창업에는 아이디어, 시장, 고객, 가격, 이름, 출시, 돈에 관한 질문이 쏟아집니다. 처음 창업하는 사람은 수개월 동안 같은 문제만 맴돌기도 합니다. 이 창업용 ChatGPT 프롬프트는 그 질문을 더 빠르고 엄격하게 풀도록 돕습니다. 아이디어부터 출시까지 순서대로 쓰거나 막힌 단계로 바로 가세요.
25개 프롬프트는 아이디어 검증, 시장과 고객 이해, 기반 구축, 출시, 계획·자금 조달·초기 성장의 다섯 단계로 나뉩니다. 판매가 시작된 뒤에는 전략, 운영, 리더십을 다룬 비즈니스용 ChatGPT 프롬프트도 참고하세요.
모델에 아이디어, 고객, 해결하려는 문제 등 실제 맥락을 제공하고 네 가지 원칙을 기억하세요.
이 프롬프트를 무료 AI 채팅에서 여러 AI 모델로 돌려 비교할 수 있습니다. 모델들이 아이디어에 관해 의견이 갈리는 지점이 조사할 가치가 큽니다.
창업에서 가장 비싼 실수는 아무도 원하지 않는 것을 만드는 것입니다. 이 다섯 프롬프트로 큰 비용과 시간을 쓰기 전에 검증하세요. Claude Sonnet 5는 사려 깊은 회의론자 역할에 적합합니다.
1. 아이디어 가혹 검증
다음 아이디어로 사업을 시작하려고 합니다: [무엇을 팔고, 누가 사고, 왜 돈을 내는지 두세 문장].
회의적이지만 건설적인 투자자가 되어, 틀렸을 때 사업이 실패할 핵심 가정 세 가지와 큰돈을 쓰기 전에 가장 싸고 빠르게 검증할 방법을 제시하세요. 과소평가한 경쟁사나 대안, 시장·고객·실행에 필요한 성공 조건을 설명하세요. 진정한 차별화인지, 경쟁이 치열한 진입인지, 중간인지 솔직히 평가하고 내가 제공하지 않아 추론한 부분을 표시하세요.
2. 문제부터 검증하기
[구체적인 문제]가 [‘소상공인’ 대신 주당 3~4시간을 청구서 업무에 쓰는 프리랜서 디자이너처럼 명확한 집단]에 있다고 생각합니다.
문제가 실제로 심각하고 해결되지 않았는지 검증해 주세요. 그들이 현재 쓰는 임시방편은 무엇인가요? 작은 불편부터 긴급한 위기까지 정도와 이유, 돈을 낼 만큼 아프다는 신호, 인터뷰 질문 다섯 개, 사업을 만들기에는 문제가 너무 작은 경우를 알려 주세요.
3. 최소 실행 사업 모델
아이디어는 [설명]입니다. 큰 제품을 만들기 전에 사업성이 있는지 알고 싶습니다.
다음 30일 안에 시험할 최소 버전을 설계하세요. 구체적 제공물, 광고비 없이 잠재 고객 다섯 명 찾기, 결제나 약속을 받는 말, 시험 가격과 이유, 30일 후 성공·실패의 기준과 실패할 경우 다음 행동을 제시하세요.
4. 경쟁 환경 파악
[시장]에 [아이디어]로 진입합니다. 아는 직접 경쟁사는 [목록 또는 모름]이고 차별점은 [설명 또는 아직 모름]입니다.
직접·간접 경쟁과 고객이 쓰는 대안을 정리하고 각각의 장단점, 새 업체가 공략할 실제 공백, 기존 업체와 경쟁할 포지셔닝을 제안하세요. 구체적 회사 이름은 정보가 낡았을 수 있으니 사실이 아니라 내가 확인할 단서로 다루세요.
5. 진행·전환·중단 결정
아이디어를 시험해 배운 것은 [인터뷰, 가입, 사전 주문, 피드백 요약]이고 처음 성공 기준은 [설명]입니다. 중립적 조언자로서 이 증거만 보고 계속할지, 방향을 바꿀지, 멈출지 판단해 주세요. 강한 증거와 약한 증거, 성공하고 싶어 과잉 해석한 점, 결론을 내릴 단 하나의 다음 실험을 제시하세요.
프롬프트 5가 중단이나 방향 전환을 권한다면 실패가 아니라 검증 결과입니다. AI 프롬프트 아이디어로 관점을 바꿔 다시 점검할 수 있습니다.
많은 창업자가 구체적인 사람이 아니라 막연한 고객 이미지를 위해 제품을 만듭니다. 이 다섯 프롬프트는 고객과 접점을 명확히 합니다. Gemini 3 Pro는 긴 인터뷰 메모를 한 번에 처리할 수 있습니다.
6. 이상적인 고객 프로필
제품 또는 서비스는 [설명]이고 목표 고객은 [구체적 설명]입니다.
빠르게 구매하고 적정 가격을 내며 남에게 추천할 가능성이 큰 이상적인 고객을 정의하세요. 직업, 생활 상황, 목표와 가치관, 현재 해결 방식의 불만 세 가지, 검색하는 내용, 온라인 활동 장소, 새 제품을 신뢰할 조건, 예상 반론과 답변, 고객 자신의 표현을 담으세요. ‘밀레니얼’ 같은 막연한 범주는 피하세요.
7. 고객 발견 인터뷰 대본
[아이디어]의 고객 인터뷰를 시작합니다. 대상 고객은 [설명]이고 검증하려는 문제는 [설명]입니다.
해결책을 팔지 않는 도입, 문제가 실제이고 절실한지 알아볼 5~7개 핵심 질문, 피상적 답변에 대한 후속 질문, 현재 행동과 지출, 이상적 해결 방법을 묻는 마무리, 가정을 지지하거나 깨는 신호, 답을 유도하지 않기 위해 피해야 할 말을 포함한 대본을 써 주세요.
8. 시장 규모 계산
아이디어는 [설명], 고객은 [설명], 초기 지역·대상 범위는 [설명]입니다.
상향식 시장 규모 추정을 도와주세요. 잠재 고객 수, 첫해 현실적으로 도달 가능한 비율, 예상 가격에 따른 매출의 모든 계산을 보여 주세요. 가정과 민감도를 명시하고 지속 가능한 사업과 벤처형 사업에 필요한 시장을 구분하세요. 인구·시장 숫자는 실제 출처에서 확인해야 하는 추정치로 다루세요.
9. 포지셔닝 문구
제품은 [설명], 고객 [설명], 경쟁사와 대안 [목록], 차이 [설명 또는 아직 탐색 중]입니다.
‘[문제]가 있는 [고객]을 위해 [이름]은 [핵심 이익]을 주는 [분류]이며, [한계]가 있는 [대안]과 다릅니다’ 형식의 포지셔닝 문구 세 개를 작성하세요. 각각 누구에게 통하고 무엇을 포기하는지, 어느 것이 복제하기 어려운지 설명하고 홈페이지 한 줄 문구와 서비스 대상에서 제외할 고객을 알려 주세요.
10. 인터뷰 결과 종합
고객 인터뷰 [횟수]회의 익명 메모입니다: [붙여 넣기]. 반복된 문제, 현재 대처법, 지출, 실제 표현, 예상 밖의 발견을 요약하세요. 실제로 한 행동과 ‘하겠다’고 말한 것을 구분하고 지지되거나 도전받은 가정을 알려 주세요.
인터뷰를 다섯 번 할 때마다 프롬프트 10을 실행하세요. AI 요약 도구로 메모를 줄인 뒤 붙여 넣으면 편합니다.
아이디어와 고객이 분명해지면 가격, 이름, 모델, 재무와 행정 기반을 다질 차례입니다. AI 사업계획서 생성기로 결과를 구조화하고 DeepSeek V4 Pro로 재무 논리를 차근차근 확인하세요.
11. 가격 전략
제품은 [설명], 고객 [설명과 가격 민감도], 경쟁사 가격 [알면 설명], 제공 비용 [대략 또는 모름]입니다.
일회성, 구독, 사용량, 단계별, 프리미엄 중 적합한 가격 모델과 이유를 제안하세요. 근거 있는 가격 또는 범위, 가격 앵커, 이 고객에게 너무 싼·비싼 가격의 위험, 100명과 1,000명 고객일 때 조정 방식을 알려 주세요.
12. 사업 이름 생성
사업 이름이 필요합니다. 하는 일은 [두세 문장], 고객은 [설명], 원하는 분위기는 [전문적/친근한/대담한/고급스러운]입니다. 좋아하는 이름과 이유는 [목록 또는 없음], 피하고 싶은 방향은 [설명]입니다.
기능을 설명하는 이름 다섯 개, 연상을 주는 이름 다섯 개, 조어·추상 이름 다섯 개를 제안하세요. 각각 한 줄 근거와 발음 문제를 적고 가장 좋은 세 개를 골라 이유를 설명하세요. 상표나 사용 가능 여부를 단정하지 말고 내가 직접 확인할 등록부와 데이터베이스를 열거하세요.
13. 비즈니스 모델 캔버스
아이디어는 [설명], 고객은 [설명], 과금 계획은 [설명]입니다.
주요·부차 고객 세그먼트, 가치 제안과 해결 문제, 도달·제공 채널, 기대하는 고객 관계, 놓친 수익원까지 포함한 수익 흐름, 필수 자원과 활동, 필요한 파트너, 고정·변동 비용, 핵심 위험과 의존 관계를 담은 비즈니스 모델 캔버스를 완성하세요.
14. 초기 재무 모델
[SaaS/서비스/온라인 쇼핑몰/마켓플레이스]를 만듭니다. 가격 모델은 [설명], 월 비용은 [예상 또는 모름], 자기자본은 [금액 또는 적은 예산]입니다.
첫날부터 추적할 지표, 현실적인 고객 확보 가정의 12개월 매출 전망과 검산 가능한 계산, 손익분기점, 계획대로와 절반 속도로 성장할 때의 첫 6개월 현금흐름, 첫해 생존에 가장 큰 영향을 주는 재무 결정 2~3개를 제시하세요. 실제 숫자를 넣을 틀이지 확정 예측이 아니며 세금과 회사 형태는 회계 전문가에게 상담하라고 알려 주세요.
15. 법무·행정 체크리스트
[국가·지역]에서 [업종]을 [개인사업자/동업/법인 또는 미정]으로 시작합니다. 등록, 세금, 보험, 계약, 개인정보, 허가에 대해 출시 직전과 직후의 체크리스트를 만들고 항목마다 회계사, 변호사, 공식 상담기관에 물을 질문을 작성하세요. 법은 지역마다 다르고 변하므로 구체적 규칙을 단정하지 마세요.
이름 아이디어가 더 필요하면 AI 브랜드 이름 생성기를 쓰고 프롬프트 12의 기준으로 확인하세요. 출시 뒤 예산과 현금흐름에는 재무용 ChatGPT 프롬프트를 참고하세요.
첫 고객을 얻는 것은 창업에서 가장 어렵습니다. 이 다섯 프롬프트로 집중된 현실적인 출시를 계획하세요. 이후 실행에는 마케팅용 ChatGPT 프롬프트가 도움이 됩니다.
16. 시장 진입 계획
[고객]을 위한 [제품]을 출시합니다. 예산은 [금액 또는 거의 없음], [기간] 안에 유료 고객 [숫자]명을 목표로 합니다.
초기 단계에서 비용 효율적인 채널 2~3개와 각 채널의 첫 90일 구체적 전술, 출시 첫 주의 일별 계획, 마케팅 순서, 흔한 실수, 이 사업에서 초기 성과를 판단할 기준을 포함한 시장 진입 계획을 세워 주세요.
17. 첫 고객 확보 계획
제품은 [설명], 고객은 [구체적 설명]이고 아직 출시도 기존 청중도 없습니다.
첫 유료 고객 다섯 명을 얻도록 온라인과 오프라인의 구체적 커뮤니티, 플랫폼, 행사와 매체를 알려 주세요. 전문 용어와 과한 판매 없이 100단어 미만의 연락문, 커뮤니티 규범을 지키면서 진짜 관심을 모을 게시물을 작성하세요. 첫 구매까지 가장 빠른 길과 처음 다섯 명에게만 제공 가능한 특별한 것도 알려 주세요.
18. 홈페이지 메시지 틀
제품은 [설명], 고객 [설명], 문제 [설명], 차별점 [설명]입니다.
홈페이지의 핵심 메시지를 만드세요. 누구에게 무엇을 제공하는지 밝히는 10단어 미만의 제목, 구체적 가치와 결과의 보조 문구, 기능이 아닌 이점 세 개, 주요·보조 CTA의 정확한 문구, 첫 화면 구성과 순서, 절대 말하지 말아야 할 것 2~3개를 써 주세요. 후기나 실적을 지어내지 말고 진짜 자료가 필요한 부분은 자리표시자를 두세요.
19. 콘텐츠와 SEO 전략
[사업]을 출시합니다. 고객은 [설명]이며 예산이 작아 처음에는 유료 광고를 쓸 수 없습니다.
6개월 콘텐츠·SEO 전략을 만드세요. 고객이 해결책을 찾을 때 쓰는 핵심 검색어 5~10개를 키워드, 검색 의도, 적합한 콘텐츠 형식과 함께 제시하세요. 검색량을 만들어 내지 말고 도구로 검증할 후보로 취급하세요. 검색량·경쟁·관련성에 따라 우선순위를 정하고 SEO 밖의 무료 채널, 현실적 제작 빈도와 가장 영향력 큰 콘텐츠 한 개를 제안하세요.
20. 창업자 이야기
[사업]을 시작합니다. 관련 경력, 기술, 문제와의 개인적 연관은 [설명]이며 [플랫폼]에서 발신할 계획입니다.
창업한 이유를 가장 설득력 있게 설명하는 이야기, About 페이지의 2~3문단, 자기소개 한 줄, 고객 신뢰를 쌓을 게시 주제, 첫 30일에 가장 신뢰를 줄 콘텐츠, 개인 브랜드와 회사 브랜드의 균형과 바뀌는 시점을 알려 주세요. 제공한 사실만 사용하고 꾸미지 마세요.
프롬프트 19의 검색 전략은 SEO용 ChatGPT 프롬프트에서 더 자세히 다룹니다. LinkedIn용 ChatGPT 프롬프트는 프롬프트 20의 창업자 이야기를 꾸준한 게시물로 바꾸는 데 도움을 줍니다.
출시 후 추진력을 유지할 다섯 프롬프트입니다. 로드맵, 위험, 자금, 피치와 주간 회고를 다룹니다. GPT-5.6 Sol은 단계가 분명한 계획에 잘 맞습니다.
21. 90일 로드맵
[사업]을 시작합니다. 현재 상황은 [만든 것, 단계, 자원]이고 90일 목표는 [첫 매출/첫 고객/MVP 출시]입니다.
세 달로 나눈 로드맵을 만들고 각 달의 분명한 목표와 우선순위 과제 5~8개, 지연되면 전체 계획을 망칠 2~3개 사항, 중요해 보이지만 90일 동안 하지 말 일, 진행 여부를 알 세 가지 지표를 제시하세요.
22. 위험 목록
[사업]을 계획 중입니다. 고객은 [설명], 사업 모델 [설명], 시장 진입 전략 [설명]입니다.
시장, 실행, 재무, 경쟁, 규제·법률의 중요 위험 10개를 뽑아 가능성과 영향을 평가하세요. 상위 5개의 구체적 완화책, 첫해 사업을 끝낼 수 있는 단일 위험, 첫 6개월의 경고 신호를 제시하세요. 법률은 직접 결론을 내리지 말고 전문가에게 물을 질문을 알려 주세요.
23. 자금 조달 방식 비교
[사업]을 시작하며 [기간] 동안 약 [금액]이 필요합니다. 매출 기반 자금 조달, 저축, 대출, 보조금, 크라우드펀딩, 엔젤 투자, 액셀러레이터를 경영권, 위험, 속도, 반대급부 측면에서 비교하세요. 내 상황에 맞는 선택과 결정 전 재무 전문가에게 물어야 할 질문을 제시하세요.
24. 투자자·고문 피치
[사업]을 만들며 [엔젤 투자자/시드 펀드/액셀러레이터/전략 파트너]에게 [금액]을 모으거나 [고문/공동 창업자]를 찾습니다.
문제, 해결책, 시장, 사업 모델, 실제 성과, 필요한 지원을 담은 2분 구두 발표를 써 주세요. 내가 알려 준 성과만 사용하고 없으면 자리표시자를 두세요. 예상 질문 다섯 개와 답, 가장 어려운 질문에 대한 솔직하면서 설득력 있는 답, 미팅 전 준비물과 모호하게 넘기면 안 되는 내용을 알려 주세요.
25. 창업자 주간 회고
창업자의 15분 주간 회고를 진행해 주세요. 이번 주 사업을 전진시킨 것과 그렇지 않은 것, 고객의 말, 지켜보는 숫자 하나, 다음 주 우선순위 하나를 한 번에 한 질문씩 물어보세요. 마지막에 주별로 비교할 짧은 요약을 주세요.
프롬프트 25는 매주 반복하세요. 로드맵을 일정과 진행 보고로 바꾸려면 프로젝트 관리용 ChatGPT 프롬프트를 보세요.
이 프롬프트는 답 자체가 아니라 도구입니다. 어떤 모델도 사업 성공을 보장할 수 없지만 더 엄격하게 생각하고 사각지대를 일찍 찾는 데 도움을 줍니다. 효과적인 프롬프트를 챗스미스의 원클릭 템플릿으로 저장하세요. 가장 애착이 큰 아이디어부터 프롬프트 1로 검증하세요. 오히려 솔직히 시험하지 않았을 가능성이 높습니다.
일반적인 프롬프트 작성법은 ChatGPT 프롬프트 가이드에서, 사업이 시작된 후 일상 업무는 업무용 ChatGPT 프롬프트에서 확인하세요.
창업을 위한 챗지피티 프롬프트는 사업 아이디어를 구상하거나, 대략적인 사업 계획을 초안으로 만들거나, 회사 등록 같은 첫 단계를 정리하도록 챗지피티에게 요청하는 문서화된 요청입니다. 업종, 예산, 지역에 대한 구체적인 세부 정보를 줄 때 가장 잘 작동합니다. 챗스미스는 한 곳에서 챗지피티와 다른 모델에 접근할 수 있게 해줘서 이런 프롬프트를 시도해볼 수 있습니다.
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