بشركتنا، واختم بالخطوة التالية المقترحة.
10. ملخص في فقرة واحدة
اختصر هذا الملخص التنفيذي في فقرة لا تتجاوز 100 كلمة لصانع قرار مشغول: [ألصق النص]. احتفظ بالمشكلة والنتيجة والاستثمار واحذف ما عدا ذلك.
11. تحسين صياغة المشكلة
أعد كتابة وصف المشكلة هذا ليشعر العميل بأننا نفهمه حقاً: [ألصق النص]. استخدم لغته وحدد الأثر التجاري وما يحدث إن لم يتغير شيء، في أقل من 150 كلمة.
12. تكلفة عدم اتخاذ إجراء
ساعدني في توضيح تكلفة عدم معالجة [العميل والمشكلة]. باستخدام هذه الحقائق [القائمة]، قدّر الأثر المحتمل على الإيرادات أو الوقت أو المخاطر أو العملاء خلال 6 إلى 12 شهراً من دون مبالغة، وعلّم كل رقم يحتاج إلى تحقق.
13. إعادة صياغة أهداف العميل
هذه أهداف العميل كما وصفها: [ألصقها]. أعد صياغتها بوضوح وقابلية للقياس في العرض، وأضف طريقة قياس النجاح لكل هدف.
14. خطاب تغطية العرض
اكتب خطاباً قصيراً يرافق عرضي إلى [اسم جهة الاتصال لدى العميل ودورها]. أشر إلى حديثنا عن [الموضوع]، وأبرز النتيجة الأهم لها، واختم بخطوة تالية واضحة. أقل من 200 كلمة.
15. خيارات افتتاحية
اكتب ثلاث فقرات افتتاحية بديلة لعرضي إلى [العميل]: واحدة تبدأ بهدفه، وثانية برؤية مفاجئة عن سوقه، وثالثة بصورة قصيرة لما سيكون عليه الوضع بعد نجاح المشروع.
16. لماذا الآن؟
اكتب قسماً قصيراً بعنوان «لماذا الآن؟» لعرضي إلى [العميل] اعتماداً على [تغير السوق، الموعد النهائي، الموسم، خطوة منافس، تغير داخلي]. اجعل الإلحاح حقيقياً ومحدداً دون ضغط.
اكتب قسم الفريق في عرضي. الأعضاء: [الأسماء والأدوار والخبرة ذات الصلة]. بيّن مسؤولية كل شخص في هذا المشروع وسبب أهمية خبرته لهذا العميل. اجعل كل نبذة أقل من 60 كلمة.
23. المخاطر والتخفيف
اذكر المخاطر الرئيسية لـ[المشروع] المتعلقة بالتنفيذ والتقنية والميزانية والتبني والعميل، مع احتمال كل منها وأثره وكيف سنحد منه. اعرضها في جدول مختصر.
24. خيارات متعددة المستويات
حوّل عرضنا إلى ثلاثة خيارات [أساسي / موصى به / متميز] لـ[المشروع]. وضح محتويات كل خيار ونتيجته وسعره، واشرح لماذا يناسب الخيار الأوسط معظم العملاء المشابهين.
25. الافتراضات والتبعيات
اذكر الافتراضات وما نعتمد عليه من العميل في هذا العرض: [وصف المشروع]. صغها بوضوح ولباقة ليعرف العميل ما الذي يجب أن يقدمه ومتى.
يحسم التسعير والأدلة كثيراً من العروض. تحقق من أي حساب للعائد أو التسعير باستخدام حاسبة الرياضيات بالذكاء الاصطناعي قبل تقديمه للعميل.
26. صياغة قسم الاستثمار
اكتب قسم الاستثمار في عرضي. السعر: [المبلغ والهيكل]. النتائج الرئيسية: [القائمة]. اربط السعر بالقيمة والنتائج بدلاً من ساعات العمل، واشرح ما يشمله وحدد شروط الدفع بوضوح.
27. تقدير العائد على الاستثمار
قدّر عائداً بسيطاً ومتحفظاً على استثمار العميل بهذه الأرقام: [التكاليف والتوفير المتوقع أو زيادة الإيرادات والمدة]. اعرض الحساب خطوة بخطوة، واكتب ملخصاً من جملتين للعرض، وحدد كل افتراض.
28. تبرير السعر
قد يرى العميل أن سعرنا مرتفع مقارنة بـ[البديل]. اكتب توضيحاً قصيراً وواثقاً لأسباب السعر وما الذي قد يفوته عند اختيار البديل الأرخص، دون انتقاد المنافسين.
29. قسم المؤهلات
اكتب قسم المؤهلات في عرضي. خبرتنا ذات الصلة: [عملاء ومشاريع ونتائج وشهادات]. اختر الأدلة الأوثق صلة بـ[قطاع العميل ومشكلته] واعرضها في أقل من 200 كلمة.
30. دراسة حالة مختصرة
حوّل قصة المشروع هذه إلى دراسة حالة قصيرة للعرض: [ألصقها]. استخدم بنية التحدي والنهج والنتائج مع رقم محدد واحد على الأقل، في أقل من 150 كلمة.
31. اختيار الشهادات
هذه شهادات عملائنا السابقين: [ألصقها]. اختر أكثر شهادتين أو ثلاث إقناعاً لـ[نوع العميل وهاجسه الرئيسي]، واشرح السبب، واقترح جملة تمهيدية لكل شهادة.
32. التعامل مع الاعتراضات
اذكر الاعتراضات المحتملة لدى [العميل] حول هذا العرض: السعر والوقت والمخاطر والقدرة الداخلية والتجارب السلبية السابقة. اكتب رداً قصيراً وصادقاً لكل اعتراض يصلح للعرض أو للمكالمة.
33. لماذا يختاروننا؟
اكتب قسماً بعنوان «لماذا تختاروننا؟» لعرضي إلى [العميل]. نقاط قوتنا الحقيقية: [القائمة]. اربط كل نقطة بما قال العميل إنه يهمه، في خمس نقاط كحد أقصى.
34. تقليل مخاطر القرار
اقترح ثلاث طرق لتقليل مخاطرة موافقة العميل، مثل مرحلة تجريبية أو دفعات مرتبطة بالمراحل أو ضمان رضا أو بند خروج واضح. اكتب كيف نصف كل طريقة في العرض.
اكتب الأقسام الرئيسية لمقترح منحة لـ[المشروع] إلى [الجهة المانحة]: بيان الحاجة والأهداف والأنشطة والنتائج المتوقعة وخطة التقييم وملخص الميزانية. وائم اللغة مع أولويات الجهة: [ألصقها].
36. إجابة سؤال طلب العروض
أجب عن سؤال طلب العروض هذا: [ألصق السؤال]. قدرتنا ذات الصلة: [وصف]. أجب مباشرة في الجملة الأولى، وادعم الإجابة بالأدلة، والتزم بـ[حد الكلمات].
37. مقترح شراكة
اكتب مقترح شراكة إلى [الشركة] نقترح فيه [فكرة الشراكة]. وضح مكسب كل طرف وآلية العمل وما سنلتزم به وخطوة أولى صغيرة للتجربة وكيف نقيس النجاح.
38. مقترح مشروع داخلي
اكتب مقترحاً داخلياً يطلب موافقة [المدير أو الإدارة] على [المشروع أو المبادرة]. ضمّن المشكلة والحل المقترح والموارد المطلوبة والفوائد المتوقعة والمخاطر وطلب قرار واضح. اجعله صفحة واحدة.
39. عرض مشروع مستقل
اكتب عرضاً لمشروع عمل حر في [نوع العمل] لـ[العميل]. أضف ملخصاً قصيراً لاحتياجاته ونهجي والمخرجات والجدول الزمني والسعر والخطوات التالية. اجعل النبرة ودودة ومهنية، في أقل من 500 كلمة.
40. مقترح رعاية
اكتب مقترح رعاية لـ[حدث أو صانع محتوى أو مؤسسة] إلى [راعٍ محتمل]. أدرج الجمهور ومدى الوصول ومستويات الرعاية وفوائدها وسبب توافق جمهورنا مع علامته وكيف سنبلغ عن النتائج.
41. مقترح بحث
ضع مخطط مقترح بحث عن [الموضوع] إلى [جامعة / جهة تمويل]. أدرج سؤال البحث والخلفية والفجوة والمنهجية والجدول الزمني والإسهام المتوقع وميزانية مختصرة.
42. عرض مبيعات من صفحة
اكتب عرض مبيعات من صفحة واحدة لـ[منتج أو خدمة] إلى [العميل]. أدرج وضعه والحل الموصى به والفوائد الرئيسية والسعر ودعوة واضحة لاتخاذ إجراء. استخدم عناوين قصيرة تسهل القراءة السريعة.
43. عرض استشاري
اكتب عرض خدمات استشارية لـ[المهمة] مع [العميل]. أدرج الوضع والأهداف والنهج والمراحل والمخرجات والفريق والأتعاب والخطوات التالية، مع التركيز على نتائج الأعمال لا أنشطتنا.
راجع عرضي وفق هذه القائمة: مقدمة تركز على العميل، مشكلة واضحة، نتائج محددة، نطاق واستثناءات، جدول زمني، سعر مرتبط بالقيمة، أدلة، خطوات تالية، وغياب المصطلحات المعقدة. العرض: [ألصقه]. قيّم كل بند وحدد الإصلاحات.
45. تقييم من منظور العميل
تقمص دور [العميل، مثل مدير مالي متشكك] واقرأ هذا العرض: [ألصقه]. أخبرني ما الذي يجعلك تتردد، وما الغامض أو العام فيه، وما الذي يقربك من الموافقة.
46. تحرير سهولة القراءة
حرر هذا القسم من العرض ليصبح أوضح وأقصر: [ألصقه]. احذف الحشو والمصطلحات المعقدة، واختصر الجمل الطويلة، واستخدم المبني للمعلوم، وابدأ كل فقرة بفكرتها الرئيسية.
47. فحص الاتساق
افحص هذا العرض بحثاً عن تناقضات في اسم العميل والتواريخ والأسعار والمخرجات والأرقام والمصطلحات: [ألصقه]. اذكر كل مشكلة وموضعها.
48. الشروط والخطوات التالية
اكتب قسم الشروط والخطوات التالية في عرضي. أدرج مدة صلاحية العرض وطريقة قبوله وشروط الدفع وآلية بدء المشروع وما سيحدث تحديداً خلال الأسبوعين الأولين بعد التوقيع.
49. رسالة تقديم العرض
اكتب البريد المرافق لعرضي إلى [جهة الاتصال لدى العميل]. لخّص العرض في ثلاث نقاط قصيرة، وحدد ما أريده أن يفعله لاحقاً، واقترح موعداً لمكالمة قصيرة لشرحه.
50. سلسلة رسائل المتابعة
اكتب سلسلة من ثلاث رسائل متابعة بعد إرسال العرض إلى [العميل]: في اليوم الثالث والسابع والرابع عشر. ينبغي أن تقدم كل رسالة قيمة، مثل إجابة أو فكرة أو تنازل صغير، لا مجرد السؤال عن المستجدات.
51. مراجعة أسباب الفوز أو الخسارة
[فزنا / خسرنا] عرضاً لـ[المشروع] مع [العميل]. هذه المعلومات المتاحة: [ملاحظات وتعليقات]. حدد ما نجح وما لم ينجح وثلاثة تغييرات للعروض المقبلة. واكتب رسالة قصيرة ولبقة لطلب ملاحظات العميل.
اكتب عروضاً رابحة باستخدام برومبتات ChatGPT في Chat Smith
يجمع Chat Smith بين ChatGPT وClaude وGemini وGrok وDeepSeek في تطبيق واحد، لتبحث بنموذج وتكتب بآخر وتقارن الأقسام جنباً إلى جنب. احفظ أفضل برومبتاتك كقوالب، وابدأ كل عرض جديد بهيكل مجرّب.
يسرّع الذكاء الاصطناعي صياغة المسودة، لكن الفوز يعتمد على فهم العميل. استخدم هذه البرومبتات لتقضي وقتاً أقل على الهيكل ووقتاً أطول على الرؤية التي تميزك.
هي تعليمات تطلب من النموذج صياغة جزء من العرض أو تحسينه: الملخص التنفيذي، وفهم المشكلة، ونطاق العمل والمخرجات، والجدول الزمني، وسرد التسعير، أو خطاب الإحالة. الأوامر المفيدة تعطيه كراسة العميل وأعمالك السابقة والقيود، لا طلب قالب جاهز.
يتكون فريق التحرير في Chat Smith من مجموعة من المتحمسين للذكاء الاصطناعي والباحثين وصناع المحتوى الذين يسعون إلى جعل الذكاء الاصطناعي أكثر سهولة وفائدة للجميع. من خلال مدونة Chat Smith، نشارك أحدث اتجاهات الذكاء الاصطناعي، ومراجعات الأدوات، ورؤى الصناعة، والأدلة العملية لمساعدة الأفراد والشركات على تحقيق المزيد من القيمة من تقنيات الذكاء الاصطناعي. مهمتنا بسيطة: تقديم محتوى واضح وموثوق وسهل الفهم يساعد القراء على البقاء على اطلاع، وزيادة إنتاجيتهم، والبقاء في الصدارة في عالم الذكاء الاصطناعي سريع التطور.
