AI की क्षमता खोलने वाले 75 शक्तिशाली DeepSeek प्रॉम्प्ट

यदि आपने कभी एक अस्पष्ट अनुरोध को टाइप किया है और एक उथले जवाब प्राप्त किया है, तो आप पहले से ही जानते हैं कि समस्या शायद ही कभी मॉडल है। डीपसेक प्रॉम्प्ट अधिकांश से अधिक पुरस्कार संरचना, क्योंकि डीपसेक मॉडल को याद करने के बजाय तर्क के लिए देखते हैं - उन्हें तर्क देने के लिए कुछ और आउटपुट पूरी तरह बदल जाता है।

नीचे लेखन, एसईओ, व्यापार, कोडिंग, विश्लेषण, अध्ययन, रचनात्मक कार्य और योजना में 75 विस्तृत संकेत दिए गए हैं, साथ ही वे सभी सूत्र बनाए गए हैं। उनमें से किसी को सीधे डीपसिक में पेस्ट करें, या उन्हें चैट स्मिथ में चलाएं, एक मुक्त AI chatbot यह एक ही स्थान पर डीपसीक, चैटजीपीटी, मिथुन और ग्रोक रखता है।

इस लेख में प्रत्येक प्रॉम्प्ट एक सूत्र का अनुसरण करता है। इसे जानें और आप किसी भी कार्य के लिए अपना खुद का लिखना चाहते हैं:

रोल + टास्क + कॉन्टेक्स्ट + कॉन्ट्रैक्ट + आउटपुट प्रारूप + रीजनिंग निर्देश

इसका अंतर सूक्ष्म नहीं है। उसी अनुरोध के साथ एक उथले अनुरोध की तुलना करें:

इस विषय पर लेख लिखें: दूरस्थ work.

एक कार्यस्थल रणनीतिकार के रूप में अधिनियम। 2020 से दूरस्थ काम के दीर्घकालिक आर्थिक, मनोवैज्ञानिक और उत्पादकता प्रभावों का विश्लेषण करें। एक संरचित प्रारूप में साक्ष्य आधारित अंतर्दृष्टि, प्रतिमान और भविष्य की भविष्यवाणी प्रदान करें। अपने तर्क चरण को कदम से समझाएं।

तर्क-ट्यून मॉडल — डीपसेक रीयर v3.2 और डीपसेक V4 प्रो - विशेष रूप से अच्छी तरह से जवाब देने के लिए निर्देशों के बारे में कैसे सोचना है। नीचे दिए गए किसी भी प्रॉम्प्ट के अंत में इनमें से कोई भी जोड़ें:

"अपने तर्क कदम से कदम बढ़ाएँ" - तर्क को उजागर करता है ताकि आप इसे भरोसा करने के बजाय इसकी जांच कर सकें।

"उत्तर देने से पहले अपनी धारणाओं को देखें" - विश्लेषण कार्यों के लिए एकल सबसे उपयोगी रेखा।

"आपकी अनिश्चितताओं को हाइलाइट करें और आप क्या सत्यापित कर सकते हैं की सीमा।" - आत्मविश्वास-ध्वनि अनुमानों को दिखाई देता है।

ड्राफ्टिंग, संपादन और पुनर्स्थापन के लिए दस संकेत। अधिकांश फिर से लिखने के साथ एक निदान के लिए पूछते हैं, इसलिए आप फिक्स प्राप्त करने के बजाय पैटर्न सीखते हैं - उपयोगी है कि क्या आप यहां तैयार हैं या एक में एआई ब्लॉग लेखक।

1. वरिष्ठ संपादक पास

एक वरिष्ठ संपादक के रूप में कार्य करें। यहाँ मेरा प्रारूप है: [इसे पेस्ट करें]। मेरे अर्थ और आवाज को संरक्षित करते हुए स्पष्टता, कथा प्रवाह और प्रेरक प्रभाव में सुधार। नया दावा न करें। संपादित संस्करण वापस लौटें, फिर आपके द्वारा तय की गई आवर्ती आदतों की एक अलग सूची ताकि मैं अगली बार उनसे बच सके।

2. स्वर लेखक

इस पाठ के भावनात्मक स्वर का विश्लेषण करें: [इसे पेस्ट करें]मुझे बताएं कि यह वर्तमान में क्यों है और क्यों है, फिर इसे फिर से लिखने के लिए ध्वनि [लक्ष्य टोन]यह समझाओ कि कौन से विशिष्ट शब्द और संरचना विकल्प बदलाव का उत्पादन करते हैं, इसलिए मैं इसे स्वयं पुन: उत्पन्न कर सकता हूं। अपने तर्क चरण को कदम से समझाएं।

3. लंबे समय तक विस्तारक

इस रूपरेखा को एक [शब्द गणना] लेख में विस्तारित करें: [ रूपरेखा का पेस्ट करें]। तार्किक प्रगति रखें और प्रत्येक अनुभाग में साक्ष्य से पहले दावा करें। विश्राम के साथ पैड न करें - यदि किसी अनुभाग को अपने शब्द बजट से कम कहना है तो मुझे भरने के बजाय बताएं।

4. तीन खोलने परीक्षण

मेरा लेख विषय [शीर्षक] है और मेरा दर्शक है [उनका वर्णन करें]। विभिन्न रजिस्टरों में तीन वैकल्पिक उद्घाटन लिखें: आधिकारिक, बातचीत और कहानी कहने। प्रत्येक 120 शब्दों के तहत। फिर मुझे बताओ जो इस दर्शकों के लिए सबसे तेजी से दूसरा पैराग्राफ अर्जित करता है, और अन्य दोनों क्यों नहीं होंगे।

5. बिक्री पृष्ठ सुधारक

एक प्रतिलिपि प्रमुख के रूप में कार्य करें। यहाँ मेरी बिक्री पृष्ठ है: [यह पेस्ट करें]। इसे आक्रामक होने के बिना रूपांतरण में सुधार या दावा करने के लिए मैं पर्याप्त नहीं कर सकता। पहले एकल कमज़ोर अनुभाग की पहचान करें और समझाएं कि यह क्या करने में विफल रहा है, फिर केवल वही लिखना। कुछ भी है कि निर्मित तात्कालिकता के रूप में पढ़ा ध्वज।

6. दर्शकों के अनुवादक

एक अलग दर्शकों के लिए इस सामग्री को फिर से लिखना: [इसे पेस्ट करें]। मूल दर्शक: [वर्णन]। नया दर्शक: [वर्णन]. मानी गई जानकारी, उदाहरण और विस्तार के स्तर को बदलें - सिर्फ शब्दावली नहीं। फिर आपको क्या पता चला क्योंकि नए दर्शकों को इसकी आवश्यकता नहीं होगी।

7. तर्क मजबूत

इस लेख में कमजोर तर्कों की पहचान करें: [इसे पेस्ट करें]। प्रत्येक के लिए, यह बताते हैं कि यह क्या कमजोर है - असमर्थित दावा, लापता कदम, या ओवररीच - और इसे अधिक दावे के बजाय तर्क के साथ कैसे मजबूत किया जा सकता है। उन्हें कैसे नुकसान पहुंचाता है।

8. व्याख्याता बिल्डर

ब्रेक [topic] एक शुरुआती के अनुकूल स्पष्टीकरण में। दो से अधिक एनालॉग्स का उपयोग न करें, और प्रत्येक राज्य के लिए स्पष्ट रूप से जहां यह टूट जाता है। इसके रूप में संरचना: एक मुख्य विचार, तीन चीजें जो इसके सामने आती हैं, और गलत धारणा लोग अक्सर साथ आते हैं।

9. पुनर्स्थापना पास

इस ब्लॉग पोस्ट को दो अन्य प्रारूपों में बदल दें: [इसे पेस्ट करें]। मुझे एक वीडियो स्क्रिप्ट संस्करण और एक न्यूजलेटर संस्करण दें। ये अलग-अलग मीडिया हैं, इसलिए केवल लंबाई के बजाय संरचना को बदल देते हैं - और मुझे बताते हैं कि प्रत्येक में क्या चलना था या क्यों करना था।

10. स्थिरता लेखा परीक्षक

यहाँ एक ही श्रृंखला से कई टुकड़े हैं: [उन्हें पेस्ट करें]। आवाज, शब्दावली, स्वरूपण और गहराई की स्थिरता की जांच करें। प्रत्येक स्थान पर वे गोता लगाते हैं, सिफारिश करते हैं कि कौन से संस्करण मानक बन जाना चाहिए, और मुझे एक-लाइन नियम दें जो प्रत्येक असंगति को रोका जाएगा।

खोज और अभियान कार्य के लिए दस संकेत। यहां डीपसेक की ताकत inference है - बाहर काम करना क्यों कुछ रैंकों या क्यों एक खंड संकोच करता है - बजाय प्रतिलिपि उत्पन्न करने के बजाय, जो एक एआई विज्ञापन प्रतिलिपि जनरेटर पहले से ही तेजी से करता है।

11. सामग्री क्लस्टर रणनीतिकार

एक एसईओ रणनीतिकार के रूप में कार्य करें। मेरा प्राथमिक कीवर्ड [keyword] है और मेरी साइट [niche] को कवर करती है। एक सामग्री क्लस्टर बनाएँ: एक स्तंभ पृष्ठ और आठ से बारह सहायक लेख, प्रत्येक अपने लक्ष्य कीवर्ड के साथ, खोज इरादे और आंतरिक लिंक दिशा। किसी भी दो को ध्वजांकित करें जो एक दूसरे को जन्म देगा।

12. खोज इरादा विश्लेषक

[keyword] के पीछे खोज इरादे का विश्लेषण करें। मुझे बताएं कि कौन से सूचनात्मक, वाणिज्यिक, नेविगेशनल या लेन-देनदार हावी हैं, वर्तमान शीर्ष परिणाम खोजकर्ता को देते हैं, और वे किस प्रश्न को छोड़ देते हैं। फिर तीन सामग्री कोणों का सुझाव देते हैं कि कैसे यथार्थवादी रूप से एक नई साइट उनके लिए रैंक कर सकती है।

13. AI-answer ऑप्टिमाइज़र

यहाँ मेरा लेख है: [इसे पेस्ट करें]. इसे AI ओवरव्यू और उत्तर इंजन द्वारा उद्धृत करने के लिए ऑप्टिमाइज़ करें: उन सवालों की पहचान करें जो इसे स्पष्ट रूप से जवाब देते हैं, पुनर्गठन करते हैं ताकि प्रत्येक उत्तर स्वयं निर्मित और निकालने योग्य हो, और सुझाव दें कि प्रत्यक्ष परिभाषा या सूची में मदद मिलेगी। मशीन पार्सिंग के लिए पठनीयता का त्याग न करें।

14. मेटा विवरण लेखक

इस मेटा विवरण को फिर से लिखने के लिए क्लिक-थ्रू: [इसे पेस्ट करें]। लक्ष्य कीवर्ड: [कीवर्ड]। खोज intent: [वर्णन]। मुझे विभिन्न तंत्रों का उपयोग करके 155 वर्णों के तहत पांच संस्करण दिए गए हैं - लाभ, जिज्ञासा, विशिष्टता, आपत्ति-समाधान, तात्कालिकता - और कहो कि प्रत्येक व्यक्ति के बारे में खोजकर्ता देखभाल क्या है।

15. semantic कवरेज चेक

यहाँ मेरा लेख है [topic]: [यह पेस्ट करें]। क्रमिक रूप से संबंधित नियमों और उप-टॉपिक्स की सूची जो वास्तव में एक व्यापक टुकड़ा कवर करेगा और मेरा नहीं है। उन्हें रैंक करें कि प्रत्येक सामयिक कवरेज में कितना सुधार करेगा, और मुझे बता दें कि कौन एक उल्लेख के बजाय अपने अनुभाग के योग्य है।

16। आंतरिक लिंकिंग प्लानर

मेरे पास [विषय क्षेत्र] में [संख्या] लेखों के साथ एक ब्लॉग है। यहाँ शीर्षक हैं: [उन्हें सूचीबद्ध करें]. एक आंतरिक संयोजन संरचना को डिजाइन करें: कौन से लेख स्तंभ हैं, जिन्हें पार बनाम लिंक करना चाहिए, और जहां मेरे पास अनाथ पृष्ठ हैं। मुझे सुझाए गए एंकर टेक्स्ट के साथ लिंक परिवर्धन की एक विशिष्ट सूची दें।

17. प्रतियोगी inference

यहाँ [keyword] के लिए शीर्ष पांच परिणाम हैं: [पेस्ट शीर्षक, मेटा विवरण और किसी न किसी संरचना]। क्यों प्रत्येक रैंक - सामग्री गहराई, इरादे मैच, ताजगी या प्राधिकरण। मुझे बताओ कि पूरे सेट में क्या है, और एक अंतर उनमें से कोई भी नहीं भरता है कि मैं खुद कर सकता हूं।

18. CTA लेखक

[offer] के लिए कार्रवाई करने के लिए एक रूपांतरण केंद्रित कॉल लिखें, जिसका उद्देश्य [audience] है। उनका मुख्य हेल्पेशन है [इससे वर्णन करें]। मुझे अलग-अलग तंत्रों का उपयोग करके तीन संस्करणों को दें - हानि, सामाजिक सबूत और घर्षण को कम करें - और प्रत्येक के पीछे तंत्र का नाम दें ताकि मैं उन्हें महसूस करने के बजाय ठीक से परीक्षण कर सके।

19. सामयिक अधिकार योजना

मैं [niche] में सामयिक अधिकार का निर्माण करना चाहता हूं। विषय स्थान मानचित्र: सबटॉपिक्स जो यहां विशेषज्ञता को परिभाषित करते हैं, जिन्हें मुझे खोज इंजन से पहले कवर करना चाहिए, मुझे विश्वसनीय मानते हैं, और एक प्रकाशन आदेश जो तार्किक रूप से कवरेज बनाता है। अनुमान करें कि यह वास्तव में कितने लेख लेता है और किस अवधि में होता है।

20. अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न भविष्यवक्ता

[topic] पर एक लेख के लिए, लोगों को भी पूछो और एआई-generated उत्तरों में उपस्थित होने की संभावना वाले सवालों की भविष्यवाणी करें। मुझे दस दें, जिस तरह से एक वास्तविक खोजकर्ता उन्हें टाइप करेगा, और प्रत्येक दो वाक्यों के जवाब के लिए जो एक स्टैंडअलोन निकालने के रूप में काम करेगा।

दस संकेत जो एक लेखक के बजाय डीपसेक को विश्लेषक के रूप में मानते हैं। प्रत्येक ने कहा कि मान्यताओं के लिए पूछता है, क्योंकि एक रणनीति अनुशंसा करता है कि आप पूछताछ नहीं कर सकते हैं बहुत कम लायक है - और दस्तावेज़ के लिए, एक एआई व्यवसाय योजना जनरेटर एक बार सोच के निपटान के बाद संरचना को संभालती है।

21. व्यापार मॉडल आलोचक

एक प्रबंधन सलाहकार के रूप में कार्य करें। यहाँ मेरा व्यवसाय मॉडल है: [revenue, लागत, ग्राहक, चैनल]। अपनी तीन सबसे बड़ी संरचनात्मक कमजोरियों की पहचान करें, प्रत्येक के लिए तर्क देते हैं, और मुझे बताते हैं कि अगर बाजार बदल जाता है तो पहले व्यवसाय को मार देगा। उत्तर देने से पहले अपनी धारणाओं को सूचीबद्ध करें।

22. कारण SWOT

[व्यापार या उत्पाद] के लिए एक SWOT विश्लेषण उत्पन्न करें: [संदर्भ का पेस्ट करें]। प्रत्येक आइटम के लिए तर्क देना और इसके पीछे सबूत देना, न केवल एक लेबल। फिर मुझे बताओ कि कौन से कमजोरी और कौन से खतरे वास्तव में बात करते हैं, क्योंकि अधिकांश SWOTs ने सभी चार quadrants का वजन समान है और वे नहीं करते हैं।

23। प्रवृत्ति पूर्वानुमानकर्ता

[उद्योग] में वर्तमान संकेतों के आधार पर, परियोजना कैसे बाजार अगले पांच वर्षों में विकसित होने की संभावना है। अलग-अलग क्या है? अपनी अनिश्चितताओं को स्पष्ट रूप से उजागर करें।

24। प्रतिक्रिया संश्लेषण

यहाँ [स्रोत] से ग्राहक प्रतिक्रिया है: [यह पेस्ट करें]। कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि निकालें: आवर्ती विषयों, जो शिकायतें एक उम्मीद की समस्या बनाम एक उत्पाद समस्या को इंगित करती हैं, और जो एकल निर्धारण उनमें से अधिकांश को हल करेगा। क्या ग्राहकों ने कहा और आप क्या कर रहे हैं के बीच स्पष्ट रूप से distinguish।

25. गो-टू-मार्केट बिल्डर

[उत्पाद] लक्ष्य [ग्राहक] के लिए एक गो-टू-मार्केट रणनीति बनाएं। कवर पोजिशनिंग, पहला चैनल और यह दूसरों के सामने क्यों आता है, मूल्य निर्धारण दृष्टिकोण, पहला 90 दिन और मीट्रिक जो हमें बताता है कि यह काम कर रहा है। फिर इस योजना का नाम सबसे नाजुक है।

26. रणनीति तुलनाकर्ता

इन दो रणनीतियों की तुलना करें: [A] और [वर्णन B]। हमारी बाधाएं: [बजट, टीम, समयरेखा]। दोनों को समान मानदंडों के खिलाफ मूल्यांकन करें, एक की सिफारिश करें, फिर मुझे बताएं कि दूसरे के लिए इसके बजाय सही कॉल होना क्या होगा। अपनी सिफारिश के जोखिम को रैंक करें।

27. अक्षमता खोजकर्ता

यह प्रक्रिया वर्तमान में कैसे काम करती है: [प्रत्येक चरण, कौन करता है, कब तक यह लेता है] जहां समय वास्तव में खो गया है, जो कदम केवल एक पिछले निर्णय के कारण ही अस्तित्व में है, और जो एक नियंत्रण खोने के बिना हटाया जा सकता है। प्रभाव के खिलाफ प्रयास द्वारा आदेशित परिवर्तन का प्रस्ताव।

28. बोर्डरूम सिमुलेशन

[decision] के बारे में बोर्डरूम चर्चा का अनुकरण करें। मुझे वास्तव में विरोध प्रोत्साहन के साथ चार प्रतिभागियों को दें: [नाम भूमिका]। उन्हें यह तर्क देते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति अपनी स्थिति से सबसे मजबूत मामला बना रहा है। अंत में प्रश्न के साथ बोर्ड को वास्तव में एक सुव्यवस्थित सहमति के बजाय हल करना होगा।

29. निष्पादन चरणकार

इस रणनीति को निष्पादन चरणों में तोड़ दें: [इसका वर्णन करें]। प्रत्येक चरण के लिए उद्देश्य, प्रसव, निर्भरता, मालिक के प्रकार, और निकास मानदंड जो अगले चरण शुरू होने से पहले मिलना चाहिए देते हैं। किसी भी चरण जिसके सफलता हमारे नियंत्रण के बाहर कुछ पर निर्भर करता है ध्वज।

30. जोखिम रजिस्टर

इस योजना के लिए: [इससे वर्णन करें], जोखिम रजिस्टर का निर्माण। प्रत्येक जोखिम के लिए ट्रिगर, संभावना, प्रभाव, एक प्रारंभिक चेतावनी संकेत हम निगरानी कर सकते हैं, और एक शमन दे सकते हैं। केवल संभावना के बजाय अपेक्षित क्षति से रैंक करें और मुझे बता दें कि हम किस जोखिम को कम करने की संभावना रखते हैं।

समीक्षा, डीबगिंग और डिजाइनिंग के लिए दस संकेत। कई जानबूझकर अपने कोड को फिर से लिखना बंद करते हैं, क्योंकि स्पष्टीकरण आमतौर पर पैच की तुलना में अधिक मूल्यवान होता है।

31. कोड समीक्षा

एक वरिष्ठ सॉफ्टवेयर इंजीनियर के रूप में कार्य करें। प्रदर्शन, सुरक्षा और रखरखाव के लिए इस कोड की समीक्षा करें: [इसे पेस्ट करें]। भाषा और संदर्भ: [वर्णन]। हर मुद्दे को क्रिटिकल, मूल्य निर्धारण, या स्टाइलिस्ट के रूप में वर्गीकृत करें और प्रत्येक के लिए तर्क देना। जब तक मैं पूछता हूं तब तक कोड को फिर से लिखना नहीं है।

32. एल्गोरिथ्म व्याख्याता

इस एल्गोरिथ्म को कदम से समझाएं जैसे कि एक सक्षम जूनियर डेवलपर को पढ़ाना: [यह पेस्ट करें]। यह किस समस्या को हल करता है, प्रत्येक कदम क्यों मौजूद है, यह अंतर्निहित है, और जहां एक नेव कार्यान्वयन गलत हो जाता है। फिर मुझे एक छोटा संशोधन देना जो इसे तोड़ देगा, इसलिए मैं इसके बाद जांच कर सकता हूं।

33. रिफैक्टर पास

पठनीयता और स्केलेबिलिटी के लिए इस कोड को रिफैक्टर करें: [यह पेस्ट करें]। [language, ढांचा, कुछ भी मैं नहीं बदल सकता]। फिर से निर्मित संस्करण दिखाएं, फिर प्रत्येक बदलाव को समझाएं और इसकी लागत क्या है - रिफैक्टर व्यापार-बंद हैं, इसलिए मुझे बताएं कि क्या खराब हो गया है और क्या सुधार हुआ है।

34. एज केस हंटर

यहां मेरा कार्य और इसका इरादा अनुबंध है: [कोड का पेस्ट करें और अपेक्षित व्यवहार का वर्णन करें]। उन इनपुटों की सूची जो इसे तोड़ देंगे या चुपचाप गलत परिणाम उत्पन्न करेंगे: सीमा मान, खाली और शून्य मामले, सहमति, और कुछ भी प्रकार के हस्ताक्षर परमिट लेकिन तर्क संभाल नहीं देता है। उन्हें अभी तक ठीक न करें।

35. भाषा अनुवादक

इस कोड को [language A] से [language B] में कनवर्ट करें: [यह पेस्ट करें]। वास्तव में अनुवाद न करें - लक्ष्य भाषा के मुहावरे का उपयोग करें। हर जगह जहां दो ऐसे तरीके से भिन्न होते हैं जो व्यवहार को बदल देते हैं, जैसे कि पूर्णांक हैंडलिंग, उत्परिवर्तनशीलता, त्रुटि अर्थिकी या मूल्यांकन आदेश।

36. परीक्षण लेखक

इस कार्य के लिए परीक्षण के मामले लिखें: [यह पेस्ट करें]। सामान्य पथ, सीमा स्थितियों, त्रुटि राज्यों और कम से कम दो मामलों को कवर करें जो केवल असामान्य इनपुट के तहत विफल हो जाएंगे। प्रत्येक परीक्षण के लिए, एक पंक्ति में राज्य करें जो व्यवहार करता है, इसलिए सूट कोड परिवर्तन के रूप में सार्थक रहता है।

37. जटिलता विश्लेषक

इस कोड के समय और अंतरिक्ष जटिलता का विश्लेषण करें: [यह पेस्ट करें]। सबसे अच्छा, औसत और सबसे खराब मामला देते हैं, बताते हैं कि प्रत्येक को क्या ड्राइव करता है और इनपुट आकार की पहचान करता है जो सबसे खराब मामले को ट्रिगर करता है। फिर मुझे बताओ कि जटिलता वास्तव में मेरे अपेक्षित पैमाने पर मायने रखती है: [डेटा की मात्रा का वर्णन करें]।

38. वास्तुकला डिजाइनर

[आवेदन] के लिए सिस्टम आर्किटेक्चर को डिजाइन करें। आवश्यकताएँ: [कार्यात्मक आवश्यकताओं, अपेक्षित भार, टीम का आकार, बजट]। एक वास्तुकला का प्रस्ताव, प्रत्येक प्रमुख घटक को सही ठहराते हुए, दो निर्णयों का नाम जो रिवर्स करने के लिए महंगे होंगे, और वर्णन करें कि भार के दस गुना में क्या बदलना होगा।

39. मूल कारण डीबगर

मुझे यह त्रुटि मिल रही है: [इसे पेस्ट करें]. यहाँ प्रासंगिक कोड है: [यह पेस्ट करें]। क्या मैंने पहले ही कोशिश की है: [इसे सूचीबद्ध करें]। लक्षण के बजाय रूट कारण बाहर काम करते हैं, समझाते हैं कि आप उस निष्कर्ष पर कैसे पहुंचे और मुझे बता दें कि मैं कुछ भी बदलने से पहले इसकी पुष्टि करने के लिए क्या जांचूं?

40. रखरखाव प्रथाओं की समीक्षा

यहाँ मेरे कोडबेस की संरचना और प्रतिनिधि नमूना है: [विवरण और पेस्ट]। अगले साल [आकार] की एक टीम के लिए सबसे ज्यादा मायने रखता रखरखाव प्रथाओं का सुझाव दें: मानकीकरण क्या करना है, क्या दस्तावेज करना है, क्या करना है, क्या करना है और कौन सी तकनीकी ऋण निश्चित रूप से स्वीकार करने के बजाय।

दस संकेत जो एक तर्क मॉडल वास्तव में सबसे अच्छा है। उन्हें एक साथ जोड़े एआई पीडीएफ सारांशकर्ता जब स्रोत सामग्री लंबे समय तक होती है, और स्वतंत्र रूप से किसी विशिष्ट तथ्य, तारीख या उद्धरण को सत्यापित करती है - एक आश्वस्त-ध्वनि संदर्भ अभी भी आविष्कार किया जा सकता है।

41. द फेलोसी डिटेक्टर

तार्किक समस्याओं के लिए इस तर्क का विश्लेषण करें: [इसे पेस्ट करें]। किसी भी गिरावट की पहचान करें, असमर्थित छलांग, या छिपे हुए काम करने वाले परिसर। प्रत्येक के लिए, विशिष्ट भाग को उद्धृत करें और समझाएं कि तर्क के लिए क्या जोड़ा जाना चाहिए। क्या आप इस निष्कर्ष से सहमत हैं?

42। प्रतिवादी जनरेटर

यहाँ मेरी स्थिति है: [यह स्थिति]। वर्तमान में तीन सबसे मजबूत प्रतिवाद, प्रत्येक ने अपने सबसे विश्वसनीय वकील के रूप में कहा कि यह एक स्ट्रॉमैन के बजाय था। प्रत्येक के लिए, इसके पीछे सबूत देते हैं और मुझे अपनी सबसे अच्छी प्रतिक्रिया बताते हैं - जहां ईमानदार उत्तर बिंदु को समझने के लिए है।

43. दावा मूल्यांकनकर्ता

सबूत आधारित तर्क का उपयोग कर इस दावे का मूल्यांकन करें: [इसे पेस्ट करें]। क्या यह समर्थन करता है, क्या यह चुनौतियों का सामना करता है, और कैसे मजबूत सबूत के प्रत्येक शरीर है? अपने आत्मविश्वास को कम, मध्यम या उच्च के रूप में रेट करें और क्यों समझाएं। जो कुछ हिस्सों को आप सत्यापित नहीं कर सकते हैं और मुझे स्वतंत्र रूप से जांच करनी चाहिए।

44. धारणा decomposer

इस तर्क में धारणाओं को तोड़कर कदम उठाएँ: [यह पेस्ट करें]। निर्दिष्ट परिसर को असाध्य लोगों से अलग करें, और प्रत्येक असाध्य धारणा के लिए मुझे बता दें कि यह अपरंपरागत, प्रतियोगितात्मक या लोड-असर है। फिर उस व्यक्ति को नाम दें, यदि झूठा है, तो पूरी तरह से तर्क को समाप्त कर देता है।

45. पूर्वाग्रह पहचानकर्ता

इस पाठ में पूर्वाग्रह की पहचान करें: [इसे पेस्ट करें]। कवर फ़्रेमिंग, साक्ष्य का चयन, भरी हुई भाषा और जिसे छोड़ दिया जाता है। प्रत्येक के लिए, केवल इसे लेबल करने के बजाय पाठक पर प्रभाव की व्याख्या करें। फिर वर्णन करें कि वही तथ्य क्या होगा जैसा कि विरोध स्टैंडपॉइंट से लिखा गया है।

46. विशेषज्ञ बहस

दो विशेषज्ञों के बीच एक बहस का अनुकरण [topic]: [उनके पदों या क्षेत्रों का वर्णन करें]। प्रत्येक तीन मोड़ दें, और उन्हें एक दूसरे से बात करने के बजाय एक दूसरे के वास्तविक बिंदुओं का जवाब दें। अंत में क्रक्स की पहचान करके - विशिष्ट तथ्यात्मक या मान असहमति सब कुछ और बाकी है।

47. बहु परिप्रेक्ष्य विश्लेषण

विश्लेषण [ट्रेंड या घटना] चार दृष्टिकोणों से: [ उनका नाम - उदाहरण के लिए आर्थिक, नैतिक, तकनीकी, और समूह की सबसे अधिक प्रभावित]। प्रत्येक के लिए, कोर रीडिंग देना, यह क्या अग्रभूमि है और क्या यह याद आती है। फिर मुझे बताओ कि वर्तमान में किस परिप्रेक्ष्य में सार्वजनिक चर्चा पर हावी है और क्यों?

48. समाधान रैंकर

यहाँ एक समस्या है और टेबल पर विकल्प है: [उनका वर्णन करें]। व्यवहार्यता और प्रभाव से समाधान रैंक करें, प्रत्येक प्लेसमेंट के लिए तर्क दिखा रहा है। अपने मानदंडों को रैंक करने से पहले स्टेट करें। फिर मुझे बताओ कि अगर [मुख्य बाधा] तो रैंकिंग कैसे बदल जाएगी।

49। परिणाम मैपर

इस निर्णय के अनपेक्षित परिणामों को निर्धारित करना: [इसको समझाना]। दूसरे और तीसरे क्रम के प्रभावों के माध्यम से काम करें, न केवल प्रत्यक्ष। प्रत्येक के लिए, यह कैसे संभव है कि यह क्या है और क्या प्रारंभिक संकेत यह हो सकता है। क्या भविष्यवाणी की जा सकती है और क्या अटकलें है के बीच स्पष्ट रूप से distinguish।

50। दीर्घकालिक लेंस

लघु अवधि के प्रभावों के बजाय दीर्घकालिक पर [निर्णय या नीति] का आकलन करें। यह वर्ष में पांच साल के खिलाफ एक के लिए क्या उम्मीद है की तुलना करें। जहां अल्पकालिक लाभ दीर्घकालिक लागत पैदा करते हैं, इसकी पहचान करें और मुझे बताएं कि कौन से हितधारक प्रत्येक लागत को सहन करते हैं। अपने तर्क चरण को कदम से समझाएं।

आठ संकेत जो आपको उन्हें प्राप्त करने के बजाय उत्तर उत्पन्न करते हैं, जो एआई अध्ययन का एकमात्र संस्करण है जो वास्तव में समझने में मदद करता है। वे बाकी के साथ बैठते हैं एआई अध्ययन उपकरण जब आपको वॉल्यूम पर ड्रिलिंग की आवश्यकता होती है।

51. tutor व्याख्याता

एक शिक्षक के रूप में कार्य करें। [topic] को [आपके स्तर] के स्तर पर समझाएं, एक विचार से शुरू होकर बाकी सब कुछ निर्भर करता है। सरल भाषा और एक कार्य उदाहरण का प्रयोग करें। अंत में, मुझे अपनी समझ की जांच करने के लिए तीन सवाल पूछो और मुझे बताने से पहले मेरे जवाब की प्रतीक्षा करें।

52. अध्ययन योजना बिल्डर

मैं [समय सीमा] में [subject] सीखना चाहता हूं और मेरे पास प्रति सप्ताह [घंटे] हैं। मेरा वर्तमान स्तर: [इससे वर्णन करें]। क्या जानने के लिए, किस क्रम में, और हर सप्ताह एक छोटा अभ्यास के साथ सप्ताह-दर-सप्ताह की योजना बनाएं जो साबित करता है कि मैंने सिर्फ पढ़ने के बजाय समझा है। किसी भी सप्ताह फ्लैग करें जो अवास्तविक है।

53. अनुकूली प्रश्नोत्तरी

मुझे एक समय में [topic] पर प्रश्नोत्तरी करें, मेरे जवाब के आधार पर कठिनाई को समायोजित करें। यदि मैं गलत हो जाता हूं तो आगे बढ़ने से पहले उसी विचार पर एक आसान सवाल पूछें। दस प्रश्नों के बाद, मुझे उस स्तर को बता दें जिस पर मेरी समझ टूट जाती है।

54. गलतनर व्याख्याता

यहाँ एक एकाधिक विकल्प सवाल है और मेरा जवाब है: [दोनों को पेस्ट करें]। समझाओ क्यों सही उत्तर सही है और - महत्वपूर्ण बात - क्यों प्रत्येक गलत विकल्प गलत है, क्योंकि प्रत्येक को एक विशिष्ट गलत धारणा को पकड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया है। फिर मुझे बताओ कि कौन से गलत धारणा मेरा मैच है।

55. अध्याय डिस्टिलर

इस अध्याय को संक्षेप में बताएं कि वास्तव में किस छात्र की आवश्यकता है: [इसे पेस्ट करें]। परिभाषाओं को अलग करने के लिए मैं राज्य करने में सक्षम होना चाहिए, मैं प्रक्रियाओं को समझाने में सक्षम होना चाहिए, और विस्तार मैं सुरक्षित रूप से वंचित रह सकता हूं। कुछ भी ध्यान दें कि मैं पहले से ही जानता हूँ, लेकिन सिखाता नहीं है।

56. ज्ञान अंतर खोजक

यहाँ मेरी व्याख्या है [topic]: [आप क्या समझते हैं?] मुझे लाइन से लाइन सही नहीं है। मेरी समझ में अंतराल की पहचान करें, मुझे बता दें कि कौन सा अंतर दूसरों के कारण होता है, और मुझे एक ही अवधारणा देना चाहिए जिसे मुझे सबसे पहले एक बार में ठीक करने के लिए अध्ययन करना चाहिए।

57. सिद्धांत तुलनाकर्ता

[theory A] और [theory B] की तुलना करें: प्रत्येक दावे के बारे में क्या सबूत प्रत्येक का समर्थन करता है, जहां वे वास्तव में संघर्ष करते हैं, और जहां संघर्ष केवल स्पष्ट होता है। फिर मुझे बताओ कि कौन से संदर्भ बेहतर बताते हैं, और एक शोधकर्ता को दूसरे पर एक पसंद करने के लिए क्या देखना होगा।

58. संशोधन चेकलिस्ट

[level] पर [subject] के लिए एक संशोधन चेकलिस्ट बनाएं। कैसे संभावना है कि वे जांच की जा रही हैं और कैसे एक विशिष्ट छात्र के बारे में प्रत्येक के बारे में महसूस विश्वास है। प्रत्येक विषय में एक आत्म-परीक्षण प्रश्न शामिल करें और विषयों को चिह्नित करें छात्रों को अक्सर वे जानते हैं और नहीं करते हैं।

नौ ने साइडवे को सोचने के लिए प्रेरित किया। कंस्ट्रक्शन क्या रचनात्मक उत्पादन को जेनेरिक के बजाय दिलचस्प बनाते हैं, यही कारण है कि इनमें से प्रत्येक एक सेट करता है - एक अच्छे सिद्धांत के पीछे एक ही सिद्धांत एआई स्टोरी जेनरेटर संक्षिप्त।

59. तीन टाइमलाइन कहानी

तीन टाइमलाइनों में [थीम] की खोज करने वाली एक कहानी लिखें: [उनकी सदस्यता लें, या उन्हें स्वयं चुनें]। समान अंतर्निहित तनाव प्रत्येक में दिखाई देना चाहिए और अलग-अलग तरीके से हल करना चाहिए। प्रत्येक अनुभाग को [शब्द गणना] के तहत रखें, और उन्हें बाहरी रूप से सूचित किए जाने के बजाय संरचनात्मक के बीच संबंध बनाते हैं।

60. काल्पनिक मामला अध्ययन

एक काल्पनिक लेकिन यथार्थवादी मामला अध्ययन है कि illustrates [concept] बनाएँ। सेटिंग शामिल करें, लोग, वे निर्णय लेते हैं, वे क्या चुनते हैं, और परिणाम। इसे समझाने के बजाय क्या होता है, इसके माध्यम से अवधारणा को दिखाई देते हैं। फिर ध्यान दें कि एक वास्तविक मामला इस से गंदा होगा।

61. परिदृश्य प्रोजेक्टर

अगर [ट्रेंड] जारी रहता है तो तीन फ्यूचर्स की कल्पना करें: एक आशावादी, एक निराशावादी एक, और एक जो केवल अच्छे या बुरे के बजाय अजीब है। प्रत्येक के लिए, वर्णन कैसे दैनिक जीवन अलग है और क्या वहाँ पाने के लिए किया गया था। प्रत्येक परिदृश्य के पीछे की धारणा स्पष्ट रूप से।

62. रूपक जनरेटर

[अमूर्त विचार] के लिए पांच रूपक उत्पन्न करें, विभिन्न डोमेन से तैयार: भौतिक, जैविक, यांत्रिक, सामाजिक और रोज़ाना। प्रत्येक के लिए, यह बताते हैं कि किस विचार की संपत्ति कैप्चर करती है और यह कहाँ भ्रामक है। फिर मुझे बताओ जो इसे [दर्शक] को समझाने के लिए सबसे अच्छा काम करता है।

63. विचार प्रयोग

इस विचार को एक विचार प्रयोग के रूप में फिर से लिखना: [ध्यान दें]। एक परिदृश्य को सेट करें जो स्पष्ट रूप से अंतर्ज्ञान का परीक्षण करता है, बताता है कि विभिन्न उत्तर क्या हैं, और धारणा की पहचान करता है कि प्रयोग वास्तव में प्रोबिंग है। इसे 300 शब्दों के नीचे रखें।

64. अवधारणा collider

[A को स्वीकार करें] और [B को स्वीकार करें] कुछ नया। मुझे तीन संयोजन देते हैं जो अलग-अलग काम करते हैं: एक जहां ए संरचना प्रदान करता है, एक जहां बी करता है, और एक जहां उनके बीच तनाव बिंदु है। प्रत्येक के लिए, मुझे बताओ कि संयोजन वास्तव में हल हो सकता है।

65. अपरंपरागत कथाकार

एक अपरंपरागत परिप्रेक्ष्य से [subject] के बारे में एक संक्षिप्त वर्णन लिखें - तीन विकल्पों का सुझाव देते हैं और मुझे चुनने देते हैं, या कम से कम स्पष्ट एक चुनते हैं। दृष्टिकोण को बदलना चाहिए कि पाठक क्या नोटिस करता है, न केवल कौन बोल रहा है। [शब्द गिनती] शब्दों के तहत।

66. सांस्कृतिक व्याख्याता

समझाएं कि कैसे [idea, उत्पाद या अभ्यास] को विभिन्न रूप से [नाम तीन संदर्भ या बाजार] में प्राप्त किया जाएगा। अंतर्निहित मूल्यों पर ध्यान केंद्रित करें जो स्टीरियोटाइप के बजाय अंतर उत्पन्न करते हैं, और कहीं भी झंडा आप सबूत का समर्थन करने से परे सामान्यीकरण कर रहे हैं।

67. दार्शनिक संवाद

दो वक्ताओं जो असहमति के बीच एक लघु संवाद में [concept] को बदल दें। न तो एक स्ट्रॉमैन होना चाहिए और न ही इसे शुरू होने की तुलना में स्पष्ट होना चाहिए। फिर, संवाद से अलग, मुझे बताओ कि कौन से स्पीकर मजबूत स्थिति रखता है और क्या सबूत इसे व्यवस्थित करेगा।

जब आप इनपुट में ईमानदार होते हैं तो अंतिम आठ सबसे अच्छे काम करते हैं। एक तर्क मॉडल केवल वास्तविक बाधाओं को पा सकता है यदि आप उस दिन का वर्णन करते हैं जिसे आप वास्तव में चाहते हैं।

68. नियमित विश्लेषक

यहां मेरा विशिष्ट दिन, घंटे से और ईमानदारी से: [इसका वर्णन करें]। मेरा लक्ष्य: [उन्हें सूचीबद्ध करें]। विश्लेषण जहां मेरा समय वास्तव में बनाम होता है जहां उन्हें उन लक्ष्यों के लिए जाने की आवश्यकता होगी। उच्चतम रिटर्न के साथ एकल परिवर्तन की पहचान करें, और मुझे बता दें कि यह मुझे क्या खर्च करेगा।

69. बाधा खोजक

यहां मेरा कार्यप्रवाह है [आवर्ती कार्य]: [प्रत्येक कदम और कितनी देर तक यह लेता है]। सबसे कष्टप्रद कदम के बजाय असली बछड़े की पहचान करें, समझाएं कि आपने उन्हें कैसे अलग बताया और दो फिक्स का प्रस्ताव रखा है: एक मैं आज कर सकता हूं, एक जो एक सप्ताह लेगा।

70. निर्णय ढांचा

मुझे [विकल्प] के बीच निर्णय लेना होगा। मुझे क्या मायने रखता है, प्राथमिकता क्रम में: [सूची]। मुझे एक सिफारिश के बजाय एक निर्णय ढांचे का निर्माण करें: मानदंड, उन्हें कैसे भारित करें, मुझे प्रत्येक के लिए क्या सबूत चाहिए, और वह सवाल जो इसे सबसे तेजी से व्यवस्थित करेगा। फिर मुझे बताओ कि मैं क्या से बचना चाहता हूं।

71. प्रभाव preitiser

यहाँ मेरी सूची में सब कुछ है: [इसे पेस्ट करें]। उर्जा के बजाय प्रभाव से रैंक, प्रत्येक प्लेसमेंट की व्याख्या करता है। पहचानें कि कौन से कार्य तत्काल लेकिन कम प्रभाव हैं, जो मैं कर रहा हूं क्योंकि वे आसान हैं, और कौन से एकल आइटम दूसरों को अनावश्यक बना देगा।

72. साप्ताहिक सिस्टम डिजाइनर

मेरी स्थिति के लिए एक साप्ताहिक योजना प्रणाली डिजाइन: [कार्य, प्रतिबद्धताएं, आप वर्तमान में कैसे योजना बना रहे हैं]। जब योजना बनाने के लिए कवर करें, क्या समीक्षा करें, कैसे संभालें क्या करता है, और जब एक सप्ताह खराब हो जाता है तो इसे कैसे चलाना है। पूरे सिस्टम को सप्ताह में 30 मिनट के नीचे लेना चाहिए।

73. आदत लेखा परीक्षक

यहां मेरी वर्तमान आदतें [क्षेत्र]: [उन्हें ईमानदारी से वर्णन करना] के आसपास हैं। पहचानें कि कौन मेरा लक्ष्य [लक्ष्य] का समर्थन करता है, जो सक्रिय रूप से इसे बाधित करता है, और जो तटस्थ लेकिन ध्यान देने योग्य हैं। सबसे हानिकारक के लिए मुझे बताओ कि यह क्या है - क्योंकि किसी भी प्रतिस्थापन को उस आवश्यकता को भी कवर करना पड़ता है।

74. विकल्प सिम्युलेटर

सिमुलेट जहां मैं दो पथों के तहत [टाइमफ्रेम] में समाप्त होता हूं: [पथ ए का वर्णन करें] और [पथ बी का वर्णन करें]। प्रत्येक का वास्तविक संस्करण जिसमें केवल इच्छित परिणाम के बजाय गलत हो जाता है। फिर मुझे बताओ कि यह धारणा तुलना के लिए सबसे अधिक संवेदनशील है।

75. प्रतिबिंब सेट

प्रतिबिंब प्रश्नों का एक सेट बनाएं मैं [साप्ताहिक या मासिक] का उपयोग [जीवन या काम की क्षेत्र] पर कर सकता हूं। उन्हें सामान्य लोगों के बजाय ईमानदार जवाब देने के लिए पर्याप्त विशिष्ट बनाते हैं और उनमें से कम से कम दो असहज होते हैं। फिर मुझे बताओ कि मेरे जवाब में क्या पैटर्न इंगित करेगा कि मुझे पाठ्यक्रम बदलने की आवश्यकता है।

सत्तर-पांच संकेत किसी से भी अपने सिर में रहता है। चैट स्मिथ आपको उन लोगों को बचाने देता है जो पुन: प्रयोज्य टेम्पलेट्स के रूप में काम करते हैं, उन्हें आपके द्वारा किए गए कार्य के प्रकार से समूहित करते हैं, और प्रत्येक बार स्मृति से इसे पुनर्निर्माण करने के बजाय एक क्लिक में एक लॉन्च करते हैं।

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एक कार्य पर एक संकेत के साथ शुरू करें जो आप पहले से ही इस सप्ताह कर रहे हैं, और इसके अंत तक "आपके तर्क कदम से कदम" जोड़ते हैं। वह एकल खंड आपके द्वारा स्वीकार किए गए उत्तर के बीच अंतर है और आप वास्तव में जांच कर सकते हैं।