75 พรอมต์ DeepSeek ทรงพลังเพื่อปลดล็อกศักยภาพ AI

ถ้า คุณ เคย พิมพ์ คํา ขอ แบบ คลุมเครือ และ ได้ รับ คํา ตอบ แบบ ผิว เผิน คุณ ก็ รู้ อยู่ แล้ว ว่า ปัญหา ไม่ ค่อย จะ เป็น แบบ ฉบับ. โปรแกรมค้นหาลึกComment โครงสร้างรางวัลมากกว่าส่วนใหญ่ เพราะ ค้นหาลึกName มี การ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ การ หา เหตุ ผล แทน ที่ จะ นึก ย้อน กลับ ไป — ทํา ให้ พวก เขา มี อะไร บาง อย่าง ที่ จะ หา เหตุ ผล และ ผล ที่ ออก มา ก็ เปลี่ยน ไป อย่าง สิ้น เชิง.

ข้าง ล่าง นี้ มี คํา เตือน ที่ ละเอียด 75 ประการ ซึ่ง มี ทั้ง การ เขียน, การ ค้า, การ ลง รหัส, การ วิเคราะห์, การ ศึกษา, งาน สร้าง สรรค์ และ การ วาง แผน รวม ทั้ง สูตร ต่าง ๆ ที่ พวก เขา สร้าง ขึ้น. วางใด ๆ ของพวกเขาตรงไปที่ ดีพซีก หรือดําเนินการพวกเขาในแชตสมิธ, เกมถอดไพ่แบบ AI ที่รักษาดีพซีค แชทจีพีที จีมีนี และโกรกไว้ในที่เดียว

ทุก ปฏิกิริยา ของ บทความ นี้ ติด ตาม ด้วย สูตร เดียว. เรียนรู้มันและคุณสามารถเขียนของคุณเองสําหรับงานใด ๆ

บทบาท + งาน + คอนเท็กซ์ + ข้อจำกัด + รูปแบบการแสดงผล + การให้เหตุผล

ความแตกต่างของมันไม่ได้ละเอียดอ่อน เปรียบเทียบคําขอตื้นๆ กับคําขอเดียวกันที่สร้างขึ้นอย่างถูกต้อง

○ เขียน บทความ เกี่ยว กับ งาน ที่ อยู่ ไกล ออก ไป.

○ ทํา หน้า ที่ เป็น นัก วางแผน ใน ที่ ทํา งาน. วิเคราะห์ผลของการทํางานทางไกล ทางเศรษฐกิจ จิตวิทยา และผลผลิตในระยะยาว ตั้งแต่ ค.ศ. ให้ความรู้เชิงประจักษ์, การโต้แย้ง และคําทํานายในอนาคตในรูปแบบโครงสร้าง จง อธิบาย ขั้น ตอน การ หา เหตุ ผล ของ คุณ ที ละ ขั้น.

นางแบบที่มีเหตุผล December V3. DeepSeek ถึง DeepSeek V4 Pro — จง ตอบ รับ คํา แนะ นํา ที่ ชัดเจน เกี่ยว กับ วิธี คิด. เพิ่มตัวใด ๆ เหล่านี้ไปที่ท้ายของ แจ้งเตือนใด ๆ ด้านล่างนี้:

"จงอธิบายการให้เหตุผลทีละขั้น" — เปิดโปงตรรกะ เพื่อที่คุณจะตรวจสอบได้ แทนที่จะเชื่อ

"ยอมรับข้อสันนิษฐานของคุณก่อนที่จะตอบ" — เส้นเดียวที่มีประโยชน์ที่สุดในการวิเคราะห์งาน

"เพิ่มความไม่แน่นอนของคุณ และข้อจํากัดของสิ่งที่คุณสามารถตรวจสอบได้" — คอยเดาอย่างมั่นใจ

10 สัญญาณสําหรับการร่างการแก้ไขและการบูรณะ ส่วน ใหญ่ ขอ ให้ มี การ วินิจฉัย ข้าง ๆ ตัว เลข ที่ เขียน ขึ้น ใหม่ ดัง นั้น คุณ จะ เรียน รู้ รูป แบบ แทน ที่ จะ เพียง แต่ ได้ รับ การ แก้ไข — จะ เป็น ประโยชน์ ไม่ ว่า คุณ จะ เป็น ร่าง มา จาก ที่ นี่ หรือ ใน กรณี หนึ่ง ผู้เขียนบล็อก AI.

1. บรรณาธิการอาวุโสผ่าน

ทําหน้าที่เป็นบรรณาธิการอาวุโส นี่คือฉบับร่างของผม: [ผ่านมัน] ปรับความชัดเจน การเล่าเรื่อง และอิทธิพลในการโน้มน้าว ในขณะที่รักษาความหมายและเสียงของฉัน อย่าเพิ่มคําอ้างใหม่ คืนรุ่นที่แก้ไขแล้วไป แล้วแยกรายการของนิสัยที่เกิดขึ้นซ้ํา ๆ ที่คุณแก้ไข เพื่อที่ฉันจะได้หลีกเลี่ยงมันในครั้งต่อไป

2. ตัวเขียนโทนเสียงใหม่

[ ผ่าน ไป แล้ว]. บอกฉันซิ ว่าตอนนี้มันอยู่ที่ไหน และทําไม แล้วก็เขียนใหม่ให้เสียง [เสียงรบกวน] จง อธิบาย ว่า คํา และ โครง สร้าง ของ คํา ใด ที่ เลือก ทํา ให้ เกิด การ เปลี่ยน แปลง ดัง นั้น ผม สามารถ ทํา ซ้ํา ได้ ด้วย ตัว เอง. จง อธิบาย ขั้น ตอน การ หา เหตุ ผล ของ คุณ ที ละ ขั้น.

3. ตัวขยายแบบยาว

ขยายเส้นกรอบนี้เป็น [จํานวนตัวอักษร] บทความ: [วางแนวตาราง]รักษา ความ เป็น ไป ตาม เหตุ ผล และ บอก ข้อ อ้าง นั้น ก่อน ที่ จะ มี หลัก ฐาน ใน แต่ ละ ตอน. ถ้า ส่วน ใด ส่วน หนึ่ง พูด น้อย กว่า งบ ประมาณ ใน คํา พูด ก็ บอก ผม แทน ที่ จะ เติม.

4. การทดสอบเปิด 3 ครั้ง

หัวข้อบทความของผมคือ [ภาพประกอบ] และผู้ชมของผมคือ [ประกาศ] เขียนรายการทางเลือกสามรายการในทะเบียนที่แตกต่างกัน: พระราชบัญญัติ การสนทนาและการเล่าเรื่อง แต่ละคําต่ํากว่า 120 คํา งั้นบอกผมหน่อยว่า ใครจะได้ย่อหน้าที่สอง ที่เร็วที่สุดสําหรับผู้ชมนี้ และทําไมอีกสองคนจะไม่รอด

5. หน้าขายดีขึ้น

ทําหน้าที่เป็นหัวหน้าคัดลอก นี่คือหน้าขายของผม: [ผ่านมัน] ดีขึ้นสําหรับการเปลี่ยน โดยไม่ต้องเป็นก้าวร้าวหรือทําให้อ้างว่าฉันไม่สามารถยืนยัน จง ระบุ ส่วน ที่ อ่อนแอ ที่ สุด ก่อน แล้ว อธิบาย ว่า ส่วน นั้น ไม่ ได้ ทํา อะไร แล้ว ก็ เขียน ขึ้น มา อีก. ธงทุกอย่างที่อ่านว่าเป็นความเร่งด่วน

6. ล่ามผู้ฟัง

เขียนเนื้อหานี้ใหม่ สําหรับผู้ชมอื่น: [ผ่านมัน] ผู้ฟังดั้งเดิม: [ประกาศ] ผู้ฟังคนใหม่: [ประกาศ] จง เปลี่ยน ความ รู้ ที่ คิด เอา เอง, ตัว อย่าง และ ระดับ ราย ละเอียด — ไม่ ใช่ แค่ คํา ศัพท์. แล้ว เขียน รายการ สิ่ง ที่ คุณ เอา ออก เพราะ ผู้ ฟัง ใหม่ จะ ไม่ จําเป็น ต้อง ได้ รับ.

7. การโต้แย้งทําให้มากขึ้น

จง ระบุ ข้อ โต้ แย้ง ที่ อ่อนแอ ใน บทความ นี้: [วางมัน]สําหรับ แต่ ละ คน จง อธิบาย ว่า อะไร ทํา ให้ มัน อ่อนแอ — การ อ้าง เหตุ ผล ที่ ไม่ ได้ รับ การ สนับสนุน, การ พลาด ขั้น ตอน, หรือ การ ทํา เกิน เหตุ — และ วิธี ที่ มัน จะ ได้ รับ การ เสริม กําลัง ด้วย การ หา เหตุ ผล แทน ที่ จะ ยืน ยัน มาก กว่า. ตรวจ ดู ว่า แต่ ละ คน ได้ รับ ความ เสีย หาย มาก น้อย แค่ ไหน.

8. ผู้อธิบาย

หยุด [หัวข้อ] เป็นคําอธิบายที่เป็นมิตร ใช้ไม่มากกว่าสองแอ็คชั่น และสําหรับแต่ละรัฐโดยตรงที่มันทําลายลง โครงสร้างของมันเป็น: ความคิดหลักหนึ่ง, สามสิ่งที่ตามมาจากมัน และคนที่เข้าใจผิดมักจะมาถึงด้วย

9. พาสเพชฌฆาต

แปลงบล็อกนี้ให้เป็นรูปแบบอื่น 2 แบบ: [ผ่านมัน] ขอวิดีโอสคริปต์และเวอร์ชัน พวก เขา เป็น สื่อ ต่าง ๆ ดัง นั้น จึง เปลี่ยน โครง สร้าง แทน ที่ จะ เป็น เพียง ความ ยาว เท่า นั้น และ บอก ผม ว่า ต้อง ย้าย หรือ ตัด อะไร ใน แต่ ละ คน และ ทําไม.

10. ผู้ตรวจสอบความสอดคล้อง

ต่อ ไป นี้ เป็น หลาย ส่วน จาก ชุด เดียว กัน: [ผ่าน]. ตรวจสอบความสอดคล้องของเสียง คําศัพท์ การฟอร์แมตและความลึก เรียกทุกสถานที่ที่พวกเขาแตกต่างกัน แนะนําว่ารุ่นใดควรกลายเป็นมาตรฐาน และให้กฎหนึ่งบรรทัดกับผม

10 สัญญาณสําหรับการค้นหาและงานหาเสียง ความแข็งแรงของดีพอีกที่นี่คือการอนุมาน — คิดออกว่าทําไมบางสิ่งบางอย่างจัดอันดับหรือทําไมความลังเลบางส่วน — แทนการสร้างสําเนาซึ่ง เครื่องกําเนิดการทําสําเนา AI เร็วขึ้นแล้ว

11. เนื้อหาที่กลุ่มนักวางแผน

ทําหน้าที่เป็นสัญญลักษณ์ คําสําคัญของฉันคือ [คําสําคัญ] และที่นอนของฉัน [รูปแบบ]สร้างกลุ่มเนื้อหา: หน้าเสาหนึ่งและแปดถึงสิบสอง บทความรองรับ แต่ละชุดมีคําสําคัญเป้าหมายการค้นหาอย่างตั้งใจและภายใน ธงใด ๆ สองที่จะกินคนกัน

12. นักวิเคราะห์วัตถุประสงค์การค้นหา

วิเคราะห์วัตถุประสงค์การค้นหาหลัง [คีย์เวิร์ด] บอกผมว่าข้อมูลไหน การค้า การนําร่อง หรือการทําธุรกรรม ค่าใช้จ่ายอะไร ผลสูงสุดในปัจจุบันให้ผู้ค้นหา จาก นั้น ให้ คิด ว่า มี สาม มุม ใน เนื้อหา ที่ เรียง ตาม ความ เป็น จริง ว่า สถาน ที่ ใหม่ สามารถ จัด ลําดับ ให้ พวก เขา ได้.

13. เครื่องจับเท็จ AI-CE

นี่คือบทความของผม: [ผ่านมัน] ปรับเนื้อหาให้เหมาะกับคำตอบที่สร้างโดย AI: จําแนกคําถามที่มันตอบได้โดยนัย, ปรับเปลี่ยนโครงสร้าง ดังนั้น คําตอบแต่ละคําตอบจะถูกจํากัดตัวเองและแยกเอาออกได้ และแนะนําว่าคําจํากัดความหรือรายการไหนที่จะช่วยได้โดยตรง อย่า สละ ความ สามารถ ใน การ อ่าน สําหรับ การ เรียง ความ ของ เครื่องจักร.

14. คําบรรยายข้อมูลกํากับตัวเขียนใหม่

เขียนรายละเอียดกํากับนี้ใหม่ เพื่อทําการคลิกเมาส์ขยายใหญ่สุด: [วางมัน]กุญแจเป้าหมาย: [คําสําคัญ]สืบค้นเมื่อ: [คําอธิบาย]...ให้ 5 ฉบับที่ต่ํากว่า 155 ตัวละครที่ใช้กลไกต่างๆ -- ประโยชน์ ความอยากรู้อยากเห็น ความอยากรู้อยากเห็น ความเจาะจง การคัดค้าน การจัดการ ความเร่งด่วน -- และพูดสิ่งที่แต่ละคนสนใจ

15 เช็คการแพร่เชื้อ

นี่ บทความ ของ ผม เกี่ยว กับ [หัวข้อ]. [วางมัน]ลิสต์คําที่เกี่ยวข้อง และอนุมานว่า ชิ้นส่วนครอบคลุมอย่างแท้จริง สอบถามพวกเขาโดยวิธีการมากแต่ละคนจะปรับปรุง การรายงานข่าวระดับบน และบอกฉันซึ่งสมควรได้รับส่วนของตัวเองแทนการกล่าวถึง

16 ผู้วางแผนเชื่อมโยงภายใน

ฉันมีบล็อกกับ [ตัวเลข] บทความ ต่าง ๆ ทั่ว โลก [หัวข้อเรื่อง]นี่คือชื่อเพลง: [รายการ]ออกแบบโครงสร้างการเชื่อมโยงภายใน ซึ่งบทความนั้น เป็นหลัก ซึ่งควรจะเชื่อมโยงเข้าหากัน ข้าม และที่ซึ่งดิฉันเป็นเด็กกําพร้า ขอรายชื่อลิงก์ที่เพิ่มเข้ากับข้อความของสมอ

17. การอนุมานคู่แข่ง

นี่คือผล 5 อันดับแรก [คําสําคัญ]. [วางชื่อเรื่อง คําบรรยาย และโครงสร้างหยาบๆ]ควร ทํา อย่าง ไร? บอกผมมาว่าเซตทั้งหมดมีอะไรที่เหมือนกัน และช่องว่างเดียวนั้น ไม่มีอันที่ผมเป็นเจ้าของได้

18 นักเขียน CTA

เขียนการเรียกแบบเปลี่ยนโฟกัสสําหรับการกระทํา [เสนอ]จุดมุ่งหมายที่ [ผู้ฟัง]ความลังเลหลักของพวกเขาคือ [อธิบายมาสิ]ให้ ผม ดู สาม ฉบับ นี้ โดย ใช้ กลไก ต่าง ๆ กัน — ความ รังเกียจ ที่ สูญ เสีย, การ พิสูจน์ ความ ขัด แย้ง ทาง สังคม และ การ ลด ความ ขัด แย้ง — และ บอก ชื่อ กลไก ต่าง ๆ ที่ อยู่ เบื้อง หลัง เพื่อ ผม จะ สามารถ ทดสอบ ได้ อย่าง เหมาะ สม แทน ที่ จะ รู้สึก.

19 แผนของผู้มีอํานาจสูงสุด

ฉันต้องการสร้างอํานาจสูงสุดใน [รูปแบบ]แผนที่พื้นที่หัวข้อ: เรือดําน้ําที่นิยามความเชี่ยวชาญที่นี่ ซึ่งฉันต้องปกปิดก่อนการค้นหาเครื่องยนต์ ประมาณ ว่า บทความ นี้ จะ ลง ใน ความ หมาย ตาม ความ เป็น จริง กี่ เรื่อง และ มาก กว่า ช่วง เวลา ใด.

20 นักทํานาย FAQ

สําหรับบทความเกี่ยวกับ [ภาพประกอบ] การทํานายคําถาม มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะปรากฏในประชาชนถาม และในคําตอบ AI-genered ให้ฉันสิบวลีวิธีที่ การค้นหาจริงจะพิมพ์พวกเขา และสําหรับแต่ละคําตอบสองส่ง ที่จะทํางานเป็นสารสกัดยืน

สิบสิ่งกระตุ้นที่ปฏิบัติต่อ ดีพซีก เป็นนักวิเคราะห์แทนที่จะเป็นนักเขียน ทุก คน ถาม ข้อ สันนิษฐาน ที่ มี การ แถลง ไว้ เพราะ คํา แนะ นํา ใน ยุทธวิธี ที่ คุณ ไม่ อาจ สอบสวน นั้น มี ค่า น้อย มาก — และ สําหรับ เอกสาร นั้น เอง เครื่องกําเนิดแผนธุรกิจ AI จัดการกับโครงสร้างเมื่อความคิดได้ตัดสิน

21 นักวิจารณ์โมเดลธุรกิจ

ทําหน้าที่เป็นที่ปรึกษาการบริหาร นี่คือโมเดลธุรกิจของผม: [ผลตอบแทน ค่าบริการ ลูกค้า ช่อง] ระบุจุดบกพร่องของโครงสร้างที่ใหญ่ที่สุดสามส่วนของมัน ให้เหตุผลสําหรับแต่ละคน และบอกฉันซึ่งจะฆ่าธุรกิจนี้ก่อนถ้าตลาดเปิด เขียน ข้อ สันนิษฐาน ของ คุณ ก่อน ตอบ.

22 เป็นเหตุผลที่ SWOT

สร้างการวิเคราะห์ SWOT สําหรับ [สินค้าหรือสินค้า]: [ผ่านบริบท]. ใน แต่ ละ เรื่อง มี การ หา เหตุ ผล และ หลัก ฐาน ที่ อยู่ เบื้อง หลัง ไม่ ใช่ แค่ ป้าย. งั้นบอกผมมาว่า จุดอ่อนของซิงเกิลไหน ที่ภัยคุกคามเดียวมีความสําคัญ เพราะสดับเบิลยูทีส่วนใหญ่บอกว่า

23 นักพยากรณ์แนวโน้ม

โดย อาศัย สัญญาณ ที่ มี อยู่ ใน ปัจจุบัน [ฝุ่น] จง คิด ดู ว่า ตลาด จะ พัฒนา อย่าง ไร ใน ช่วง ห้า ปี ข้าง หน้า. แยกสิ่งที่ใกล้แน่นอน จากสิ่งที่คาดเดาได้ สมมติฐานแต่ละการคาดการณ์ขึ้นอยู่กับ เน้นความต่อเนื่องของคุณอย่างชัดเจน

24 เครื่องสังเคราะห์เสียง

นี่คือผลตอบรับจากลูกค้าจาก [แหล่งข่าว]: [ผ่านมัน] ความ เข้าใจ ที่ ถูก ต้อง แม่นยํา: สาระ สําคัญ ที่ เกิด ขึ้น ซ้ํา แล้ว ซ้ํา อีก ซึ่ง การ บ่น บ่ง ชี้ ถึง ปัญหา ผลิตภัณฑ์ กับ ปัญหา ที่ คาด หมาย ได้ และ การ แก้ไข อย่าง เดียว กัน จะ แก้ ปัญหา ส่วน ใหญ่ ได้. แตกต่างอย่างชัดเจนระหว่างสิ่งที่ลูกค้าพูด กับสิ่งที่คุณสงสัย

25 ผู้สร้างตลาดไปขาย

สร้างกลยุทธ์ไปตลาดสําหรับ [ผลิตภัณฑ์] เป้าหมาย [ลูกค้า]ครอบคลุมตําแหน่ง ช่องทางแรก และทําไมมันมาถึงก่อนคนอื่น วิธีหลัก 90 วันแรก งั้นบอกมาว่าแผนนี้จะเปราะบางที่สุด

26 ตัวเปรียบเทียบกลยุทธ์

เปรียบเทียบกลยุทธ์ทั้งสองนี้ [บรรยาย A] ถึง [คําอธิบาย B]เงื่อนไขของเรา: [งบประมาณ, ทีม, ตารางเวลา]เปลี่ยนแปลงทั้ง 2 อย่าง กับเกณฑ์ที่ระบุไว้ อย่างใดอย่างหนึ่ง เสี่ยงต่อคําแนะนําของคุณ

27 ผู้ค้นหาที่ไม่มีประสิทธิภาพ

นี่คือวิธีการทํางานของกระบวนการในปัจจุบัน: [แต่ละขั้นตอน, ใครทํา, ระยะเวลา] จง ระบุ ว่า เวลา ที่ แท้ จริง แล้ว สูญ หาย ไป อยู่ ที่ ไหน ซึ่ง ขั้น ตอน นั้น มี อยู่ เพียง เพราะ การ ตัดสิน ใจ ใน อดีต และ สามารถ ขจัด ออก ไป ได้ โดย ไม่ สูญ เสีย การ ควบคุม. ข้อเสนอเปลี่ยนแปลงโดยความพยายามต่อต้านผลกระทบ

28. การจําลองห้องประชุม

ลองเปรียบเทียบการอภิปรายในห้องประชุมเกี่ยวกับ [การวินิจฉัย] ให้ผู้มีส่วนร่วม 4 คน กับสิ่งจูงใจฝ่ายตรงข้าม: [ชื่อบทบาท] ให้พวกเขาโต้แย้งมัน แต่ละคนทําให้กรณีที่แข็งแกร่งที่สุด จากตําแหน่งของพวกเขา จบด้วยคําถามที่ คณะกรรมการจะต้อง แก้ปัญหาจริงแทนการจัดหมู่

29 หน่วยประมวลผล

ทําลายกลยุทธ์นี้เข้าสู่ขั้นตอนการดําเนินการ: [กําหนด] สําหรับแต่ละขั้นตอนให้วัตถุประสงค์, การส่งมอบ, การขึ้นต่อกัน, ชนิดของเจ้าของ, และเงื่อนไขทางออกที่ ต้องตอบสนองก่อนที่จะขั้นตอนถัดไปเริ่มต้น ปกปิดทุกขั้นตอน ที่ความสําเร็จขึ้นอยู่กับบางอย่าง นอกการควบคุมของเรา

30 เหรียญ เงินฝากความเสี่ยง

สําหรับแผนนี้ [กําหนด] สร้างการลงทะเบียนความเสี่ยง สําหรับความเสี่ยงแต่ละครั้ง ให้ตัวจุดชนวน, ความเป็นไปได้, ผลกระทบ, สัญญาณเตือนล่วงหน้า สุ่มเสี่ยงจากความเสียหายที่คาดหวังไว้ แทนที่จะอยู่คนเดียว และบอกผมมาว่า ความเสี่ยงไหนที่เราจะประเมินค่าต่ําไป

10 คําเตือนสําหรับการทบทวน การดีบั๊ก และการออกแบบ หลาย คน จงใจ เลิก เขียน รหัส ของ คุณ ใหม่ เพราะ ตาม ปกติ แล้ว คํา อธิบาย นี้ มี ค่า มาก กว่า คํา อธิบาย.

31 การทบทวนรหัส

ทําหน้าที่เป็นวิศวกรซอฟต์แวร์อาวุโส ทบทวนรหัสนี้สําหรับการแสดง ความปลอดภัยและการรักษาได้ [วางมัน]ภาษา และ บริบท: [คําอธิบาย]ให้เหตุผลสําหรับแต่ละคน อย่าเขียนรหัสจนกว่าฉันจะถาม

32. ตัวอธิบายอัลกอริทึม

อธิบายขั้นตอนขั้นตอนขั้นตอนนี้ เช่น การสอนนักพัฒนาเยาวชนที่มีความสามารถ: [วางมัน]นอก จาก ปัญหา ที่ แก้ ได้ แล้ว เหตุ ผล ที่ แต่ ละ ขั้น มี อยู่ ทํา ให้ การ ดําเนิน งาน ของ มัน ไม่ น่า เชื่อ ถือ และ ที่ ซึ่ง การ ออก แบบ ที่ ไร้ ความ รัก ผิด พลาด ไป. งั้นให้การแก้ไขเล็กๆ น้อยๆ ที่จะทําลายมันได้ ฉันจะได้ตรวจสอบดู

33. ทางผ่าน

ปรับตั้งค่ารหัสนี้สําหรับการอ่านง่ายและ การขยายขนาด: [วางมัน]ที่ปรึกษา : [ภาษา, โครงร่าง, อะไรก็ตามที่ฉันเปลี่ยนแปลงไม่ได้]แสดงให้เห็นรุ่นที่ซ้ําเติม แล้วอธิบายการเปลี่ยนแปลงแต่ละ และสิ่งที่ค่าใช้จ่าย — Revects เป็นการแลกเปลี่ยนออกดังนั้นบอกฉัน สิ่งที่แย่ลงและดีขึ้น

34. นักล่าคดีขอบ

นี่คือฟังก์ชั่นของผมและสัญญาที่ตั้งใจไว้ [ส่งรหัสและอธิบายพฤติกรรมที่คาดหวัง] รายการค่าที่ป้อนเข้าไปที่จะแยกหรือสร้างผลลัพธ์ที่ผิดพลาดแบบเงียบ ๆ: ค่าขอบเขต, ค่าว่างและว่าง, ความไม่เสมอภาค, และค่าการอนุญาตให้ลายเซ็นใด ๆ ที่พิมพ์ออก แต่ตรรกะไม่จับต้อง อย่าเพิ่งซ่อมมัน

35 ล่ามภาษา พ.ศ.

แปลงรหัสนี้จาก [ภาษาเอ] ให้เป็น [ภาษาไทย B]: [ผ่านไป]. อย่า แปล ตาม ตัว อักษร — ใช้ สํานวน ของ ภาษา ที่ เป็น เป้า หมาย. คลิกที่ที่ทั้งสองแตกต่างกัน ในวิธีเปลี่ยนพฤติกรรม เช่น การจับจํานวนเต็ม, การ mutitable, ผิดพลาด semantics หรือลําดับการประเมิน

36 นักเขียนบททดสอบ

เขียนกรณีทดสอบสําหรับฟังก์ชันนี้: [ผ่านไป] ครอบคลุมเส้นทางปกติ, เงื่อนไขขอบเขต, ความผิดพลาด, และอย่างน้อยสองกรณี ที่จะล้มเหลวภายใต้การป้อนที่ผิดปกติ สําหรับแต่ละการทดสอบ รัฐในบรรทัดหนึ่งสิ่งที่พฤติกรรมมันปกป้อง ดังนั้นห้องสวีทจะมีความหมายเป็นรหัสการเปลี่ยนแปลง

37. นักวิเคราะห์ที่ซับซ้อน

วิเคราะห์ความซับซ้อนของเวลาและอวกาศของรหัสนี้: [ผ่านมัน] ให้ ดี ที่ สุด, เฉลี่ย และ แย่ ที่ สุด จง อธิบาย ว่า แต่ ละ กรณี มี อะไร ขับ รถ ไป ทาง ไหน, และ จง ระบุ รูป ร่าง ที่ เข้า ไป ซึ่ง จะ กระตุ้น ให้ เกิด กรณี เลว ร้าย ที่ สุด. แล้วบอกผมมาว่าความซับซ้อนนี้ มีความสําคัญในสัดส่วนที่ผมคาดหวังหรือเปล่า: [เขียนปริมาณข้อมูล]

38 นักออกแบบสถาปัตยกรรม

ออกแบบสถาปัตยกรรมของระบบสําหรับ [โปรแกรม] ข้อควรจํา: [ต้องการงาน, คาดว่าจะโหลด, ขนาดทีม, งบ]. นําเสนอสถาปัตยกรรม จําแนกองค์ประกอบหลักๆแต่ละส่วน บอกชื่อการตัดสินใจสองข้อที่แพงยิ่งที่จะย้อนกลับ และอธิบายสิ่งที่จะต้องเปลี่ยนแปลง

39 รากศัพท์ทําให้เกิดการดีบั๊ก

ผมได้รับข้อผิดพลาดนี้: [ผ่านความผิดพลาดและเรียงรอย] นี่คือรหัสที่เกี่ยวข้อง: [ผ่านมา] สิ่งที่ฉันได้ลองไปแล้ว: [กดลงไป] แก้ปัญหารากเหง้าแทนอาการนี้ อธิบายว่าคุณไปถึงข้อสรุปนั้นได้อย่างไร และบอกผมมาว่าต้องตรวจสอบอะไร

40. การตรวจบํารุงบํารุง

นี่คือโครงสร้างและตัวอย่างของโค๊ดฐาน: [เขียนและวาง] แนะนําวิธีการบํารุงรักษาที่มีความสําคัญมากที่สุดสําหรับทีม [ขนาด] ตลอดปีถัดไป: สิ่งที่มาตรฐาน, สิ่งที่เอกสาร, สิ่งที่จะอัตตา,

สิบ ประการ ที่ กระตุ้น ให้ คิด ว่า ตัว อย่าง การ หา เหตุ ผล ดี ที่ สุด คือ อะไร. วางไว้ด้วย ตัวสรุป AI PDF เมื่อแหล่งวัสดุมีความยาวและตรวจสอบข้อเท็จจริงใด ๆ ที่ระบุวันที่หรือการอ้างอิงอย่างเป็นเอกเทศ

41 เครื่องจับเท็จ

[ ผ่าน ไป แล้ว] จง ระบุ ความ ผิด พลาด, การ กระโดด โดย ไม่ ได้ รับ การ สนับสนุน, หรือ สถาน ที่ ซึ่ง แอบ ทํา งาน. สําหรับ แต่ ละ คน แล้ว การ ยก ส่วน ที่ เจาะจง ขึ้น มา แล้ว อธิบาย ว่า อะไร จะ ต้อง เพิ่ม เข้า ไป เพื่อ การ หา เหตุ ผล จะ มี อยู่. อย่า ให้ ความ เห็น ว่า คุณ เห็น ด้วย กับ ข้อ สรุป นั้น หรือ ไม่.

42 เครื่องกําเนิดไฟฟ้าสํารอง

นี่คือตําแหน่งของผม: [รัฐ] ขอ พิจารณา สาม คํา โต้ แย้ง ที่ รุนแรง ที่ สุด ซึ่ง แต่ ละ คํา กล่าว ว่า เป็น ผู้ สนับสนุน ที่ น่า เชื่อ ถือ ที่ สุด จะ กล่าว ว่า คํา นี้ ไม่ ใช่ เป็น มนุษย์ ฟาง. สําหรับ แต่ ละ คน จง ให้ หลัก ฐาน ที่ อยู่ เบื้อง หลัง และ บอก ให้ ผม รู้ ถึง การ ตอบ รับ ที่ ดี ที่ สุด ของ ผม — รวม ถึง คํา ตอบ ที่ ซื่อ สัตย์ คือ ที่ จะ ยอม รับ จุด นั้น.

43. ผู้ประเมินการ

จง หัก ล้าง ข้อ อ้าง นี้ โดย ใช้ การ หา เหตุ ผล ที่ อาศัย หลัก ฐาน: [ผ่าน ไป แล้ว]. มี อะไร ค้ําจุน สิ่ง นั้น, มี ข้อ ท้าทาย อะไร, และ แต่ ละ ร่าง มี หลัก ฐาน แข็ง แรง ขนาด ไหน? จง ประเมิน ความ เชื่อ มั่น ของ คุณ ว่า ต่ํา, กลาง, หรือ สูง และ อธิบาย เหตุ ผล. ระบุอย่างชัดเจนว่าส่วนไหนที่คุณไม่สามารถตรวจสอบได้ และที่ฉันควรจะตรวจสอบด้วยตัวเอง

44 สมมุติฐานย่อยย่อย

ทําลายข้อสมมุติในการโต้แย้งนี้ทีละขั้น: [ผ่านไป] แยกสถานที่ดังกล่าวจากคนที่ไม่มีรัฐ และสําหรับแต่ละข้อสันนิษฐานที่ไม่ได้ระบุ บอกฉันว่ามันเป็น แล้วบอกชื่อที่หากเท็จ ยุบข้อโต้แย้งทั้งหมด

45. ตัวระบุอคติ

ระบุอคติในข้อความนี้: [ผ่านมัน] ครอบคลุมกรอบ, การคัดเลือกของหลักฐาน, ภาษาโหลดและสิ่งที่ถูกตัด สําหรับ แต่ ละ คน จง อธิบาย ถึง ผล กระทบ ที่ มี ต่อ ผู้ อ่าน แทน ที่ จะ เพียง แต่ บอก ปัด. จาก นั้น จง อธิบาย ว่า ข้อ เท็จ จริง เดียว กัน นี้ จะ เป็น เช่น ไร จาก ทัศนะ ที่ ตรง ข้าม กัน.

46. การอภิปรายผู้เชี่ยวชาญ

จําลองการอภิปรายระหว่างผู้เชี่ยวชาญสองคนบน [หัวข้อ]. [จง อธิบาย ตําแหน่ง หรือ ทุ่ง นา ของ เขา]ผลัดกันเปิด 3 ครั้ง และให้พวกเขาตอบสนองต่อจุดจริงๆของแต่ละคน แทนที่จะคุยกันผ่านคนอื่นไป จุด จบ โดย การ ระบุ ว่า อะไร คือ ความ จริง หรือ ค่า นิยม เฉพาะ นั้น ต่าง กัน ทุก อย่าง.

47. การวิเคราะห์หลายสเปกตรัม

การ วิเคราะห์ [การ เปลี่ยน แปลง หรือ เหตุ การณ์] จาก สี่ แง่ มุม: [ชื่อ ของ มัน — ตัว อย่าง เช่น เศรษฐกิจ, จริยธรรม, เทคโนโลยี, และ ของ กลุ่ม ที่ ได้ รับ ผล กระทบ มาก ที่ สุด]. แต่ละคนให้แกนอ่านสิ่งที่มันวนรอบ และสิ่งที่มันพลาด งั้นบอกผมสิ ว่ามุมมองไหน ที่ครอบงําการอภิปรายของประชาชน และทําไม

48. ลําดับคําตอบ

นี่คือปัญหาและตัวเลือกบนโต๊ะ: [เขียนลงไป] ลอง หา วิธี แก้ ด้วย ความ สามารถ และ ผล กระทบ แสดง ถึง การ หา เหตุ ผล สําหรับ แต่ ละ ตําแหน่ง. บอกเกณฑ์ของคุณก่อนที่จะจัดอันดับ งั้นบอกผมหน่อยว่าการจัดอันดับจะเปลี่ยนยังไง ถ้า [ข้อห้าม] ผ่อนคลาย

49. ผลกระทบที่ตามมา

กําหนด ผล ที่ ไม่ ได้ กําหนด ไว้ ล่วง หน้า ของ การ ตัดสิน นี้: [ประกาศ]. ทํางานผ่านผลกระทบลําดับที่สองและสาม ไม่เพียง แต่โดยตรง สําหรับ แต่ ละ คน บอก ว่า เป็น ไป ได้ มาก แค่ ไหน และ มี สัญญาณ อะไร บ้าง ที่ แสดง ให้ เห็น ว่า เกิด ขึ้น ใน ตอน แรก. แยกแยะได้อย่างชัดเจน ระหว่างสิ่งที่คาดเดาได้ กับสิ่งที่คาดเดาได้

50. เลนส์ระยะยาว

Asses [การวินิจฉัยหรือนโยบาย] ในระยะยาว แทนผลกระทบระยะสั้น เปรียบเทียบสิ่งที่เหมาะสมที่สุด ในปีที่ 1 กับปีที่ 5 ระบุว่ารายได้ระยะสั้นสร้างค่าใช้จ่ายระยะยาว และบอกฉันว่าผู้ถือหุ้นรายจ่ายแต่ละราย จง อธิบาย ขั้น ตอน การ หา เหตุ ผล ของ คุณ ที ละ ขั้น.

แปดสิ่งกระตุ้นที่ทําให้คุณสร้างคําตอบได้ แทนที่จะรับคําตอบ ซึ่งเป็นการช่วยเดียวที่สร้างความเข้าใจ พวกเขานั่งเคียงข้างกับส่วนที่เหลือของ เครื่องมือสําหรับศึกษา AI เมื่อคุณต้องการเจาะที่ปริมาตร

51. ครูสอนพิเศษ

ทําหน้าที่เป็นติวเตอร์ อธิบาย [หัวข้อ] ในระดับของ [ระดับของคุณ]เริ่มจากความคิดอื่น ๆ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับ ใช้ ภาษา ง่าย ๆ และ ใช้ ตัว อย่าง. ใน ที่ สุด ขอ ให้ ผม ถาม คํา ถาม สาม ข้อ เพื่อ ตรวจ สอบ ความ เข้าใจ ของ ผม และ รอ คํา ตอบ ก่อน จะ บอก ผม ว่า ผม ทํา อย่าง ไร.

52 ผู้วางแผนการศึกษา พ.ศ.

ฉันอยากจะเรียนรู้ [เรื่อง] ใน [กรอบเวลา] และฉันมี [ชั่วโมงต่อสัปดาห์]. ระดับปัจจุบันของฉัน: [อธิบายมาสิ]...สร้างแผนต่ออาทิตย์ ด้วยสิ่งที่ต้องเรียนรู้ตามลําดับ และออกกําลังกายเล็กๆ ทุกสัปดาห์ ธงทุกสัปดาห์ที่ไม่สมจริง

53. ข้อสอบปรับปรุง

จีบฉัน [หัวข้อ] คํา ถาม หนึ่ง ใน แต่ ละ ครั้ง คือ การ ปรับ เปลี่ยน ปัญหา โดย อาศัย คํา ตอบ ของ ผม. ถ้าฉันเข้าใจผิด ก็ถามคําถามที่ง่ายกว่านี้ หลัง จาก สิบ คํา ถาม จง บอก ระดับ ที่ ความ เข้าใจ ของ ผม เริ่ม จะ ลด น้อย ลง.

54 ผู้อธิบายผิดๆ

นี่คือคําถามหลายข้อ และคําตอบของผม [วางทั้งคู่]จง อธิบาย ว่า เหตุ ใด คํา ตอบ ที่ ถูก ต้อง จึง ถูก ต้อง และ ที่ สําคัญ กว่า — เหตุ ผล ที่ แต่ ละ ทาง ผิด เนื่อง จาก แต่ ละ ทาง ถูก ออก แบบ มา เพื่อ จับ ความ เข้าใจ ผิด โดย เฉพาะ. งั้นบอกผมสิ ว่าผมมีอะไรผิด

55. บทกลั่น

รวมบทนี้เข้ากับสิ่งที่นักเรียนต้องการจริงๆ: [ผ่านมัน] แยกคําจํากัดความที่ผมจะต้องสามารถระบุ กระบวนการที่ผมจะต้องสามารถอธิบาย และรายละเอียดที่ผมจะสามารถลดโทษได้อย่างปลอดภัย โปรด สังเกต สิ่ง ใด ก็ ตาม ที่ บท นั้น สันนิษฐาน ว่า ผม รู้ อยู่ แล้ว แต่ ไม่ ได้ สอน.

56. การค้นหาช่องว่างความรู้

นี่คือคําอธิบายของฉัน [หัวข้อ]. [เขียนสิ่งที่คุณเข้าใจ]อย่าแก้ผมด้วยเส้นตรง ระบุช่องว่างในความเข้าใจของฉัน บอกฉันว่าช่องว่างไหนเป็นสาเหตุของสิ่งอื่น และให้แนวคิดเดียวที่ฉันควรจะศึกษาก่อน เพื่อแก้ไขมากที่สุดในครั้งเดียว

57. ผู้เปรียบเทียบทฤษฎี

เทียบ [ทฤษฎี A] และ [ทฤษฎี B]: สิ่งที่แต่ละคนอ้าง หลักฐานสนับสนุนแต่ละคน ถ้า เช่น นั้น บอก ผม ว่า แต่ ละ บริบท จะ อธิบาย ได้ ดี กว่า และ สิ่ง ที่ นัก วิจัย ต้อง สังเกต เพื่อ จะ เห็น มาก กว่า อีก ฝ่าย หนึ่ง.

58. การตรวจสอบเพิ่มเติม

สร้างรายการตรวจสอบเพิ่มเติมสําหรับ [ส่วน] ที่ [ระดับ] จง รวม หัว เรื่อง ต่าง ๆ เข้า ด้วย กัน โดย ดู ว่า พวก เขา น่า จะ ได้ รับ การ ตรวจ สอบ อย่าง ไร และ นัก ศึกษา โดย ทั่ว ไป รู้สึก มั่น ใจ เพียง ไร ต่อ แต่ ละ คน. รวมคําถามทดสอบตัวเองต่อหัวข้อ และทําเครื่องหมายหัวข้อที่นักเรียนมักคิดเอาเองว่า พวกเขารู้หรือไม่

เก้าสิ่งกระตุ้นสําหรับการคิดด้านข้าง constraints คือสิ่งที่ทําให้ผลลัพธ์สร้างสรรค์น่าสนใจ แทนที่จะเป็นทั่วไป ซึ่งเป็นเหตุผลที่แต่ละเซตนี้ เครื่องกําเนิดเรื่อง AI สั้นๆ

59 เรื่องสามเวลา

เขียนเรื่องราวเพื่อสํารวจ [ชุดตกแต่ง] ตลอด ช่วง เวลา สาม ครั้ง: [อธิบาย หรือ เลือก เอา เอง]ความ ตึงเครียด ที่ ฝัง ราก ลึก อย่าง เดียว กัน ควร ปรากฏ ใน แต่ ละ คน และ แก้ไข ต่าง กัน. ให้แต่ละส่วนอยู่ใต้ [จํานวนตัวอักษร]และทําให้การเชื่อมต่อระหว่างพวกเขา โครงสร้างมากกว่าระบุโดยตรง

60. การศึกษาคดีนิยาย พ.ศ.

จง สร้าง การ ศึกษา กรณี ที่ แต่ง ขึ้น แต่ ตรง กับ ความ เป็น จริง ซึ่ง แสดง ให้ เห็น [นอก]. รวม ทั้ง ฉาก เหตุ การณ์, ประชาชน, การ ตัดสิน ใจ ที่ พวก เขา เผชิญ, สิ่ง ที่ พวก เขา เลือก, และ ผล ที่ ตาม มา. ทํา ให้ แนว คิด ที่ เห็น ได้ นั้น ผ่าน สิ่ง ที่ เกิด ขึ้น แทน ที่ จะ อธิบาย. งั้นจําไว้ว่าคดีที่แท้จริง จะยุ่งกว่าคดีนี้

61. โปรเจคเตอร์สถานการณ์

ขอ ให้ นึก ภาพ อนาคต สาม ประการ หาก [ใน ภาพ ข้าง หน้า] ดําเนิน ต่อ ไป: คน มอง ใน แง่ ดี, คน มอง ใน แง่ ร้าย, และ คน ที่ เป็น เพียง เรื่อง แปลก แทน ที่ จะ ดี หรือ เลว. สําหรับ แต่ ละ คน จง อธิบาย ว่า ชีวิต ประจํา วัน แตก ต่าง กัน อย่าง ไร และ เกิด อะไร ขึ้น เพื่อ จะ ไป ถึง ที่ นั่น. บอกข้อสันนิษฐานเบื้องหลังแต่ละสถานการณ์อย่างชัดเจน

62 เครื่องกําเนิดเปรียบเทียบ

สร้างคําเปรียบเทียบห้าประการ [แนวคิดนามธรรม]จากการปกครองที่แตกต่างกัน ทั้งทางกายภาพ ชีววิทยา เครื่องจักร สังคม และทุกๆวัน สําหรับ แต่ ละ คน จง อธิบาย ว่า ความ คิด ที่ ว่า มัน จับ ได้ และ นํา ไป ผิด ทาง ตรง ไหน. งั้นบอกมาว่าอันไหนดีสุดในการอธิบายเรื่องนี้ [ผู้ฟัง].

63. การทดลองความคิด

เขียนแนวคิดนี้ใหม่เป็นการทดลองความคิด: [เขียนแนวคิด] จัดตั้งสถานการณ์ที่ทดสอบสัญชาตญาณอย่างสะอาด ระบุว่าคําตอบต่าง ๆ หมายถึงอะไร และระบุข้อสมมุติของการทดลอง ให้มันภายใต้ 300 คํา

64. แนวคิดชนกัน

รวม [Conpect A] และ [รวม บี] เป็นสิ่งใหม่ ให้รูปแบบ 3 อย่างที่ใช้ได้ต่างกัน: อันที่ A จัดโครงสร้างขึ้นมา อันที่ B ทํา แต่ละตัว, บอกผมสิ, ว่าการจัดหมู่แก้ได้

65. นักเล่าเรื่องที่แปลกประหลาด

เขียนเรื่องย่อเกี่ยวกับ [เรื่อง] จาก มุม มอง ที่ ไม่ ตรง กับ ความ เป็น จริง — ให้ เห็น ทาง เลือก สาม ทาง และ ให้ ผม เลือก หรือ เลือก ทาง ที่ เห็น ได้ ชัด น้อย ที่ สุด. ทัศนะ ควร เปลี่ยน ไป ตาม ที่ ผู้ อ่าน สังเกต ไม่ ใช่ แค่ คน ที่ พูด เท่า นั้น. ภายใต้ [จํานวนตัวอักษร] คําพูด

66. ล่ามวัฒนธรรม

จง อธิบาย ว่า [ดีดีนา, ผลิตภัณฑ์ หรือ กิจ ปฏิบัติ] ดู เหมือน จะ ได้ รับ การ ต้อนรับ ต่าง กัน โดย วิธี ใด [ชื่อ ท้อง เรื่อง หรือ ตลาด]. จง เพ่ง เล็ง ที่ ค่า นิยม พื้น ฐาน ซึ่ง ก่อ ให้ เกิด ความ แตก ต่าง แทน ที่ จะ เป็น แบบ แผน และ ธง ที่ ไหน ก็ ได้ ที่ คุณ ถือ ว่า เหนือ กว่า สิ่ง ที่ หลัก ฐาน สนับสนุน.

67. บทสนทนาปรัชญา

เปลี่ยน [รหัส] ให้ เป็น การ สนทนา สั้น ๆ ระหว่าง ผู้ พูด สอง คน ที่ ไม่ เห็น ด้วย. และ ไม่ ควร เป็น คน ฟาง และ มัน จะ จบ ลง โดย ไม่ แก้ไข แต่ จะ ชัดเจน กว่า ตอน เริ่ม ต้น. จากนั้นแยกออกจากบทพูด บอกฉันว่าผู้พูดคนไหน ตําแหน่งที่แข็งแรงกว่า และหลักฐานอะไรจะแก้ไขได้

แปดอย่างสุดท้ายได้ผลดีที่สุด เมื่อคุณซื่อสัตย์ในการใส่ข้อมูล โมเดลการให้เหตุผลเท่านั้น ที่จะค้นพบคอขวดที่แท้จริง ถ้าคุณอธิบายวันที่คุณมีจริง มากกว่าวันที่คุณตั้งใจ

68. นักวิเคราะห์ประจํา

นี่คือวันปกติของผม ชั่วโมงต่อชั่วโมง และด้วยความสัตย์จริง [อธิบายมาสิ]จุดมุ่งหมายของฉัน : [รายการ]...วิเคราะห์ว่าเวลาของฉันมันอยู่ที่ไหน เมื่อเทียบกับที่ที่มันต้องการ สําหรับเป้าหมายเหล่านั้น ระบุการเปลี่ยนแปลงครั้งเดียวที่มีผลตอบแทนสูงสุด และบอกฉันสิ่งที่มันค่าใช้จ่ายฉัน

69 ผู้ค้นพบคอขวด

นี่คือผลงานของผม [งานที่เกิดขึ้นซ้ํา]. [แต่ละขั้นตอนและระยะเวลา]ระบุว่าคอขวดที่แท้จริง ดีกว่าขั้นตอนที่น่ารําคาญที่สุด อธิบายวิธีที่คุณบอกพวกเขาออกจากกัน

70. กรอบการตัดสินใจ พ.ศ.

ผมต้องตัดสินใจระหว่าง [ตัวเลือก] สิ่งสําคัญสําหรับผม ลําดับอันดับ: [รายการ] สร้างกรอบการตัดสินใจให้ผม แทนที่จะแนะนํา หลักการ การชั่งน้ําหนัก งั้นบอกมาสิว่าฉันหลีกเลี่ยงอะไร

71. ผลกระทบของโรคติดต่อ

นี่คือทุกอย่างในรายการของฉัน: [ผ่านมา] โดย แรง กระทบ แทน ที่ จะ ทํา ให้ เกิด ความ เร่ง ด่วน จง อธิบาย การ จัด ตําแหน่ง แต่ ละ ครั้ง. ระบุว่างานไหนเร่งด่วน แต่มีผลกระทบต่ํา ซึ่งผมกําลังทําอยู่เพราะมันง่าย และงานชิ้นไหนที่จะทําให้งานอื่น ๆ อีกหลายอย่างไม่จําเป็น

72. นักออกแบบระบบรายสัปดาห์

ออกแบบระบบวางแผนรายสัปดาห์ สําหรับสถานการณ์ของผม: [ทํางาน, ความรับผิดชอบ, วิธีการของคุณในปัจจุบัน] จง ปก ปิด เมื่อ มี แผนการ, สิ่ง ที่ จะ ทบทวน, วิธี จัด การ กับ สิ่ง ที่ เกิด ขึ้น, และ วิธี ที่ จะ ทํา ให้ งาน นั้น ดําเนิน ต่อ ไป เมื่อ สัปดาห์ หนึ่ง ผ่าน ไป ไม่ ถึง. ระบบทั้งหมดต้องใช้เวลาไม่เกิน 30 นาทีต่อสัปดาห์

73. ผู้ตรวจสอบนิสัย

นี่คือนิสัยในปัจจุบันของฉัน [Ara]: [เขียนตามจริง] จง ระบุ ว่า ใคร สนับสนุน เป้า หมาย ของ ผม [โกล์] ซึ่ง ขัด ขวาง อย่าง แข็ง ขัน และ นั่น เป็น ความ เป็น กลาง แต่ ใช้ ความ สนใจ มาก เกิน ไป. สําหรับ ตัว ที่ ก่อ ความ เสีย หาย มาก ที่ สุด จง บอก ผม ว่า มี ความ จําเป็น อะไร ใน การ ประชุม — เนื่อง จาก ใคร ก็ ตาม ที่ เข้า มา แทน ที่ ต้อง ปิด คลุม ความ จําเป็น นั้น ด้วย.

74. ตัวจําลองตัวเลือก

จําลองที่ที่ผมจบใน [เวลาเฟรม] ภายใต้สองเส้นทาง: [บอกเส้นทาง A] และ [เขียนเส้นทาง B] จง เลียน แบบ ความ เป็น จริง ของ แต่ ละ คน รวม ทั้ง สิ่ง ที่ ผิด พลาด แทน ที่ จะ เป็น เพียง ผล ที่ ตั้งใจ ไว้. งั้นบอกผมมาว่าข้อสันนิษฐานไหน ที่เปรียบเทียบได้อ่อนไหวที่สุด

75 ภาพสะท้อน

สร้างชุดคําถามสะท้อนที่ฉันสามารถใช้ [สัปดาห์หรือรายเดือน] บน [พื้นที่ชีวิตหรืองาน]จง ทํา ให้ คํา ตอบ เหล่า นั้น เจาะจง พอ ที่ จะ ให้ คํา ตอบ ที่ ซื่อ สัตย์ แทน คํา ตอบ ทั่ว ไป และ ทํา ให้ อย่าง น้อย สอง คํา รู้สึก อึดอัด. งั้นบอกผมหน่อย ว่ารูปแบบไหนในคําตอบของผม ที่แสดงว่าผมต้องเปลี่ยนเส้นทาง

เจ็ดสิบห้าคําพร้อม มากกว่าที่ทุกคนเก็บในหัว Chart Smith ให้คุณบันทึกคนที่ทํางานเป็นต้นแบบที่สามารถ จัดกลุ่มพวกเขาโดยชนิดของงานที่คุณทํา

มันวิ่งด้วย แบบ AI หลายแบบ เคียงข้างกัน -- ดีพซีก สําหรับเหตุผลทีละขั้น, แชตจีพีที สําหรับช่วงสร้างสรรค์, จีมีนี สําหรับงานหลายโมเดล, โกรกสําหรับข้อมูลปัจจุบัน ประโยชน์ ที่ ใช้ ได้ จริง คือ การ เปรียบ เทียบ: จง วิเคราะห์ แบบ เดียว กัน ผ่าน ดีพ ซีก และ แบบ อย่าง อีก แบบ หนึ่ง และ ที่ ที่ พวก เขา ไม่ เห็น พ้อง กัน มัก จะ เป็น ที่ ที่ คํา ถาม ของ คุณ คลุมเครือ จริง ๆ แทน ที่ จะ เป็น เพียง เรื่อง ยาก.

เริ่มต้นด้วยการกระตุ้นหนึ่งครั้งในงานที่คุณกําลังทําอยู่ในสัปดาห์นี้ และเพิ่มคําว่า "อธิบายขั้นตอนเหตุผลของคุณทีละขั้น" ถึงจุดสิ้นสุดของมัน ประโยคเดียวนั่น คือความแตกต่าง ระหว่างคําตอบที่คุณยอมรับ กับคําตอบที่คุณตรวจสอบได้