75 potentes prompts de DeepSeek para liberar el potencial de la IA

Si alguna vez ha escrito una solicitud vaga y ha recibido una respuesta poco profunda, ya sabe que el problema es raramente el modelo. DeepSeek pide estructura de recompensa más que la mayoría, porque DeepSeek los modelos se sintonizan por el razonamiento en lugar de recordar — darles algo a la razón y la salida cambia por completo.

A continuación se presentan 75 indicaciones detalladas a través de la escritura, SEO, negocio, codificación, análisis, estudio, trabajo creativo y planificación, además de la fórmula en la que están construidos. Pruebe cualquiera de ellos directamente en DeepSeek, o ejecutelos en Chat Smith, a libre AI chatbot que mantiene a DeepSeek, ChatGPT, Gemini y Grok en un solo lugar.

Cada impulso en este artículo sigue una fórmula. Aprenda y puede escribir su propio para cualquier tarea:

Role + Task + Context + Constraints + Formato de salida + Instrucción de Razonamiento

La diferencia que hace no es sutil. Compare una solicitud poco profunda con la misma solicitud construida correctamente:

❌ Escribir un artículo sobre trabajo remoto.

Actúa como estratega laboral. Analizar los impactos económicos, psicológicos y de productividad a largo plazo del trabajo a distancia desde 2020. Proporcionar información basada en pruebas, contrargüidos y predicciones futuras en un formato estructurado. Explique su razonamiento paso a paso.

Los modelos de razonamiento - DeepSeek Reasoner v3.2 y DeepSeek V4 Pro — responda especialmente bien a instrucciones explícitas sobre cómo pensar. Agregue cualquiera de estos al final de cualquier aviso siguiente:

"Explica tu razonamiento paso a paso." — expone la lógica para que puedas comprobarla en lugar de confiar en ella.

"Lista tus suposiciones antes de responder." — la única línea más útil para las tareas de análisis.

"Destaca tus incertidumbres y los límites de lo que puedes verificar." — mantiene visibles las suposiciones que parecen seguras.

Diez indicaciones para la redacción, edición y recuperación. La mayoría pide un diagnóstico junto a la reescritura, por lo que usted aprende el patrón en lugar de recibir la solución, útil ya sea que redacte aquí o en un redactor de blogs con IA.

1. Paso del editor superior

Actúa como editor senior. Aquí está mi borrador: [pasté]. Mejorar la claridad, el flujo narrativo y el impacto persuasivo preservando mi significado y voz. No añadas nuevas reclamaciones. Devuelve la versión editada, luego una lista separada de los hábitos recurrentes que arreglaste para evitarlos la próxima vez.

2. Reescritura del tono

Analizar el tono emocional de este texto: [pasar]. Dime en qué registro se encuentra actualmente y por qué, luego reescribirlo para sonar [ tono objetivo]. Explique qué opciones específicas de palabra y estructura produjo el cambio, así que puedo reproducirlo yo mismo. Explique su razonamiento paso a paso.

3. El extensor de larga data

Ampliar este esquema en un artículo [contar la palabra]: [pasar el esquema]. Mantener la progresión lógica, y declarar la reclamación ante las pruebas en cada sección. No almohades con el descanso — si una sección tiene menos que decir que su palabra presupuesto implica, dígame en lugar de llenarlo.

4. La prueba de tres aperturas

Mi tema del artículo es [tema] y mi audiencia es [describelos]. Escribe tres aperturas alternativas en diferentes registros: autoritativo, conversacional y narrativo. Cada menos de 120 palabras. Entonces dime cuál gana el segundo párrafo más rápido para este público, y por qué los otros dos no.

5. Mejorar la página de ventas

Actúa como jefe de copia. Aquí está mi página de ventas: [pasté]. Mejore para la conversión sin volverme agresiva o hacer reclamaciones que no pueda fundamentar. Identifique la sección más débil primero y explique lo que no puede hacer, luego reescribir sólo eso. Bandera cualquier cosa que lee como urgencia fabricada.

6. El traductor del público

Reescribir este contenido para un público diferente: [pasar]. Público original: [describe]. Nuevo público: [describe]. Cambia el conocimiento asumido, los ejemplos y el nivel de detalle, no sólo el vocabulario. Luego lista lo que sacaste porque el nuevo público no lo necesitaría.

7. Refuerzo del argumento

Identificar los argumentos débiles en este artículo: [pasar]. Para cada uno, explique lo que lo hace débil —reclamación no apoyada, paso perdido, o exageración— y cómo podría fortalecerse con razonamiento en lugar de más aserción. Los arregló por cuánto daño cada uno hace a la pieza.

8. Constructor de explicaciones

Rompe [tema] en una explicación para principiantes. No use más de dos analogías, y para cada estado explícitamente donde se descompone. Estructurarlo como: la idea de un núcleo, las tres cosas que siguen de él, y las personas con mal concepto que más a menudo llegan.

9. El pase de rescate

Transformar este blog en otros dos formatos: [pégalo]. Dame una versión de video script y una versión de newsletter. Estos son medios diferentes, así que cambia la estructura en lugar de sólo la longitud — y dime qué tenía que moverse o ser cortado en cada uno, y por qué.

10. El auditor de coherencia

Aquí hay varias piezas de la misma serie: [pégalas]. Compruebe la consistencia de voz, terminología, formato y profundidad. Enumerar cada lugar que diverjan, recomendar qué versión debe convertirse en la norma, y darme una regla de una línea que habría impedido cada inconsistencia.

Diez impulsos para el trabajo de búsqueda y campaña. La fuerza de DeepSeek aquí es la inferencia —despertando por qué algo se clasifica o por qué un segmento duda— en lugar de generar copia, que una Generador de copia de anuncios AI ya hace más rápido.

11. Estratega del grupo de contenido

Actúa como estratega de SEO. Mi palabra clave principal es [palabra clave] y mi sitio cubre [nicho]. Construir un cluster de contenido: una página de pilar y ocho a doce artículos de soporte, cada uno con su palabra clave objetivo, intención de búsqueda y dirección de enlace interno. Bandera cualquier dos que se canibalizaran.

12. Analista de intenciones de búsqueda

Analice la intención de búsqueda detrás [palabra clave]. Cuéntame cuál de los dominios informativos, comerciales, de navegación o transaccionales, cuáles son los mejores resultados que dan al buscador, y qué pregunta dejan sin respuesta. Luego sugiere tres ángulos de contenido clasificados por lo realista que un nuevo sitio podría clasificarse para ellos.

13. Optimizador para respuestas de IA

Este es mi artículo: [pégalo]. Optimízalo para que pueda citarse en resúmenes de IA y motores de respuestas: identifica las preguntas que responde implícitamente, reestructura el texto para que cada respuesta sea independiente y extraíble, y sugiere dónde ayudaría una definición o lista directa. No sacrifiques la legibilidad por la optimización para máquinas.

14. La reescritura de la meta descripción

Reescribir esta meta descripción para maximizar el clic-a través: [pasar]. Palabras clave del objetivo: [palabra clave]. Intención de búsqueda: [describe]. Dame cinco versiones bajo 155 caracteres usando diferentes mecanismos —beneficio, curiosidad, especificidad, manipulación de objeciones, urgencia— y di lo que cada uno está apostando por el buscador.

15. Verificación de la cobertura semántica

Aquí está mi artículo sobre [tema]: [pasté]. Enumerar los términos y subtópicos relacionados semánticamente que una pieza genuinamente completa cubriría y la mía no. Los arrancó por cuánto cada uno mejoraría la cobertura tópica, y me diría que merecen su propia sección más que una mención.

16. El planificador interno de vinculación

Tengo un blog con [número] artículos en [áreas temáticas]. Aquí están los títulos: [listas]. Diseñar una estructura de conexión interna: qué artículos son pilares, que deben enlazar frente a través, y donde he huérfano páginas. Dame una lista específica de adiciones de enlaces con texto de anclaje sugerido.

17. La inferencia de la competencia

Aquí están los cinco resultados más altos para [palabra clave]: [pega títulos, meta descripciones y estructuras preliminares]. Infiere por qué cada rango — profundidad de contenido, partido de intención, frescura o autoridad. Dime lo que todo el conjunto tiene en común, y la única brecha que ninguno de ellos llena que yo podría poseer.

18. El escritor de la CTA

Escribe un llamado a la acción centrado en la conversión para [oferta], dirigido a [audiencia]. Su principal vacilación es [describelo]. Dame tres versiones usando diferentes mecanismos: pérdida de aversión, prueba social y fricción reducida, y nombre el mecanismo detrás de cada uno para que pueda probarlos correctamente en lugar de sentirlo.

19. Plan de autoridad tópica

Quiero construir autoridad tópica en [nicho]. Mapear el espacio de tema: los subtemas que definen la experiencia aquí, cuáles debo cubrir antes de que los motores de búsqueda me traten como creíble, y una orden de publicación que construye la cobertura lógicamente. Estimar cuántos artículos este realismo toma y durante qué período.

20. El predictor de preguntas frecuentes

Para un artículo sobre [tema], predecir las preguntas más probables que aparezcan en People Also Ask y en respuestas generadas por AI. Dame diez, fraseó la forma en que un verdadero buscador los escribiría, y para cada una una respuesta de dos sentidos que funcionaría como un extracto independiente.

Diez indicaciones que tratan a DeepSeek como analista en lugar de escritor. Cada uno pide supuestos declarados, porque una recomendación de estrategia que no puede interrogar vale muy poco — y para el documento mismo, un Generador del plan de actividades AI maneja la estructura una vez que se resuelve el pensamiento.

21. El crítico del modelo empresarial

Actúa como consultor de gestión. Aquí está mi modelo de negocio: [revenue, costos, clientes, canal]. Identificar sus tres mayores debilidades estructurales, dar el razonamiento para cada uno, y decirme qué mataría el negocio primero si el mercado girara. Lista tus suposiciones antes de responder.

22. Análisis FODA razonado

Generar un análisis SWOT para [negocio o producto]: [pasar el contexto]. Para cada artículo da el razonamiento y la evidencia detrás de él, no sólo una etiqueta. Entonces dime qué debilidad única y qué amenaza única realmente importa, ya que la mayoría de los SWOT implican que los cuatro cuadrantes pesan lo mismo y no lo hacen.

23. El pronóstico de la tendencia

Basado en las señales actuales en [industria], proyectar cómo es probable que el mercado se desarrolle en los próximos cinco años. Separar lo que está cerca de la certeza de lo que es especulativo, indicar las suposiciones de cada proyección depende, y nombrar el evento único que más invalida su pronóstico. Destaca tus incertidumbres explícitamente.

24. El sintetizador de comentarios

Estos son comentarios de clientes de [fuente]: [pégalos]. Extrae información útil: los temas recurrentes, qué quejas indican un problema del producto frente a un problema de expectativas y qué única mejora resolvería la mayor cantidad de ellas. Distingue claramente entre lo que dijeron los clientes y lo que estás infiriendo.

25. Constructor de estrategia de salida al mercado

Cree una estrategia de ir al mercado para [producto] apuntando [customer]. Posición de cobertura, el primer canal y por qué viene ante los otros, el enfoque de precios, los primeros 90 días, y la métrica que nos dice que está funcionando. Entonces nombre la suposición de que este plan es más frágil a.

26. Comparador de la estrategia

Compare estas dos estrategias: [describa A] y [describa B]. Nuestras limitaciones: [presupuesto, equipo, cronograma]. Evaluar ambos contra los mismos criterios declarados, recomendar uno, luego dime qué tendría que ser cierto para el otro para ser la llamada correcta. Arregla los riesgos de su recomendación.

27. El buscador de la ineficiencia

Así es como funciona actualmente este proceso: [cada paso, quién lo hace, cuánto tiempo toma]. Identificar dónde se pierde el tiempo, qué pasos existen sólo debido a una decisión pasada, y que podría eliminarse sin perder un control. Proponer cambios ordenados por esfuerzo contra impacto.

28. La simulación de la sala de juntas

Simula una discusión sobre [decisión]. Dame cuatro participantes con incentivos realmente opuestos: [nombre de los roles]. Que discutan, cada uno haciendo el caso más fuerte de su posición. Terminar con la pregunta que la junta realmente tendría que resolver en lugar de un consenso ordenado.

29. La fase de ejecución

Romper esta estrategia en fases de ejecución: [describala]. Para cada fase dar el objetivo, entregables, dependencias, tipo de propietario y los criterios de salida que deben cumplirse antes de que comience la siguiente fase. Bandera cualquier fase cuyo éxito depende de algo fuera de nuestro control.

30. El registro de riesgos

Para este plan: [describalo], construya un registro de riesgo. Por cada riesgo da el gatillo, probabilidad, impacto, una señal de alerta temprana que podríamos monitorear y una mitigación. Arreglado por daños esperados en lugar de la probabilidad sola, y dime qué riesgo tenemos más probabilidades de subestimar.

Diez indicaciones para revisar, depurar y diseñar. Varios detienen deliberadamente de reescribir su código, porque la explicación generalmente vale más que el parche.

31. El examen del código

Actúa como ingeniero de software senior. Revise este código para el rendimiento, seguridad y mantenimiento: [pégalo]. Idioma y contexto: [describa]. Categorizar cada tema como crítico, vale la pena fijar, o estilístico, y dar el razonamiento para cada uno. No reescribas el código hasta que te pregunte.

32. El explicador del algoritmo

Explicar este algoritmo paso a paso como si enseñara a un desarrollador junior competente: [pasar]. Cubre el problema que resuelve, por qué cada paso existe, el invariante que mantiene, y donde una implementación ingenua va mal. Entonces dame una pequeña modificación que la rompería, así que puedo comprobar que seguí.

33. El refactor pasa

Refactor este código de legibilidad y escalabilidad: [pasar]. Limitaciones: [idioma, marco, cualquier cosa que no pueda cambiar]. Mostrar la versión refactorizada, luego explicar cada cambio y lo que cuesta: los refactores son compensaciones, así que dime lo que empeoró y lo que mejoró.

34. Buscador de casos límite

Aquí está mi función y su contrato previsto: [pasar el código y describir el comportamiento esperado]. Lista las entradas que la romperían o producirían resultados silenciosamente equivocados: valores de límites, casos vacíos y nulos, concurrencia, y cualquier cosa que la firma tipo permite pero la lógica no maneja. No los arregles todavía.

35. Traductor de idiomas

Convertir este código de [Idioma A] a [Idioma B]: [pasar]. No traduzca literalmente — use las expresiones del idioma objetivo. Marcar cada lugar donde los dos difieren de una manera que cambia el comportamiento, como el manejo entero, mutabilidad, semántica de errores o orden de evaluación.

36. El escritor de pruebas

Escribir casos de prueba para esta función: [pasar]. Cubrir el camino normal, las condiciones de límites, los estados de error, y al menos dos casos que sólo fallarían bajo entrada inusual. Para cada prueba, indica en una línea qué comportamiento protege, por lo que la suite permanece significativa a medida que el código cambia.

37. El analista de complejidad

Analizar el tiempo y la complejidad espacial de este código: [pasar]. Dar el mejor, promedio y peor caso, explicar qué conduce cada uno, e identificar la forma de entrada que activa el peor caso. Entonces dime si la complejidad realmente importa a mi escala esperada: [describa el volumen de datos].

38. El diseñador de arquitectura

Diseñar la arquitectura del sistema para [aplicación]. Requisitos: [necesidades funcionales, carga esperada, tamaño de equipo, presupuesto]. Proponer una arquitectura, justificar cada componente principal, nombrar las dos decisiones que serían caras para revertir, y describir lo que necesitaría cambiar a diez veces la carga.

39. Depurador de causa raíz

Estoy recibiendo este error: [pasar el error y apilar rastro]. Aquí está el código relevante: [pasar]. Lo que ya he probado: [list it]. Desarrolla la causa raíz más que el síntoma, explica cómo llegaste a esa conclusión, y dime qué hacer para confirmarla antes de que cambie nada.

40. Examen de las prácticas de mantenimiento

Aquí está la estructura y una muestra representativa de mi base de código: [describe y pega]. Sugerir las prácticas de mantenimiento que más importarían para un equipo de [tamaño] durante el próximo año: qué estandarizar, qué documentar, qué automatizar, y qué deuda técnica aceptar deliberadamente en lugar de fijar.

Diez indicaciones que juegan a lo que un modelo de razonamiento es realmente mejor en. Páralos con un Resumen de AI PDF cuando el material fuente es largo, y verificar cualquier hecho, fecha o citación específica independientemente, una referencia que suena con confianza todavía puede ser inventado.

41. El detector de falacia

Analizar este argumento para problemas lógicos: [pasar]. Identificar cualquier falacia, saltos sin soporte, o local haciendo trabajo oculto. Para cada uno, citar la parte específica y explicar lo que necesita ser añadido por el razonamiento a sostener. No comentar si está de acuerdo con la conclusión.

42. El generador de contraargumento

Aquí está mi posición: [declararlo]. Presentar los tres contraargumentos más fuertes, cada uno declarado como su defensor más creíble lo diría más que como un pajar. Para cada uno, da la evidencia detrás de ella y dime mi mejor respuesta, incluyendo donde la respuesta honesta es conceder el punto.

43. El evaluador de reclamaciones

Evaluar esta reclamación utilizando un razonamiento basado en pruebas: [pasar]. ¿Qué lo apoya, qué retos y cuán fuerte es cada cuerpo de evidencia? Califique su confianza como baja, media o alta y explique por qué. Establezca claramente qué partes no puede verificar y qué debo verificar independientemente.

44. El descompuesto de la hipótesis

Romper las suposiciones en este argumento paso a paso: [pasar]. Separar los locales declarados de los no declarados, y para cada suposición no declarada me diga si es incontroversial, impugnado o cargado. Entonces nombre el que, si es falso, colapsa completamente el argumento.

45. El identificador de prejuicios

Identificar el sesgo en este texto: [pasar]. Encuadre de cubierta, selección de evidencia, lenguaje cargado y lo que se omite. Para cada uno, explique el efecto en el lector en lugar de simplemente etiquetarlo. A continuación, describir lo que los mismos hechos parecen escritos desde el punto de vista opuesto.

46. Debate de expertos

Simular un debate entre dos expertos sobre [tema]: [describe sus posiciones o campos]. Dar cada tres vueltas, y hacer que respondan a los puntos reales del otro en lugar de hablar unos a otros. Fin identificando el crux — el hecho concreto o los valores discrepan todo lo demás.

47. Análisis multiperspectivo

Analiza [tendencia o acontecimiento] desde cuatro perspectivas: [nómbralas; por ejemplo, económica, ética, tecnológica y la del grupo más afectado]. Para cada una, presenta la interpretación principal, lo que destaca y lo que omite. Después, dime qué perspectiva domina actualmente el debate público y por qué.

48. Clasificador de soluciones

Aquí hay un problema y las opciones en la tabla: [describalos]. Ranke las soluciones por viabilidad e impacto, mostrando el razonamiento para cada colocación. Establezca sus criterios antes de clasificar. Entonces dime cómo cambiaría el ranking si [principio clave] estuviera relajado.

49. La consecuencia mapper

Predecir las consecuencias no deseadas de esta decisión: [describirla]. Trabajar a través de efectos segundo y tercero, no sólo directos. Para cada uno, diga lo probable que es y qué señal temprana demostraría que sucede. Distinguir claramente entre lo que es predecible y lo que es especulación.

50. El objetivo a largo plazo

Evaluar [decisión o política] sobre efectos a largo plazo en lugar de a corto plazo. Compare lo que optimiza en el año uno contra el año cinco. Identificar dónde las ganancias a corto plazo generan costos a largo plazo, y decirme qué parte interesada tiene cada costo. Explique su razonamiento paso a paso.

Ocho indicaciones que te hacen producir respuestas en lugar de recibirlas, que es la única versión de la ayuda de estudio AI que realmente construye comprensión. Se sientan junto al resto del Herramientas de estudio AI cuando necesitas perforación en volumen.

51. Explicación del tutor

Actúa como tutor. Explique [tema] en el nivel de [su nivel], a partir de la idea de que todo lo demás depende. Use lenguaje simple y un ejemplo trabajado. Al final, hazme tres preguntas para comprobar mi comprensión y esperar mis respuestas antes de decirme cómo lo hice.

52. Creación del plan de estudio

Quiero aprender [sujeto] en [tiempo] y tengo [horas por semana]. Mi nivel actual: [describalo]. Construir un plan semana a semana con qué aprender, en qué orden, y un pequeño ejercicio cada semana que demuestra que he entendido en lugar de leer. Bandera cualquier semana que sea irrealista.

53. Cuestionario adaptativo

Póngame en [tema] una pregunta a la vez, ajustando la dificultad basada en mis respuestas. Si me equivoco, haga una pregunta más fácil sobre la misma idea antes de seguir adelante. Después de diez preguntas, dime el nivel en el que mi entendimiento comienza a romper.

54. Explicación de respuestas incorrectas

Aquí hay una pregunta de elección múltiple y mi respuesta: [pasar ambos]. Explique por qué la respuesta correcta es correcta y — más importante— por qué cada opción incorrecta es errónea, ya que cada una está diseñada para captar una concepción errónea específica. Entonces dime qué coincidencias de mis ideas.

55. El destilador del capítulo

Sumar este capítulo en lo que un estudiante realmente necesita: [pasar]. Separar las definiciones que debo ser capaz de indicar, los procesos que debo ser capaz de explicar, y el detalle que puedo desprecio seguro. Observe cualquier cosa que el capítulo asume que ya sé pero no enseña.

56. Detector de lagunas de conocimiento

Aquí está mi explicación de [tema]: [escribir lo que usted entiende]. No me corrijas línea por línea. Identificar las lagunas en mi entendimiento, decirme qué brecha está causando a los demás, y darme el único concepto que debería estudiar primero para corregir lo más a la vez.

57. Comparador de teorías

Compare [teoría A] y [teoría B]: lo que cada uno afirma, qué evidencia apoya a cada uno, donde verdaderamente se encuentran en conflicto, y donde el conflicto sólo es evidente. Entonces dime qué contextos cada uno explica mejor, y qué debe observar un investigador para preferir uno sobre el otro.

58. La lista de verificación para la revisión

Construya una lista de verificación de revisión para [sujeto] en [nivel]. Temas de grupo por lo probable que van a ser examinados y lo confiado que un estudiante típico siente acerca de cada uno. Incluya una pregunta de auto-prueba por tema, y marque los temas que los estudiantes a menudo asumen que saben y no.

Nueve impulsos para pensar de lado. Las limitaciones son lo que hace que la producción creativa sea interesante más que genérica, por lo que cada uno de estos conjuntos uno - el mismo principio detrás de un bien Generador de historia de AI breve.

59. Historia en tres líneas temporales

Escribe una historia explorando [tema] a través de tres plazos: [describelos, o escogelos tú mismo]. La misma tensión subyacente debe aparecer en cada una y resolver de manera diferente. Mantenga cada sección bajo [conteo de palabras], y haga la conexión entre ellos estructural en lugar de declarar directamente.

60. Estudio de caso ficticio

Crear un estudio de caso ficticio pero realista que ilustra [concepto]. Incluya el escenario, la gente, la decisión que enfrentan, lo que eligen, y la consecuencia. Hacer visible el concepto a través de lo que sucede en lugar de explicarlo. Entonces note dónde un caso real sería más desordenado que este.

61. El proyector de escenarios

Imagina tres futuros si [tendencia] continúa: un optimista, un pesimista, y uno que es simplemente extraño en lugar de bueno o malo. Para cada uno, describir cómo la vida diaria difiere y qué tuvo que pasar para llegar allí. Establezca las suposiciones detrás de cada escenario explícitamente.

62. El generador de metáforas

Generar cinco metáforas para [idea abstracta], extraídas de diferentes dominios: físico, biológico, mecánico, social y cotidiano. Para cada uno, explique qué propiedad de la idea que captura y dónde se equivoca. Entonces dime qué funciona mejor para explicar esto a [audiencia].

63. El experimento de pensamiento

Reescribir esta idea como un experimento de pensamiento: [describe la idea]. Establece un escenario que prueba la intuición limpiamente, indica qué respuestas diferentes implicarían, e identifica la suposición de que el experimento es realmente evaluando. Mantenlo bajo 300 palabras.

64. Combinador de conceptos

Combine [concepto A] y [concepto B] en algo nuevo. Dame tres combinaciones que funcionan de manera diferente: una donde A proporciona la estructura, una donde B hace, y otra donde la tensión entre ellos es el punto. Para cada uno, dime qué problema podría resolver la combinación.

65. El narrador no convencional

Escribe una breve narración sobre [sujeto] desde una perspectiva no convencional — sugiere tres opciones y déjame elegir, o elegir la menos obvia. La perspectiva debe cambiar lo que el lector nota, no sólo quién habla. Bajo [palabra cuenta] palabras.

66. El intérprete cultural

Explicar cómo [idea, producto o práctica] probablemente se recibiría de manera diferente en [nombre tres contextos o mercados]. Centrarse en los valores subyacentes que producen la diferencia en lugar de estereotipos, y bandera en cualquier lugar que se generalice más allá de lo que soporta la evidencia.

67. Diálogo filosófico

Convierta [concepto] en un breve diálogo entre dos oradores que no están de acuerdo. Tampoco debe ser un pajar, y debe terminar sin resolver pero más claro de lo que comenzó. Entonces, por separado del diálogo, dime qué orador tiene la posición más fuerte y qué evidencia lo resolvería.

Los últimos ocho trabajos mejor cuando eres honesto en las entradas. Un modelo de razonamiento sólo puede encontrar el verdadero cuello de botella si usted describe el día que realmente tiene en lugar de el que usted pretendía.

68. El analista de rutina

Aquí está mi día típico, hora por hora y honestamente: [describalo]. Mis objetivos: [listas]. Analizar donde mi tiempo realmente va en contra de donde tendría que ir para esos objetivos. Identificar el único cambio con el mayor retorno, y decirme qué me costaría.

69. Detector de cuellos de botella

Aquí está mi flujo de trabajo para [la tarea recurrente]: [cada paso y cuánto tiempo toma]. Identificar el verdadero cuello de botella en lugar del paso más molesto, explicar cómo se les dijo aparte, y proponer dos arreglos: uno que podría hacer hoy, uno que tomaría una semana.

70. El marco de decisión

Tengo que decidir entre [opciones]. Lo que me importa, en orden prioritario: [lista]. Construirme un marco de decisión más que una recomendación: los criterios, cómo ponderarlos, qué pruebas necesito para cada uno, y la pregunta que lo resolvería más rápido. Entonces dime lo que parece estar evitando.

71. Priorizador del impacto

Aquí está todo en mi lista: [pasté]. Rancho por impacto en lugar de urgencia, explicando cada colocación. Identificar qué tareas son urgentes pero de bajo impacto, que estoy haciendo porque son fáciles, y qué artículo único haría que varios de los otros innecesarias.

72. El diseñador semanal del sistema

Diseña un sistema de planificación semanal para mi situación: [trabajo, compromisos, cómo planeas actualmente]. Cubra cuándo planificar, qué revisar, cómo manejar lo que lleva, y cómo mantenerlo funcionando cuando una semana va mal. Todo el sistema debe tomar menos de 30 minutos a la semana.

73. Auditor de hábitos

Aquí están mis hábitos actuales alrededor de [área]: [describalos honestamente]. Identificar qué apoyo mi meta de [objetivo], que lo obstaculiza activamente, y que son neutrales pero consumen atención. Para el más dañino, dime qué necesidad es reunir, ya que cualquier reemplazo tiene que cubrir esa necesidad también.

74. El simulador de elección

Simula donde termino en [tiempos] bajo dos caminos: [describe el camino A] y [describe el camino B]. Modelar la versión realista de cada uno, incluyendo lo que va mal en lugar de sólo el resultado deseado. Entonces dime a qué supuesto la comparación es más sensible.

75. Conjunto de reflexión

Crear un conjunto de preguntas de reflexión que puedo utilizar [semana o mensualmente] en [rea de vida o trabajo]. Hágalos lo suficientemente específicos para producir respuestas honestas en lugar de las generales, y hacer al menos dos de ellos incómodos. Entonces dime qué patrón en mis respuestas indicaría que necesito cambiar de rumbo.

Setenta y cinco avisos es más de lo que nadie mantiene en su cabeza. Chat Smith te permite guardar los que trabajan como plantillas reutilizables, agruparlos por el tipo de trabajo que haces, y lanzar uno en un clic en lugar de reconstruirlo de memoria cada vez.

También funciona varios modelos AI lado a lado — DeepSeek para el razonamiento paso a paso, ChatGPT para la creatividad, Gemini para el trabajo multimodal y Grok para la información actual. El beneficio práctico es la comparación: ejecutar el mismo impulso de análisis a través de DeepSeek y otro modelo, y donde discrepan es generalmente donde su pregunta fue genuinamente ambigua en lugar de simplemente difícil.

Comience con un aviso en una tarea que ya está haciendo esta semana, y agregue "explicar su razonamiento paso a paso" al final de ella. Esa única cláusula es la diferencia entre una respuesta que aceptas y una que realmente puedes comprobar.