कई पेशेवर Claude को सर्च इंजन की तरह उपयोग करते हैं: सवाल पूछते हैं, जवाब पर नज़र डालते हैं और आगे बढ़ जाते हैं। इससे उसका बड़ा लाभ छूट जाता है। साधारण और सच में उपयोगी नतीजे का फ़र्क अक्सर प्रॉम्प्ट में होता है। सही बिज़नेस के लिए Claude प्रॉम्प्ट उसे संदर्भ, सीमाएँ और फ़ॉर्मेट देते हैं ताकि परिणाम तुरंत काम आए।

नीचे व्यवसाय के पाँच क्षेत्रों के 40 प्रॉम्प्ट हैं: संचार, बैठकें, रणनीति, संचालन और लोग, तथा रिपोर्ट और बिक्री। ये Claude के लिए लिखे हैं, पर किसी भी AI चैट में इस्तेमाल हो सकते हैं।

chat smith pro

बिज़नेस के लिए असरदार Claude प्रॉम्प्ट कैसे लिखें

स्पष्ट भूमिका, पाठक, काम, फ़ॉर्मेट और सीमाओं वाला प्रॉम्प्ट उपयोगी परिणाम देता है। शामिल करें:

  • संदर्भ: कंपनी, टीम, लक्ष्य और मॉडल को ज़रूरी पृष्ठभूमि
  • पाठक: कौन पढ़ेगा, जैसे ग्राहक, प्रबंधक या बोर्ड
  • फ़ॉर्मेट: ईमेल, तालिका, मेमो, बिंदु सूची या स्लाइड रूपरेखा
  • सीमाएँ: लंबाई, लहजा, अंतिम तारीख़ और जिन बातों से बचना है

मॉडल चुनना भी अहम है। Claude Sonnet 5 सूक्ष्म लेखन और विश्लेषण में अच्छा है और Claude Sonnet 4.6 तेज़ रोज़मर्रा के काम में भरोसेमंद है। ऐसी गोपनीय जानकारी न डालें जिसे साझा करने की अनुमति नहीं है।

व्यावसायिक संचार और ईमेल के लिए Claude प्रॉम्प्ट

साफ़ संचार बहुत समय बचाता है। AI ईमेल लेखक से संदेश का मसौदा बनाएं और पूरे ईमेल को फिर लिखे बिना एक वाक्य बदलने के लिए AI रीवर्डिंग टूल उपयोग करें।

1. पेशेवर ईमेल दोबारा लिखें

इस ईमेल को पेशेवर, स्पष्ट और संक्षिप्त बनाएं: [पाठ चिपकाएं]। पाठक: [प्राप्तकर्ता और संबंध]। मुख्य बात पहली पंक्ति में रखें, अनावश्यक शब्द हटाएं, [मित्रवत / दृढ़ / औपचारिक] लहजा बनाए रखें और विषय पंक्ति दें।

2. कठिन ईमेल

[प्राप्तकर्ता] को [अनुरोध ठुकराने / बुरी ख़बर देने / असहमति जताने] वाला ईमेल लिखने में मदद करें। संदर्भ: [विवरण]। ईमानदार और सम्मानजनक रहें, उनका दृष्टिकोण स्वीकारें और संभव हो तो विकल्प दें।

3. ग्राहक को प्रगति बताएँ

[ग्राहक] को [प्रोजेक्ट] की स्थिति का ईमेल लिखें। पिछली जानकारी के बाद की प्रगति, अगला कदम, जोखिम या देरी और उन्हें संभालने की योजना, और ग्राहक से आवश्यक मदद शामिल करें।

4. आंतरिक घोषणा

[टीम या कंपनी] के लिए [बदलाव या समाचार] की घोषणा लिखें। क्या, क्यों और कब बदलेगा, लोगों पर असर और सवाल पूछने का स्थान बताएं। लहजा [आत्मीय / तटस्थ] रखें।

5. बैठक का अनुरोध

[व्यक्ति या पद] से [विषय] पर बैठक माँगने का छोटा ईमेल लिखें। उद्देश्य एक वाक्य में, दो समय विकल्प, कुल 100 शब्दों से कम।

6. बातचीत वाला ईमेल

मैं [आपूर्तिकर्ता या ग्राहक] से [कीमत / शर्तों / समय] पर बातचीत करना चाहता हूँ। लक्ष्य: [विवरण]। वैकल्पिक रास्ता: [विवरण]। स्पष्ट, उचित माँग वाला ईमेल लिखें जिससे संबंध अच्छे बने रहें।

7. ग्राहक से माफ़ी

[समस्या] के लिए [ग्राहक] को माफ़ी वाला ईमेल लिखें। अधिक सफ़ाई दिए बिना ज़िम्मेदारी लें, समाधान और दोबारा न होने के उपाय बताएं तथा [उपाय या मुआवज़ा, अगर हो] दें।

8. हितधारकों को अपडेट

इन प्रोजेक्ट नोट्स को [पाठक] के लिए अपडेट में बदलें: [पाठ चिपकाएं]। प्रगति, आवश्यक निर्णय, जोखिम और अगले कदम के हिस्से बनाकर जल्दी पढ़ने योग्य रखें।

बैठकों और सहयोग के लिए Claude प्रॉम्प्ट

अच्छी बैठक तैयारी से शुरू होती है। AI सारांश टूल लंबी बैठक रिकॉर्डिंग का सार देता है और Claude Haiku 4.5 तेज़ एजेंडा व संक्षेप बनाने में मदद करता है।

9. बैठक की तैयारी

मेरी [व्यक्ति या समूह] से [विषय] पर बैठक है। लक्ष्य, प्रमुख बातें, संभावित प्रश्न और सुझाए गए उत्तर, आपत्तियाँ तथा अपेक्षित नतीजा तैयार करने में मदद करें।

10. बैठक नोट्स का सार

इन बैठक नोट्स का सार दें: [पाठ चिपकाएं]। लिए गए निर्णय, ज़िम्मेदार व्यक्ति और समय सीमा सहित कार्य, खुले सवाल और आगे कार्रवाई वाले विषय बताएं।

11. बैठक का एजेंडा

[उपस्थित लोगों] के साथ [विषय] पर [30 / 60] मिनट की बैठक का एजेंडा बनाएं। उद्देश्य, प्रत्येक बिंदु का समय, संचालनकर्ता, पहले पढ़ने की सामग्री और ज़रूरी निर्णय शामिल करें।

12. आमने-सामने बैठक की तैयारी

मेरी [टीम सदस्य / प्रबंधक] से व्यक्तिगत बैठक है। संदर्भ: [विवरण]। पूछने वाले सवाल, देने वाली प्रतिक्रिया, उठाने वाले विषय और स्पष्ट अगले कदम पर समाप्त करने का तरीका सुझाएं।

13. विचार मंथन का संचालन

[टीम] के लिए [समस्या] पर 45 मिनट का विचार मंथन सत्र बनाएं। शुरुआत, विचार बनाने के दो अभ्यास, समूह और वोटिंग का तरीका और चुने गए विचारों को काम में बदलने का तरीका दें।

14. निर्णय का रिकॉर्ड

इस चर्चा को निर्णय रिकॉर्ड में बदलें: [पाठ चिपकाएं]। निर्णय, विचार किए विकल्प, कारण, निर्णयकर्ता, तारीख़ और दोबारा विचार करने की शर्तें शामिल करें।

15. कार्यशाला की योजना

[टीम] के लिए [लक्ष्य] हासिल करने की आधे दिन की कार्यशाला बनाएँ। एजेंडा, गतिविधियाँ, सामग्री, अंतराल और नतीजे दर्ज करने का तरीका शामिल करें।

16. प्रतिक्रिया बातचीत

सहकर्मी को [व्यवहार या समस्या] पर प्रतिक्रिया देने की तैयारी करवाएं। स्थिति, व्यवहार और प्रभाव के अनुसार इसे व्यवस्थित करें; बातचीत शुरू करने और आगे के कदम तय करने के तरीके सुझाएं।

रणनीति और विश्लेषण के लिए Claude प्रॉम्प्ट

रणनीति प्रॉम्प्ट में वास्तविक संदर्भ अहम है। Gemini 3 Pro लंबे बाज़ार शोध का विश्लेषण कर सकता है और AI बिज़नेस प्लान जनरेटर इसे सुव्यवस्थित योजना में बदलता है।

17. प्रतियोगी विश्लेषण

[बाज़ार] में [कंपनी] के लिए प्रतियोगी विश्लेषण बनाएं। प्रतियोगी: [सूची]। पोज़िशनिंग, लक्षित ग्राहक, कीमत, ताक़त, कमज़ोरी और हाल के कदम तालिका में तुलना करें, फिर सबसे बड़ी संभावना और ख़तरा बताएं।

18. SWOT और निर्णय की जाँच

[निर्णय या व्यवसाय] का SWOT विश्लेषण करें: [संदर्भ]। फिर तीन ऐसी धारणाएँ बताएं जिनके गलत होने पर अधिक नुक़सान होगा और हर एक को जाँचने का तरीका दें।

19. बिज़नेस मॉडल कैनवस

[व्यावसायिक विचार] का बिज़नेस मॉडल कैनवस भरें: ग्राहक समूह, मूल्य प्रस्ताव, चैनल, ग्राहक संबंध, आय स्रोत, मुख्य संसाधन, गतिविधियाँ, साझेदार और लागत ढाँचा।

20. मूल्य निर्धारण

[उत्पाद] की कीमत चुनने में मदद करें। लागत: [विवरण]। प्रतियोगी कीमत: [विवरण]। ग्राहक: [विवरण]। लागत-आधारित, मूल्य-आधारित और स्तरवार कीमतों की तुलना कर उदाहरण सहित सलाह दें।

21. जोखिम सूची

[प्रोजेक्ट या पहल] के लिए जोखिम सूची बनाएं। हर जोखिम का संभावना स्तर, प्रभाव, ज़िम्मेदार, बचाव के कदम, शुरुआती संकेत दें और प्राथमिकता तय करें।

22. OKR का मसौदा

[तिमाही] के लिए [टीम] के OKR लिखने में मदद करें। मुख्य उद्देश्य: [विवरण]। दो या तीन उद्देश्य दें, हर एक के तीन मापने योग्य नतीजे और ऐसे नतीजे चिह्नित करें जो असल में सिर्फ़ कार्य हैं।

23. निर्णय मेमो

[निर्णय] सुझाने वाला एक पन्ने का मेमो लिखें। पृष्ठभूमि, विचार किए विकल्प, सुझाव, अपेक्षित लाभ, जोखिम और आवश्यक मंज़ूरी शामिल करें।

24. संभावित परिस्थितियाँ

आने वाले [समय] में [व्यवसाय या प्रोजेक्ट] के लिए सर्वोत्तम, सामान्य और सबसे खराब तीन स्थितियाँ बनाएं। हर स्थिति में क्या होगा, देखने के संकेत और हमारी प्रतिक्रिया बताएं।

संचालन और कर्मचारियों के लिए Claude प्रॉम्प्ट

संचालन और लोगों के काम में स्पष्ट दस्तावेज़ ज़रूरी हैं। GPT-6 Astra विस्तृत, व्यवस्थित प्रक्रियाओं के लिए और AI PDF सारांश टूल लंबी नीतियों व विक्रेता दस्तावेज़ों की समीक्षा के लिए उपयोगी है।

25. मानक संचालन प्रक्रिया

इस प्रक्रिया को मानक संचालन निर्देश में बदलें: [आज इसे कैसे करते हैं]। उद्देश्य, दायरा, भूमिकाएँ, टूल, क्रमांकित चरण, गुणवत्ता जाँच और आम गलतियाँ शामिल करें।

26. नौकरी का विवरण

[कंपनी] में [भूमिका] का विवरण लिखें। कंपनी परिचय, भूमिका का उद्देश्य, प्रमुख ज़िम्मेदारियाँ, आवश्यक और अतिरिक्त कौशल, पहले छह महीनों की सफलता और समावेशी भाषा शामिल करें।

27. साक्षात्कार प्रश्न

[भूमिका] के लिए व्यवहार, परिस्थिति और कौशल मिलाकर दस साक्षात्कार प्रश्न बनाएं। हर प्रश्न के अच्छे उत्तर में क्या होना चाहिए बताएं।

28. 30-60-90 दिन की योजना

नए [भूमिका] के लिए 30, 60, 90 दिन की शुरुआत योजना बनाएं। लक्ष्य, मिलने वाले अहम लोग, प्रशिक्षण, शुरुआती प्रोजेक्ट और हर चरण में प्रगति जाँच शामिल करें।

29. प्रदर्शन मूल्यांकन

इन नोट्स से [भूमिका] के लिए संतुलित प्रदर्शन समीक्षा लिखें: [पाठ चिपकाएं]। उदाहरण सहित खूबियाँ, सुधार की जगह और अगले समय के लक्ष्य लिखें। निष्पक्ष और ठोस रहें।

30. प्रक्रिया सुधार

यह प्रक्रिया धीमी या त्रुटियों वाली है: [विवरण]। रुकावटें, अनावश्यक चरण और जोखिम पहचानें, सरल रूप और संभावित बचने वाला समय बताएं।

31. आपूर्तिकर्ता तुलना

[ज़रूरत] के लिए इन विक्रेताओं या टूल की तुलना करें: [विवरण के साथ सूची]। कीमत, सुविधाएँ, सहायता, एकीकरण, जोखिम की तालिका बनाएं और कारण सहित एक चुनें।

32. नीति का मसौदा

[कंपनी का आकार और प्रकार] के लिए स्पष्ट, मित्रवत [दूरस्थ काम / खर्च / टूल उपयोग] नीति बनाएँ। उद्देश्य, लागू लोग, नियम, उदाहरण, संपर्क व्यक्ति शामिल करें और कानूनी समीक्षा वाले हिस्से चिह्नित करें।

रिपोर्ट, सामग्री और बिक्री के लिए Claude प्रॉम्प्ट

रिपोर्ट और बिक्री सामग्री काम को निर्णय और आय में बदलती है। DeepSeek V4 Pro संख्याओं के लिए, GPT-5.6 Sol व्यवस्थित अपडेट के लिए और AI ब्लॉग लेखक लंबे विचार लेखों के लिए उपयोगी है।

33. डेटा से कार्यकारी सारांश

इन आँकड़ों को [पाठक] के लिए कार्यकारी सारांश में बदलें: [डेटा या मुख्य संख्याएँ चिपकाएं]। मुख्य निष्कर्ष से शुरू करें, तीन सबसे अहम संख्याएँ और अर्थ बताएं और सलाह पर समाप्त करें।

34. बोर्ड अपडेट

इन नोट्स से [महीना या तिमाही] का बोर्ड अपडेट लिखें: [पाठ चिपकाएं]। लक्ष्य के मुकाबले प्रदर्शन, उपलब्धियाँ, चुनौतियाँ, प्रमुख मेट्रिक, अनुरोध और अगली अवधि की प्राथमिकताएँ शामिल करें।

35. विशेषज्ञ विचार पोस्ट

[व्यक्ति या कंपनी] की ओर से [विषय] पर LinkedIn पोस्ट लिखें। स्पष्ट दृष्टिकोण, एक उदाहरण या आँकड़ा और व्यावहारिक सीख 250 शब्दों से कम में दें।

36. एक पन्ने की बिक्री शीट

[खरीदार] के लिए [उत्पाद या सेवा] की एक पन्ने की बिक्री शीट लिखें। समस्या, समाधान, लाभ, प्रमाण, कीमत का सार और स्पष्ट अगला कदम जोड़ें।

37. ग्राहक केस स्टडी

इस ग्राहक कहानी को केस स्टडी में बदलें: [नोट्स चिपकाएं]। चुनौती, समाधान और परिणाम के क्रम में लिखें, ठोस संख्याएँ दें और 500 शब्दों से कम रखें।

38. प्रस्ताव की रूपरेखा

[ग्राहक] के लिए [प्रोजेक्ट] के प्रस्ताव की रूपरेखा बनाएँ। कार्यकारी सारांश, उनकी ज़रूरतों की समझ, प्रस्तावित तरीका, समय, कीमत और हमें चुनने का कारण शामिल करें।

39. निवेशक अपडेट

इन नोट्स से [कंपनी] का मासिक निवेशक अपडेट लिखें: [पाठ चिपकाएं]। उपलब्धियाँ, प्रमुख मेट्रिक, कमज़ोर पक्ष, सीख, अनुरोध और अगले महीने का ध्यान लिखें। ईमानदार और संक्षिप्त रहें।

40. टीम की साप्ताहिक रिपोर्ट

इन नोट्स को साप्ताहिक टीम रिपोर्ट में बदलें: [पाठ चिपकाएं]। जीत, प्राथमिकताओं की प्रगति, रुकावटें और अगले सप्ताह का फ़ोकस अलग करें, 300 शब्दों से कम रखें।

Chat Smith में बिज़नेस के लिए Claude प्रॉम्प्ट इस्तेमाल करें

Chat Smith एक ऐप में Claude के साथ GPT, Gemini, Grok और DeepSeek देता है, ताकि आप एक मॉडल से मसौदा बनाएं, दूसरे से विश्लेषण करें और नतीजे तुलना करें। उपयोगी व्यावसायिक प्रॉम्प्ट टेम्पलेट में सहेजें और टीम में एक जैसी प्रक्रिया अपनाएं।

समय कम हो तो तेज़ मसौदों के लिए Gemini 3.5 Flash आज़माएं। प्रॉम्प्ट ढाँचा देता है; आपका निर्णय और व्यवसाय का ज्ञान नतीजे को उपयोगी बनाता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

ये वे निर्देश हैं जो Anthropic के प्रतिरूप से कामकाजी काम करवाते हैं, जैसे ग्राहकों के उत्तर लिखना, टिप्पणियों को प्रस्ताव में बदलना, लंबी बातचीत का सार निकालना, प्रक्रिया का दस्तावेज लिखना, या किसी रिपोर्ट का विश्लेषण। लंबा संदर्भ ही व्यावहारिक लाभ है, क्योंकि आप असली दस्तावेज चिपका सकते हैं।

logo chat smith

Editorial Team

Managing Editor

Chat Smith संपादकीय टीम AI के प्रति उत्साही लोगों, शोधकर्ताओं और कंटेंट क्रिएटर्स का एक समूह है, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता को अधिक सुलभ और व्यावहारिक बनाने के लिए समर्पित है। Chat Smith ब्लॉग के माध्यम से हम नवीनतम AI रुझान, टूल समीक्षाएँ, उद्योग संबंधी जानकारी और उपयोगी मार्गदर्शिकाएँ साझा करते हैं, ताकि व्यक्ति और व्यवसाय AI से अधिक मूल्य प्राप्त कर सकें। हमारा उद्देश्य सरल है—स्पष्ट, विश्वसनीय और आसानी से समझ आने वाली सामग्री प्रदान करना, जिससे पाठक AI की तेज़ी से बदलती दुनिया में हमेशा अपडेट रहें, अधिक उत्पादक बनें और दूसरों से आगे रह सकें।

यह लेख साझा करें

संबंधित लेख