डिजिटल मार्केटिंग आइडिया के लिए 50 ChatGPT प्रॉम्प्ट

अधिकांश मार्केटिंग प्रॉम्प्ट सूचियाँ कंटेंट जनरेटर होती हैं: दस हेडलाइन लिखें, एक लैंडिंग पेज लिखें, तीस सोशल पोस्ट लिखें। यह काम का सबसे आसान हिस्सा है, और हर चैनल के लिए हमारे पास अलग लेख पहले से हैं।

इसलिए ये 50 प्रॉम्प्ट असली डिजिटल मार्केटिंग वर्कफ़्लो के अनुसार व्यवस्थित हैं: रिसर्च और पोज़िशनिंग, कैंपेन प्लानिंग, एसेट प्रोडक्शन, टेस्टिंग और मापन। रिसर्च और मापन वाले समूह सबसे मूल्यवान हैं क्योंकि वे ड्राफ्ट नहीं बल्कि निर्णय बनाते हैं, फिर भी इन कामों के लिए बहुत कम प्रॉम्प्ट लिखे जाते हैं।

हर प्रॉम्प्ट में एक भूमिका या कार्य, कम से कम एक सीमा और उत्तर का फ़ॉर्मेट है। अन्य कामों में लागू तकनीकों के लिए मुख्य ChatGPT प्रॉम्प्ट गाइड देखें। यहाँ की हर चीज़ ChatGPT और समान मॉडल के साथ काम करती है।

• कॉपी नहीं, निर्णय माँगें। ट्रेड-ऑफ सहित आठ क्रमबद्ध विकल्प लौटाने वाला प्रॉम्प्ट, तैयार कॉपी लौटाकर बाद में उसका मूल्यांकन करवाने वाले प्रॉम्प्ट से अधिक उपयोगी है।
• वास्तविक सीमाएँ दें। बजट, बिक्री चक्र, टीम का आकार और जो बदला नहीं जा सकता। सामान्य इनपुट से सामान्य आउटपुट मिलता है और मार्केटिंग लगभग पूरी तरह संदर्भ पर निर्भर है।
• आउटपुट फ़ॉर्मेट बताएँ। कॉलम नामों वाली तालिका, 400 शब्दों से कम, या अलग-अलग एंगल के लेबल वाली छह कॉपी। जिसे आप तय नहीं करेंगे, वह गद्य में आएगा और आपको हाथ से फिर फ़ॉर्मेट करना पड़ेगा।
• पूछें कि मॉडल क्या मान रहा है। इस पेज का सबसे उपयोगी अगला सवाल है: आपकी सिफारिश का कौन सा हिस्सा ऐसी धारणा पर निर्भर है जिसे मैंने अभी सत्यापित नहीं किया है?

एक सामान्य अनुरोध ऐसा होगा:

मेरे उत्पाद के लिए कुछ विज्ञापन कॉपी लिखें।

वही अनुरोध प्रॉम्प्ट के रूप में:

[उत्पाद] के लिए छह विज्ञापन संस्करण लिखें, जिनमें हर एक अलग एंगल से शुरू हो: समस्या, परिणाम, कीमत, गति, सामाजिक प्रमाण और जोखिम उलटना। लंबाई समान रखें और हर एंगल को लेबल दें ताकि अलग-अलग टेस्ट किया जा सके। “नवोन्मेषी” और “निर्बाध” शब्द न इस्तेमाल करें।

अनुरोध समान है, लेकिन परिणाम बिल्कुल अलग है। दूसरा सीधे टेस्ट में जा सकता है; पहले को अभी छाँटना पड़ेगा।

यह वह समूह है जिसे अधिकतर लोग छोड़ देते हैं, लेकिन यही कैंपेन बदलता है। ये प्रकाशित करने के बजाय चर्चा करने योग्य सामग्री बनाते हैं। ब्रांड स्तर के काम के लिए हमारे ब्रांडिंग के लिए ChatGPT प्रॉम्प्ट देखें।

1. दर्शक आपत्ति मानचित्र

[बाज़ार] में [उत्पाद] पर विचार करने वाले संदेहशील खरीदार की भूमिका निभाएँ। खरीद से पहले की आठ आपत्तियाँ बताएँ, बिक्री रोकने की संभावना के अनुसार क्रम दें, और हर आपत्ति को उत्पाद समस्या या संचार समस्या के रूप में चिन्हित करें।

2. प्रतिस्पर्धी संदेश ऑडिट

यह [श्रेणी] के तीन प्रतिस्पर्धियों की कॉपी है। कंपनी, मुख्य दावा, उस दावे से बाहर होने वाला ग्राहक और ऐसा दावा जो इनमें कोई नहीं करता—इन कॉलम वाली तालिका बनाएँ।

3. श्रेणी की घिसी-पिटी भाषा

[उद्योग] की लगभग हर वेबसाइट पर आने वाले 15 वाक्यांश बताएँ। इनमें तीन अर्थ के लिए आवश्यक और बारह ऐसे चिन्हित करें जिन्हें हमारी कॉपी से पूरी तरह प्रतिबंधित होना चाहिए।

4. एक वाक्य में पोज़िशनिंग

यह हमारा काम और ग्राहक है। इस फ़ॉर्मेट में एक वाक्य लिखें: [स्थिति] में [दर्शक] के लिए, हम [श्रेणी] हैं जो [भिन्नता] देता है। फिर अलग भिन्नता वाले तीन विकल्प बनाएँ और बताएँ कि हर विकल्प हमें किस वादे के लिए बाध्य करता है।

5. ग्राहक का असली काम

नीचे के विवरण से वे चार काम बताएँ जिन्हें ग्राहक सच में इस उत्पाद से करवाना चाहता है, आवृत्ति के क्रम में। कार्यात्मक और भावनात्मक काम अलग करें और ऐसा काम चिन्हित करें जिसका हम प्रचार करते हैं लेकिन जिसके लिए कोई हमें नियुक्त नहीं करता।

6. वे वास्तव में कहाँ खोजते हैं

[दर्शक] के लिए आठ स्थान बताएँ जहाँ वे [समस्या] की जानकारी सच में खोजते हैं, उन जगहों को छोड़कर जहाँ वे केवल एक बार जाते हैं। हर स्थान के लिए सफल और अनदेखा होने वाले फ़ॉर्मेट बताएँ।

7. ब्रीफ़ धारणा ऑडिट

यह हमारा मार्केटिंग ब्रीफ़ है। इसकी सभी धारणाएँ महत्व के क्रम में बताएँ। शीर्ष तीन के लिए वह प्रमाण बताएँ जो इन्हें पुष्टि या खारिज करेगा, और उसे पाने में लगभग कितना समय लगेगा।

8. असहज सवाल

नीचे की पोज़िशनिंग पढ़ें और पाँच सवाल पूछें जो एक उत्कृष्ट रणनीतिकार पूछेगा और जिनके बारे में मैंने स्पष्ट रूप से नहीं सोचा। जवाब न दें।

9. ब्रांड वॉइस विनिर्देश

यह मौजूदा कॉपी के तीन नमूने हैं। वाक्य लंबाई, औपचारिकता, हास्य और पाठक के ज्ञान की धारणा—इन चार आयामों पर आवाज़ का विश्लेषण करें। फिर नमूनों से तीन “करें” और तीन “न करें” उदाहरणों वाली एक-पृष्ठ वॉइस गाइड लिखें।

10. सेगमेंट अंतर

[दर्शक] को तीन सेगमेंट में बाँटें। हर सेगमेंट के लिए एक वाक्य लिखें जो ध्यान खींचे और एक जो उन्हें दूर कर दे। उत्पाद समान रहे।

एक लाइन कॉपी लिखने से पहले आपत्ति मानचित्र चलाएँ। कमजोर कैंपेन ऐसी आपत्तियों का जवाब देते हैं जो किसी के पास नहीं हैं और उस आपत्ति को छोड़ देते हैं जो सच में बिक्री रोकती है।

यदि प्लानिंग प्रॉम्प्ट ऐसी योजना देता है जिसका कोई विरोध नहीं कर सकता, तो वह विफल है। नीचे के प्रॉम्प्ट ट्रेड-ऑफ को सामने लाते हैं।

11. कैंपेन संरचना

[X] लक्ष्य, [अवधि] समय और [Y] बजट वाले कैंपेन के लिए चैनल तालिका बनाएँ। फ़नल भूमिका, माप, न्यूनतम व्यावहारिक खर्च और बजट आधा होने पर पहले कटने वाली चीज़ के कॉलम रखें।

12. ऐसा ब्रीफ़ जिसे पीछा न करना पड़े

नीचे के नोट्स को क्रिएटिव ब्रीफ़ में बदलें जिसमें केवल ये भाग हों: एक चीज़ जो हासिल करनी है, दर्शक, एक संदेश, अनिवार्य बातें, संख्यात्मक सफलता और जो हम जानबूझकर नहीं करेंगे। 400 शब्दों से कम।

13. संदेश क्रम

हम पाँच बातें कहना चाहते हैं। उनका क्रम तय करें और बताएँ कि कौन सी दो बातें तीसरी से पाँचवीं को अनावश्यक बना देती हैं। शीर्ष संदेश से कैंपेन लाइन लिखें।

14. थीम से कैलेंडर

[थीम] के आसपास आठ सप्ताह का कंटेंट कैलेंडर बनाएँ। हर सप्ताह एंगल, मुख्य एसेट, दो सहायक एसेट और वह पाठक सवाल बताएँ जिसका जवाब दिया जाएगा। कोई भराव सप्ताह न हो।

15. प्रीमॉर्टम

मान लें यह कैंपेन बुरी तरह विफल हुआ। तीन सबसे संभावित कारण, हर कारण का शुरुआती संकेत और दूसरे सप्ताह में उसे पकड़ने के लिए क्या देखना चाहिए—इनके साथ पोस्टमॉर्टम लिखें।

16. पुनः उपयोग मानचित्र

यह एक लंबा एसेट है। चार चैनलों में इससे बनने वाले सभी सहायक एसेट का मानचित्र बनाएँ, फिर करने लायक शीर्ष तीन और केवल व्यस्तता पैदा करने वाले काम चिन्हित करें। व्यर्थ व्यस्तता पर ईमानदार रहें।

17. टकराती प्राथमिकताएँ

हम एक ही कैंपेन से [लक्ष्य A] और [लक्ष्य B] चाहते हैं। बताएँ कि वे कहाँ टकराते हैं और एक को अधिक पाने के लिए दूसरे में क्या छोड़ना होगा।

18. बजट पुनः आवंटन

यह पिछली तिमाही का चैनल खर्च और परिणाम है। नया आवंटन सुझाएँ, हर चैनल की धारणाएँ बताएँ और जिस धारणा पर सबसे कम भरोसा है उसे चिन्हित करें।

19. हितधारक आपत्तियाँ

मैं यह योजना [वित्त, नेतृत्व या बिक्री] के सामने प्रस्तुत करूँगा। उस दर्शक की छह संभावित आपत्तियाँ संभावना के क्रम में बताएँ और हर एक को वास्तविक जोखिम या फ़्रेमिंग समस्या के रूप में चिन्हित करें।

20. सबसे छोटा टेस्ट

कैंपेन में निवेश से पहले ऐसा सबसे छोटा टेस्ट डिज़ाइन करें जो बताए कि मुख्य धारणा सही है या नहीं। क्या चलाना है, कितने समय तक और कौन सा परिणाम रुकने का संकेत होगा—बताएँ।

बड़ा करें

हमेशा पूछें कि आप क्या छोड़ रहे हैं। ऐसा प्लान जिसे चुनने में कोई लागत नहीं है, पर्याप्त नहीं सोचा गया है।

एसेट प्रोडक्शन वहीं है जहाँ अधिकांश प्रॉम्प्ट सूचियाँ शुरू और समाप्त होती हैं। ये चैनल-विशिष्ट सेट के साथ अच्छे चलते हैं: SEO के लिए ChatGPT प्रॉम्प्ट, सोशल मीडिया और ईमेल मार्केटिंग हर चैनल को और विस्तार से कवर करते हैं।

21. ब्रीफ़ से लैंडिंग पेज

[ऑफ़र] के लिए इस संरचना में लैंडिंग पेज लिखें: हेडलाइन, सबहेड, तीन लाभ ब्लॉक जिनमें एक-एक प्रमाण बिंदु हो, आपत्ति संभालने वाला भाग और दो बार दोहराया गया एक CTA। कुल 500 शब्दों से कम और हेडलाइन में विशेषण न हों।

22. एंगल के अनुसार विज्ञापन संस्करण

[उत्पाद] के लिए छह विज्ञापन संस्करण लिखें, जिनमें हर एक अलग एंगल से शुरू हो: समस्या, परिणाम, कीमत, गति, सामाजिक प्रमाण और जोखिम उलटना। लंबाई समान रखें और अलग टेस्ट के लिए एंगल लेबल करें।

23. ईमेल सीक्वेंस का ढाँचा

[स्थिति] के लिए पाँच ईमेल की सीक्वेंस डिज़ाइन करें। हर ईमेल का एक काम, विषय पंक्ति, पहला वाक्य और ऐसी एक बात बताएँ जो कभी नहीं कहनी चाहिए। पूरा ईमेल न लिखें।

24. लंबा लेख रूपरेखा

[विशिष्ट पाठक] के लिए [विषय] पर 1500 शब्दों का लेख सौंपने वाले संपादक की भूमिका निभाएँ। हर भाग को क्या हासिल करना है इसकी एक पंक्ति वाली रूपरेखा बनाएँ और हर उस भाग को चिन्हित करें जिसे स्रोत चाहिए।

25. घिसे-पिटे शब्दों के बिना कॉपी

[उत्पाद] के लिए 150 शब्दों से कम कॉपी लिखें, जिसमें नवोन्मेषी, निर्बाध, मजबूत, उपयोग करना, सशक्त बनाना और गेम-चेंजर न हों। यदि उनका पर्याय लिखना चाहें, तो उसकी जगह अधिक विशिष्ट बनें।

26. आठ पोस्ट, आठ संरचनाएँ

[प्लेटफ़ॉर्म] के लिए [विषय] पर आठ पोस्ट लिखें और किसी दो पोस्ट में समान शुरुआती संरचना न हो। हर संरचना को लेबल करें ताकि विविधता दिखाई दे।

27. टोन बदलें, दावे स्थिर रखें

नीचे की कॉपी को औपचारिक से बातचीत वाली भाषा में लिखें। सभी तथ्यात्मक दावे और संख्याएँ बिल्कुल समान रखें, पैराग्राफ की संख्या न बदलें और हास्य न जोड़ें।

28. तीस सेकंड की व्याख्या

[हमारा उत्पाद] उस व्यक्ति को समझाएँ जिसके पास 30 सेकंड हैं और एक निर्णय लेना है। कोई इतिहास या पृष्ठभूमि नहीं—केवल निर्णय से जुड़ी जानकारी, 200 शब्दों से कम।

29. स्थानीयकरण जाँच

यह कॉपी [बाज़ार A] के लिए लिखी गई है। [बाज़ार B] में न चलने वाली हर चीज़ बताएँ: मुहावरे, सांस्कृतिक संदर्भ और खरीदने के तरीके से जुड़ी धारणाएँ। अभी दोबारा न लिखें।

30. कानूनी मंज़ूरी वाला संस्करण

इस कॉपी को ऐसा दोबारा लिखें कि हर दावा कानूनी समीक्षा पास करे। फिर बताएँ कि कौन से दावे खो गए और उन्हें रखने के लिए किस प्रमाण की ज़रूरत होगी।

श्रेणी के अपने घिसे-पिटे शब्दों को प्रतिबंधित करें। यदि केवल लोगो बदलकर कॉपी प्रतिस्पर्धी की वेबसाइट पर जा सकती है, तो प्रॉम्प्ट में पर्याप्त सीमाएँ नहीं हैं।

ऑप्टिमाइज़ेशन प्रॉम्प्ट को बदलावों की सूची नहीं, परिकल्पना और रुकने की शर्तें बनानी चाहिए। बाकी केवल अतिरिक्त चरणों वाला अनुमान है।

31. विचार नहीं, परिकल्पना

नीचे के ऑप्टिमाइज़ेशन विचार को इस फ़ॉर्मेट में जाँच योग्य परिकल्पना बनाएँ: हमें लगता है कि [बदलाव] [कारण] से [सेगमेंट] के लिए [प्रभाव] पैदा करेगा, और यदि [मेट्रिक] [मात्रा] नहीं बदले तो हम गलत होंगे।

32. पहले क्या टेस्ट करें

यहाँ पेज पर टेस्ट करने लायक आठ चीज़ें हैं। अपेक्षित प्रभाव को प्रयास से भाग देकर क्रम दें और ऐसी तीन चीज़ें बताएँ जिन्हें टेस्ट करना बिल्कुल उचित नहीं है, कारण सहित।

33. वे कहाँ झिझकते हैं

नीचे की लैंडिंग पेज कॉपी की समीक्षा करें और पढ़ने के क्रम में हर वह बिंदु बताएँ जहाँ आगंतुक झिझकेगा। हर बिंदु को स्पष्टता, भरोसा या प्रासंगिकता समस्या के रूप में चिन्हित करें।

34. घर्षण सूची

पहली बार के उपयोगकर्ता की तरह इस साइनअप फ़्लो से गुजरें और हर घर्षण बिंदु बताएँ। आवश्यक चीज़ें और केवल इसलिए मौजूद चीज़ें अलग करें क्योंकि किसी ने हटाई नहीं।

35. मनोवैज्ञानिक लीवर के अनुसार विषय पंक्ति

[ईमेल] के लिए दस विषय पंक्तियाँ लिखें और इस्तेमाल मनोवैज्ञानिक लीवर के अनुसार समूह बनाएँ। हर समूह के नीचे बताएँ कि वह किस पर काम करेगा और किसे परेशान करेगा।

36. अंतर रहित टेस्ट

इस टेस्ट में कोई अंतर नहीं दिखा। खराब टेस्ट डिज़ाइन की संभावना सहित चार संभावित कारण, संभावना के क्रम में बताएँ और पहले क्या जाँचना चाहिए यह बताएँ।

37. संकेत या शोर

हमने [अवधि] तक [ट्रैफ़िक] के साथ टेस्ट चलाया और [परिणाम] देखा। बताएँ कि यह संकेत है या शोर, निश्चित होने के लिए क्या चाहिए और क्या अभी रुकना उचित है।

38. वह सेगमेंट जिसे किसी ने नहीं देखा

यह सेगमेंट के अनुसार कन्वर्ज़न डेटा है। ट्रैफ़िक और कन्वर्ज़न के बीच सबसे बड़ा अंतर वाले सेगमेंट की पहचान करें और कारण के तीन अनुमान दें।

39. आपत्ति संभालने के तीन तरीके

रिसर्च की शीर्ष आपत्ति को तीन तरीकों से कॉपी में लिखें: सीधा जवाब, पहले से रोकना और नया फ़्रेम देना। बताएँ कि कौन सा सबसे जोखिमभरा है और क्यों।

40. रुकने के मापदंड

नीचे की पहल के लिए रुकने की शर्तें तय करें। मेट्रिक, सीमा और तारीख स्पष्ट रखें और एक ऐसी शर्त शामिल करें जिसे लागू करना असहज हो।

बड़ा करें

शुरू करने से पहले तय करें कि क्या आपको रोक देगा। यही सबसे महत्वपूर्ण अनुशासन है जो टेस्ट को केवल सजावट बदलने से अलग करता है।

एक और समूह जिसके लिए बहुत कम लोग प्रॉम्प्ट लिखते हैं। उद्देश्य संख्याओं को निर्णय में बदलना है और कई प्रॉम्प्ट डेटा संलग्न होने पर बेहतर चलते हैं। विश्लेषण के लिए हमारे डेटा विश्लेषण के लिए ChatGPT प्रॉम्प्ट देखें।

41. वह मेट्रिक जो झूठ नहीं बोल सकती

लक्ष्य [X] के लिए आम तौर पर रिपोर्ट की जाने वाली मेट्रिक बताएँ और चिन्हित करें कि लक्ष्य पूरा हुए बिना कौन सी बदल सकती हैं। फिर ऐसी एक मेट्रिक बताएँ जो ऐसा नहीं कर सकती।

42. विसंगति जाँच

नीचे के डेटा की समीक्षा करें और आउटलायर, असंभव मान, संदिग्ध डुप्लिकेट और ऐसे कॉलम पहचानें जिनका वितरण वास्तविक बदलाव के बजाय ट्रैकिंग समस्या दर्शाता है। हर कारण समझाएँ।

43. एट्रिब्यूशन की ईमानदारी

यह अंतिम-क्लिक एट्रिब्यूशन के तहत चैनल प्रदर्शन है। [अवधि] की बिक्री चक्र में यह मॉडल किन चैनलों को संरचनात्मक रूप से अधिक या कम श्रेय देता है और दूसरे मॉडल में क्या अलग दिखेगा—समझाएँ।

44. एक-पृष्ठ रिपोर्ट

नीचे के डेटा को इन भागों वाली एक-पृष्ठ रिपोर्ट में बदलें: क्या हुआ, कारण क्या था, हम क्या करेंगे और किस निर्णय की आवश्यकता है। 400 शब्दों से कम।

45. खराब तिमाही समझाना

कम प्रदर्शन समझाने वाला रिपोर्ट भाग लिखें। हर दावा दी गई सामग्री के डेटा से समर्थित हो और जब तक डेटा न दिखाए, बाज़ार को दोष न दें।

46. अग्रणी संकेतक

ऐसे परिणाम [X] के लिए जो केवल तिमाही मापा जाता है, चार अग्रणी संकेतक पहचानें जिन्हें हर सप्ताह देखा जा सके और बताएँ कि हर संकेतक ने ऐतिहासिक रूप से परिणाम का कितना विश्वसनीय अनुमान दिया।

47. अनुरोध के पीछे का सवाल

एक हितधारक ने [विशिष्ट रिपोर्ट] माँगी है। बताएँ कि वे संभवतः कौन सा निर्णय लेना चाहते हैं और कौन सी रिपोर्ट वास्तव में मदद करेगी।

48. द्वितीय-क्रम प्रभाव

यदि हम [गतिविधि] 40 प्रतिशत बढ़ाएँ, तो प्रथम-क्रम परिणाम और उनसे बनने वाले द्वितीय-क्रम परिणाम बताएँ, जिसमें अन्य टीमों में दिखाई देने वाले प्रभाव भी शामिल हों।

49. डैशबोर्ड क्या छिपाता है

यह हमारा रिपोर्टिंग डैशबोर्ड है। ऐसी चीज़ें बताएँ जो यह नहीं दिखाता और व्याख्या बदल सकती हैं, और एक मेट्रिक बताएँ जिसे जोड़ा जाना चाहिए।

50. धारणाओं सहित पूर्वानुमान

[अवधि] के लिए [मेट्रिक] का पूर्वानुमान बनाएँ और स्पष्ट इनपुट तथा गुणकों की श्रृंखला के रूप में तर्क दिखाएँ। जिस इनपुट के प्रति पूर्वानुमान सबसे संवेदनशील है उसे चिन्हित करें और एक संख्या के बजाय सीमा दें।

पूछें कि डैशबोर्ड क्या नहीं दिखाता। सबसे महँगी मार्केटिंग गलतियाँ सही लेकिन अधूरी मेट्रिक से आती हैं।

इस तरह के काम में मॉडल से अधिक इनपुट मायने रखता है, लेकिन अंतर जानना उपयोगी है। GPT-5.2 आठ एंगल, छह संस्करण या चार सेगमेंटेशन जैसे संरचित विकल्प तेज़ बनाता है। Claude Sonnet 5 विश्लेषण प्रॉम्प्ट में अधिक संयम रखता है, जो खराब तिमाही पर प्रोत्साहन के बजाय ईमानदार आकलन चाहिए तब महत्वपूर्ण है।

सूची में न होने पर भी एक आदत सीखने योग्य है: हर सिफारिश के बाद पूछें कि कौन सा हिस्सा अपुष्ट धारणा पर निर्भर है। यह एक संदेश है और इस पेज के किसी एक प्रॉम्प्ट से अधिक गलत निर्णय रोक सकता है। वर्कफ़्लो तय करने से पहले Chat Smith मुफ्त आज़माया जा सकता है।