हर उपयोग के लिए 50 व्यावहारिक Grok प्रॉम्प्ट

Grok अधिकतर मॉडलों की तुलना में अधिक संवादात्मक और व्यक्तित्वपूर्ण है। यह तब तक लाभ है, जब तक आपको सीधा उत्तर न चाहिए। अस्पष्ट प्रश्न पर निष्कर्ष के बजाय मज़ाक मिल सकता है। संरचित प्रॉम्प्ट उसे काम पर केंद्रित रखता है।

नीचे दिए गए पचास प्रॉम्प्ट उन दो क्षमताओं से शुरू होते हैं जोGrokको अलग बनाती हैं: X की रीयल-टाइम गतिविधि और खुले वेब से जानकारी लेना, तथा उसकी बोलने की शैली को जानबूझकर अधिक या कम व्यक्तित्वपूर्ण बनाना। बाकी तीन समूह तर्क, लेखन और तकनीकी काम पर हैं।

हर प्रॉम्प्ट में बदलने वाले हिस्से कोष्ठकों में हैं। प्रॉम्प्ट कॉपी करें, कोष्ठक बदलें और ढाँचा वैसा ही रखें। इसे सीधे Grok में चला सकते हैं याChat Smithमें उसी प्रॉम्प्ट को दूसरे मॉडल पर भेजकर बिना दोबारा लिखे तुलना कर सकते हैं।

साधारण अनुरोध केवल काम बताता है। अच्छा प्रॉम्प्ट काम बताने के साथ उन निर्णयों को भी हटाता है जिन्हें आप Grok पर नहीं छोड़ना चाहते। हर बार ये पाँच भाग शामिल करें:

[भूमिका] + [कार्य] + [संदर्भ] + [सीमाएँ] + [आउटपुट प्रारूप]

• भूमिका - कौन उत्तर दे रहा है। एक वाक्यांश शब्दावली और मान्यताओं दोनों को सीमित कर देता है।
• कार्य - एक स्पष्ट और संकीर्ण काम। एक प्रॉम्प्ट में दो काम देने पर दोनों में समझौता होता है।
• संदर्भ - केवल वह पृष्ठभूमि जो उत्तर बदलती है। जो उत्तर को प्रभावित नहीं करती, उसे छोड़ दें।
• सीमाएँ - लंबाई, भाषा-शैली और क्या नहीं करना है। Grok में यहीं व्यक्तित्व की तीव्रता भी तय होती है, लेकिन लोग अक्सर इसे छोड़ देते हैं।
• आउटपुट प्रारूप - तालिका, सूची, शब्द सीमा या हर बार एक प्रश्न। जो तय नहीं करेंगे, वह सामान्य अनुच्छेदों में आएगा।

साधारण अनुरोध ऐसा दिखता है:

लोग [विषय] के बारे में क्या सोचते हैं?

उसी प्रश्न पर सूत्र लागू करने के बाद:

ऐसे विश्लेषक की तरह काम करें जिसका परिणाम में कोई निजी हित नहीं है। पिछले 24 घंटों में X पर [विषय] के बारे में पोस्ट खोजें। मुझे [संदर्भ] पर निर्णय लेना है, इसलिए मज़ाक और केवल सहभागिता बढ़ाने वाली पोस्ट छोड़ दें। जिन तीन वास्तविक मतों पर बहस हो रही है, उन्हें तालिका में दिखाएँ: मत, अनुमानित प्रसार और उस मत का सबसे मजबूत तर्क। कोई प्रस्तावना नहीं।

प्रश्न वही है, उत्तर पूरी तरह अलग। नीचे के सभी प्रॉम्प्ट इस सूत्र का उपयोग करते हैं, इसलिए वे सामान्य एक-पंक्ति प्रॉम्प्ट से लंबे हैं।

यही समूह दूसरे मॉडल के बजाय Grok चुनने का सबसे बड़ा कारण है और अधिकतर सूचियाँ इसे छोड़ देती हैं। कच्चे सामाजिक डेटा में शोर अधिक होता है, इसलिए क्या खोजना है के साथ क्या हटाना है भी बताना ज़रूरी है। सामाजिक सामग्री बनाने के लिए हमारेसोशल मीडिया के Grok प्रॉम्प्टदेखें।

1. विषय की निगरानी

पिछले 24 घंटों में X पर [विषय] से जुड़ी पोस्ट खोजें। जिन तीन मतों पर लोग सच में बहस कर रहे हैं, उनका अनुमानित प्रसार बताएँ और ऐसी पोस्ट चिन्हित करें जो स्वाभाविक राय के बजाय समन्वित लगती हों।

2. लॉन्च पर प्रतिक्रिया

[उत्पाद या घोषणा] के लॉन्च के बाद लोग क्या कह रहे हैं, देखें। वास्तविक शिकायतों को मज़ाक से अलग करें और सबसे अधिक दोहराई गई ठोस आलोचना बताएँ। सकारात्मक पोस्ट का सार न दें।

3. यह क्यों चलन में है

[शब्द] चलन में है। बताएँ वास्तव में क्या हुआ, कब शुरू हुआ और कौन से खाते इसे आगे बढ़ा रहे हैं। मूल घटना, उस पर प्रतिक्रिया और प्रतिक्रिया पर प्रतिक्रिया को अलग रखें।

4. प्रतिस्पर्धी पर नज़र

पिछले दो सप्ताह में [कंपनी] ने सार्वजनिक रूप से क्या पोस्ट किया, देखें। केवल वे बातें सूचीबद्ध करें जो पहले से बदलाव दिखाती हैं और सामान्य विपणन पोस्ट छोड़ दें।

5. मौजूदा स्रोतों से दावे की जाँच

यह दावा फैल रहा है: [दावा]। मौजूदा स्रोत वास्तव में क्या कहते हैं, खोजें; बताएँ दावा टिकता है या नहीं; और इसका सबसे पुराना रूप पहचानें। सत्यापन न हो सके तो साफ कहें।

6. ताज़ा समाचार सार

आज तक [चल रही घटना] का सार दें: क्या पुष्टि हो चुकी है, क्या प्रकाशित हुआ पर अपुष्ट है और क्या अनुमान है। हर बिंदु पर श्रेणी लिखें और 300 शब्दों के भीतर रखें।

7. विशेषज्ञ सलाह और आधिकारिक दस्तावेज़

[तकनीकी प्रश्न] के लिए वर्तमान विशेषज्ञ सलाह की तुलना आधिकारिक दस्तावेज़ से करें। अंतर हो तो बताएँ कौन अधिक पुराना होने की संभावना है और क्यों।

8. शब्द के अर्थ का पता लगाना

[शब्द] कई अर्थों में इस्तेमाल हो रहा है। वर्तमान उपयोग खोजें और चल रहे दो या तीन अलग अर्थ बताएँ, साथ में यह भी कि कौन-सा समुदाय कौन-सा अर्थ उपयोग करता है।

9. विवरण की पुष्टि

[कार्यक्रम] के वर्तमान पुष्ट विवरण खोजें: तिथियाँ, प्रारूप और पुरानी घोषणा से कोई बदलाव। हर जानकारी का स्रोत बताएँ और केवल एक स्रोत में मिली जानकारी चिन्हित करें।

10. निर्णय से पहले अनुभवों का नक्शा

मैं [निर्णय] पर विचार कर रहा हूँ। ऐसे लोगों को खोजें जिन्होंने हाल में यही किया और अनुभव साझा किया। तीन समस्याएँ बताएँ जिनका मैं पहले से अनुमान शायद न लगा पाता।

रीयल-टाइम खोज को निष्कर्ष नहीं, संकेत मानें। हर जानकारी का स्रोत पूछें और एक ही स्रोत में मिली बात पर कार्रवाई से पहले सत्यापन करें। सामाजिक डेटा तेज़ है, पर अक्सर गलत भी।

Grok की आवाज़ उसकी सबसे अलग विशेषता और सबसे सामान्य शिकायत दोनों है। समाधान एक ही है: इच्छित शैली की आशा करने के बजाय उसे स्पष्ट सीमा बनाकर लिखें।

11. व्यक्तित्व कम करना

अगले प्रश्न का उत्तर बिना मज़ाक, अतिरिक्त टिप्पणी या व्यक्तित्व के दें। केवल स्पष्ट, निष्पक्ष और पेशेवर भाषा उपयोग करें। कोई चतुर वाक्य जोड़ने का मन हो तो उसे हटा दें। प्रश्न: [प्रश्न]

12. व्यक्तित्व बढ़ाएँ, पर सीमा रखें

[विषय] को सचमुच हास्यपूर्ण ढंग से समझाएँ, लेकिन हर मज़ाक में जानकारी होनी चाहिए। केवल सजावटी मज़ाक नहीं। 250 शब्दों से कम।

13. सीधा मूल्यांकन

[योजना या मसौदे] का ईमानदार मूल्यांकन दें। नरम कूटनीतिक भाषा, प्रशंसा के बीच आलोचना या उत्साहवर्धन न करें। मुझे ग्राहक वाला नहीं, सहकर्मी वाला उत्तर चाहिए।

14. लेखन शैली मिलाना

नीचे के संदेश को ऐसे लिखें जैसे किसी सक्षम लेकिन व्यस्त व्यक्ति ने लिखा हो: छोटे वाक्य, कोई भराव नहीं, अभिवादन अधिकतम एक पंक्ति। सारी जानकारी रखें।

15. एक पक्ष चुनना

[विचार] को निष्पक्ष सार के रूप में नहीं, बहस के एक पक्ष के रूप में समझाएँ। एक पक्ष चुनें, उसका बचाव करें और अंत में केवल एक बार सबसे मजबूत विरोधी तर्क स्वीकार करें।

16. कई लेखों में एक जैसी आवाज़

यह मेरी इच्छित आवाज़ में लिखा नमूना है। नीचे के विषयों पर इसी आवाज़ में चार और लिखें। शैली बदले तो बताएँ कहाँ और विषय की किस बात ने बदलाव कराया।

17. जानबूझकर सरल बनाना

[विषय] को केवल ऐसे शब्दों से समझाएँ जिन्हें बारह साल का बच्चा जानता हो। ऐसी चीज़ की उपमा न दें जिसे उसने शायद न देखा हो। तकनीकी शब्द आवश्यक हो तो उसी वाक्य में अर्थ बताएँ।

18. टालमटोल हटाना

“यह निर्भर करता है”, “कई कारण हैं” या “यह ध्यान रखना ज़रूरी है” कहे बिना उत्तर दें। एक स्पष्ट उत्तर चुनें और अगली पंक्ति में विश्वास स्तर लिखें।

19. दृष्टिकोण वाला व्यक्तित्व

ऐसे व्यक्ति की तरह उत्तर दें जो [पेशा] में बीस वर्ष से है और बुरी सलाह सुनकर थक चुका है। मेरे प्रति उदार रहें और घिसी-पिटी मान्यताओं के प्रति अधीर।

20. शैली की तुलना

एक ही 100 शब्द की घोषणा दो बार लिखें: एक गर्मजोशी और मानवीय शैली में, दूसरी संक्षिप्त और तथ्यात्मक। यह न बताएँ कौन बेहतर है। बताएँ दोनों प्रेषक के बारे में क्या संकेत देती हैं।

शैली माँगने के बजाय खास वाक्यांश रोकें। “मज़ाक नहीं” काम करता है; “पेशेवर रहें” कम काम करता है, क्योंकि पेशेवर एक लेबल है और मज़ाक न करना एक नियम।

निष्कर्ष माँगेंगे तो केवल निष्कर्ष मिलेगा। चरण, मान्यताएँ और विश्वास स्तर माँगेंगे तो जाँचने योग्य उत्तर मिलेगा। जहाँ उत्तर के गंभीर परिणाम हों, यह समूह सबसे महत्वपूर्ण है।

21. प्रक्रिया दिखाना

[समस्या] को चरण-दर-चरण हल करें और हर मान्यता का उपयोग करते समय उसे लिखें। अंत में बताएँ किस चरण पर सबसे कम विश्वास है और क्या बदलने से उत्तर बदलेगा।

22. हल करने से पहले विभाजित करना

[जटिल समस्या] को स्वतंत्र उप-समस्याओं में बाँटें और बताएँ किसे पहले हल करना चाहिए और क्यों। इस उत्तर में समाधान न दें।

23. असफलता-पूर्व विश्लेषण

मान लें [योजना] छह महीने बाद बुरी तरह विफल हो गई। विफलता के तीन सबसे संभावित कारण, हर कारण के शुरुआती संकेत और अभी से क्या देखना चाहिए, लिखें।

24. दोनों पक्षों को निष्पक्ष रखना

[जिस मत से मैं असहमत हूँ] के पक्ष में केवल वास्तविक समर्थकों के तर्कों से सबसे मजबूत मामला बनाएँ। फिर दो सबसे अच्छे प्रतिवाद दें। यह न बताएँ कौन अधिक विश्वसनीय है।

25. इनपुट दिखाकर अनुमान

[मात्रा] का अनुमान लगाएँ और तर्क को स्पष्ट इनपुट व गुणकों की श्रृंखला के रूप में दिखाएँ। बताएँ उत्तर किस इनपुट के प्रति सबसे संवेदनशील है और एक संख्या के बजाय सीमा दें।

26. सभी सीमाएँ पूरी करना

मुझे ये सभी सीमाएँ एक साथ पूरी करनी हैं: [सूची]। बताएँ क्या वे साथ संभव हैं। नहीं तो कौन-सी दो सीमाएँ टकराती हैं और किसे ढीला करना सबसे कम खर्चीला होगा।

27. मान्यताओं की जाँच

यह मेरी योजना है। जिन सभी मान्यताओं पर यह निर्भर है, उन्हें महत्व के क्रम में लिखें और बताएँ शीर्ष तीन में से हर एक गलत हो तो क्या टूटेगा।

28. दूसरे क्रम के प्रभाव

यदि [बदलाव] होता है, पहले सीधे परिणाम लिखें, फिर उनसे पैदा होने वाले दूसरे क्रम के परिणाम। वहीं रुकें और जिनके लिए खास शर्त चाहिए उन्हें चिन्हित करें।

29. मेरी प्राथमिकताओं से निर्णय

मेरे लिए [A] सबसे महत्वपूर्ण, [B] उसके बाद और [C] बिल्कुल महत्वपूर्ण नहीं है। इसी भार के अनुसार [विकल्पों] की तुलना करें और बताएँ क्या कोई विकल्प तुरंत बाहर हो जाता है।

30. मेरे तर्क की कमी खोजना

मैंने [सबूत] से [X] निष्कर्ष निकाला। बताएँ यह तर्क सही है या नहीं, यही सबूत और कौन-सा निष्कर्ष समर्थन करता है और दोनों को अलग करने के लिए कौन-सा अतिरिक्त सबूत चाहिए।

विश्वास स्तर अलग पंक्ति में माँगें। जिस मॉडल को किसी दावे पर कम विश्वास लिखना पड़े, वह हर जगह अस्पष्ट होने के बजाय सही जगह सावधान रहता है।

इन प्रॉम्प्ट में आप लेखन करते हैं और Grok को वह काम देते हैं जिसमें वह अच्छा है: समस्या पहचानना, संक्षिप्त करना और विरोधी तर्क देना। बाद की यांत्रिक सुधार के लिएएआई लेखन उपकरणका उपयोग करें।

31. संपादकीय रूपरेखा

ऐसे संपादक की तरह काम करें जो [विशिष्ट पाठक] के लिए [विषय] पर 1,500 शब्द का लेख मँगवा रहा है। खंडवार रूपरेखा दें, हर खंड का उद्देश्य एक पंक्ति में और क्या नहीं शामिल करना है वह भी लिखें। लेख न लिखें।

32. कठोर संपादकीय समीक्षा

मसौदे को ऐसे संपादक की तरह पढ़ें जो इसे काटना चाहता है। तीन सबसे कमजोर अनुच्छेद बताएँ, कारण समझाएँ और सुधार से पूरे लेख को होने वाले लाभ के क्रम में रखें। पुनर्लेखन या प्रशंसा नहीं।

33. ठीक तय लंबाई तक छोटा करना

नीचे के लेख को कोई तर्क खोए बिना ठीक 400 शब्द में छोटा करें। फिर बताएँ क्या हटाया और कौन-सा हिस्सा हटाना सबसे कठिन था।

34. दो तरह की शुरुआत

[विषय] पर लेख के दो शुरुआती अनुच्छेद लिखें: एक ठोस विवरण से, दूसरा महत्व या दाँव से शुरू हो। दोनों 80 शब्द से कम हों। फिर बताएँ खोज से आए पाठक के लिए कौन बेहतर है।

35. लेखन शैली की नकल

यह मेरे लेखन के 300 शब्द हैं। वाक्य लंबाई में बदलाव, शब्द स्तर और संक्षिप्त रूपों का विश्लेषण करें, फिर उन्हीं गुणों के साथ [विषय] पर 200 नए शब्द लिखें। जिन गुणों की नकल की, उन्हें सूचीबद्ध करें।

36. कारण सहित शीर्षक

[लेख] के लिए बारह शीर्षक दें, तीन समूहों में: जिज्ञासा, लाभ और विशिष्टता। हर समूह किस पाठक को आकर्षित और किसे दूर करेगा, समझाएँ।

37. कठिन शब्दों की जाँच

नीचे का पाठ पढ़ें और हर ऐसी अभिव्यक्ति सूचीबद्ध करें जिसे उद्योग के बाहर का पाठक न समझे या अलग अर्थ लगाए। हर एक का सरल विकल्प दें। पूरा पाठ फिर से न लिखें।

38. संरचना का निदान

मसौदे के तर्क को क्रमांकित दावों में बदलें और हर दावे को समर्थित, केवल कहा गया या मान्यता पर आधारित लिखें। शैली पर टिप्पणी न करें। कमजोर हिस्सों सहित केवल ढाँचा दिखाएँ।

39. विरोधी तर्क की जाँच

यह मेरा मुख्य तर्क है। किसी जानकार संशयवादी की तीन सबसे मजबूत आपत्तियाँ उनके सर्वोत्तम रूप में दें। हर आपत्ति के लिए बताएँ मसौदा उसका उत्तर देता है या नहीं और कहाँ।

40. सीमाओं के साथ पुनः उपयोग

लेख को 200 शब्द के सार, पाँच बिंदुओं और 60 शब्द की समाचार-पत्रिका भूमिका में बदलें। हर रूप अपने आप समझ में आए और तीनों में कोई वाक्य दोबारा उपयोग न हो।

पुनर्लेखन से पहले निदान माँगें। मॉडल पहले ही फिर से लिख देगा तो पाठ सहज मिलेगा, पर असली समस्या समझने का मौका चला जाएगा।

यह सबसे कम आकर्षक समूह है, लेकिन शायद सबसे अधिक उपयोगी। केवल पाठ माँगने के बजाय निर्णय या संरचना माँगना इन्हें प्रभावी बनाता है।

41. एक-पृष्ठ निर्णय सार

नीचे की सामग्री को एक-पृष्ठ निर्णय सार में बदलें: निर्णय क्या है, दो या तीन वास्तविक विकल्प, हर विकल्प की लागत, उसे सही मानने के लिए किन बातों पर विश्वास करना होगा और सिफारिश। 400 शब्द से कम।

42. प्राथमिकता वाली कोड समीक्षा

नीचे के कोड की समीक्षा करें और समस्याएँ तीन समूहों में रखें: उत्पादन में टूटेगा, रखरखाव कठिन करेगा, केवल शैली का मुद्दा। अभी सुधार न करें। सबसे अधिक लाभ देने वाला एक बदलाव बताएँ।

43. हटाकर त्रुटि खोजना

यह त्रुटि और संबंधित कोड है। संभावित कारणों को संभावना के क्रम में लिखें और हर कारण की पुष्टि या खंडन के लिए एक जाँच दें। मैं परिणाम न बताऊँ तब तक सुधार न सुझाएँ।

44. तकनीकी निर्णय को प्रबंधन को समझाना

लागत और समय से चिंतित गैर-तकनीकी हितधारक को समझाएँ कि हमने [तकनीकी तरीका] क्यों चुना। एक पृष्ठ, कठिन शब्दों के बिना, और स्वीकार किए गए समझौते ईमानदारी से बताएँ।

45. अस्पष्ट अनुरोध से आवश्यकताएँ

एक हितधारक ने [अस्पष्ट अनुरोध] किया है। दायरा तय करने से पहले उत्तर पाने वाले आठ प्रश्न लिखें, ऐसे क्रम में कि पहले उत्तर बाद के प्रश्न आसान बनाएँ।

46. डेटा असामान्यता की जाँच

नीचे के डेटा में असामान्यताएँ खोजें: बहुत अलग मान, असंभव मान, संदिग्ध दोहराव और ऐसे स्तंभ जिनका वितरण वास्तविक पैटर्न के बजाय प्रविष्टि त्रुटि दिखाता हो। हर एक का कारण बताएँ।

47. प्रक्रिया का दस्तावेज़

मैं दोहराए जाने वाले काम की प्रक्रिया बताऊँगा। इसे क्रमांकित चरणों में लिखें ताकि कोई बिना प्रश्न किए कर सके, और हर उस स्थान को चिन्हित करें जहाँ मैंने निर्णय लिया तथा आधार समझाना ज़रूरी है।

48. मूल्य निर्धारण की जाँच

यह [उत्पाद] का मूल्य और लागत संरचना है। बताएँ यह मूल्य ग्राहक व्यवहार के बारे में कौन-सी मान्यताएँ रखता है और कौन-सी मान्यता सबसे अधिक गलत हो सकती है।

49. टिप्पणियों से निर्णय निकालना

नीचे की टिप्पणियों से केवल लिए गए निर्णय और सौंपे गए कार्य निकालें, साथ में जिम्मेदार व्यक्ति और स्पष्ट समय-सीमा। चर्चा हुई पर अनसुलझी बात अलग लिखें। बाकी छोड़ दें।

50. जोखिम सूची

[परियोजना] के आठ सबसे संभावित जोखिमों की तालिका बनाएँ: जोखिम, संभावना, प्रभाव, सबसे शुरुआती चेतावनी और सबसे कम लागत वाला बचाव। संभावना और प्रभाव के गुणन के अनुसार क्रम दें।

काम करने वाले प्रॉम्प्ट सहेजें। जो प्रॉम्प्ट एक बार अच्छा निर्णय सार बनाता है, वह अगली तिमाही में भी उपयोगी होगा। हर बार याद से फिर लिखना इस श्रेणी का सबसे सामान्य अपव्यय है।

Chat Smith में कई Grok मॉडल उपलब्ध हैं, जैसेGrok 4.5औरGrok 4 Fast, साथ में अन्य प्रदाताओं के मॉडल भी। हमारीGrok मॉडल मार्गदर्शिकाबताती है कि कौन-सा मॉडल किस काम के लिए सही है। ऊपर के तर्क प्रॉम्प्ट एक ही इनपुट से तेज़ और शक्तिशाली मॉडल की तुलना के लिए सर्वोत्तम हैं।

यह भी जानें कि क्या सीधे दूसरे मॉडल पर नहीं चलेगा। पहले भाग के रीयल-टाइम खोज प्रॉम्प्ट Grok की वर्तमान गतिविधि तक पहुँच पर निर्भर हैं। बिना उस पहुँच वाले मॉडल पर वे शोध के बजाय आत्मविश्वासी अनुमान दे सकते हैं। बाकी सभी प्रॉम्प्ट किसी भी सक्षम मॉडल पर चलेंगे। दृश्य काम के लिएGrok इमेज प्रॉम्प्टदेखें या बातचीत छोड़ने के लिए सीधेएआई इमेज जनरेटरका उपयोग करें।