Editorial Team・Sep 14, 2026・10 min de lectura
Muchos estudios de mercado son lentos, caros y ya están desactualizados cuando llegan a quien los necesita. Los prompts de Claude para investigación de mercados adecuados convierten a Claude en un aliado para analizar competidores, comprender necesidades de clientes, estimar oportunidades y transformar hallazgos dispersos en una estrategia clara.
A continuación encontrarás 35 prompts para todas las fases: análisis de competencia y clientes, tamaño de mercado y tendencias, encuestas y entrevistas, estrategia e informes. Están redactados para Claude, pero también funcionan en cualquier chat con IA.
Claude puede razonar con mucho contexto; dale material suficiente:
También importa el modelo. Claude Sonnet 5 puede sintetizar documentos largos con matices; GPT-6 Astra ayuda a organizar marcos y comparaciones. Cualquier estadística generada por IA es un dato por verificar, no un hecho.
El análisis competitivo funciona mejor si proporcionas sitios web, páginas de precios y reseñas reales. Gemini 3 Pro admite textos largos de varios competidores, y el resumidor de artículos con IA condensa artículos del sector y blogs de la competencia.
1. Mapa competitivo
Traza el panorama competitivo de [producto o empresa] en [mercado]. Competidores: [enuméralos o pídeme la lista]. Para cada uno, resume su posicionamiento, público objetivo, enfoque de precios, fortalezas y debilidades. Identifica después las necesidades desatendidas.
2. Análisis detallado de un competidor
Analiza en detalle a [competidor] a partir de esta información: [pega el texto de su web, precios, reseñas y notas]. Examina propuesta de valor, producto, precios, canales, mensajes, fortalezas, debilidades y su próximo movimiento más probable.
3. Comparar mensajes de competidores
Compara los mensajes de las páginas de inicio de estos competidores: [pega titulares y textos principales]. Identifica las promesas comunes, el lenguaje que comparten y un territorio de comunicación todavía libre para nosotros.
4. Matriz comparativa de funciones
Crea una tabla de funciones de [categoría de producto] para estos productos: [lista] y estos criterios: [lista]. Marca en qué aspectos cada producto destaca, es promedio o flojo, y resume qué percibiría primero un comprador.
5. Analizar reseñas de la competencia
Estas son reseñas de clientes de [competidor]: [pega las reseñas]. Agrupa elogios y quejas por tema, cuenta cuántas veces aparece cada uno y enumera las necesidades insatisfechas que podríamos abordar.
6. Comparación de precios
Compara los precios de estos competidores: [pega planes y precios]. Muestra modelos de precios, precio de entrada, plan más popular y funciones reservadas a planes superiores. Explica dónde encaja nuestra propuesta de precios: [descripción].
7. Plan de seguimiento competitivo
Diseña un plan mensual sencillo para vigilar a [competidores]: qué observar —precios, lanzamientos, mensajes, contrataciones y reseñas—, dónde encontrar datos, quién se responsabiliza y cómo resumir cambios en una página.
Los mejores hallazgos provienen de las propias palabras del cliente. Para clasificar muchas reseñas, Claude Haiku 4.5 responde rápido; el resumidor con IA condensa transcripciones extensas antes del análisis.
8. Descubrir problemas profundos
Identifica los problemas más profundos de [cliente objetivo] en relación con [área del problema]. Ve más allá de lo evidente: frustraciones emocionales, soluciones improvisadas actuales, intentos fallidos y el momento en que el problema urge lo suficiente para pagar por resolverlo.
9. Segmentación de clientes
Divide el mercado de [producto] en cuatro o cinco grupos de clientes distintos. Para cada uno, describe quiénes son, su necesidad principal, cómo compran, su sensibilidad al precio y su atractivo para nuestro negocio. Recomienda a cuál dirigirnos primero.
10. Perfil de cliente basado en evidencia
Crea un perfil de comprador para [segmento] con esta investigación: [pega entrevistas, encuesta o reseñas]. Incluye objetivos, frustraciones, criterios de decisión, objeciones, fuentes de información y una cita textual que los represente. Distingue las suposiciones de los datos comprobados.
11. Trabajos que el cliente quiere resolver
Describe los trabajos que buscan resolver los clientes de [categoría de producto]: funcionales, emocionales y sociales; situaciones que los desencadenan y resultados con que juzgan el éxito.
12. Recorrido de compra
Traza el recorrido de compra de [producto] desde el primer contacto hasta compra y renovación. En cada etapa, indica preguntas del cliente, canales, personas que influyen y mayor riesgo de abandono.
13. Analizar la voz del cliente
Estas son [reseñas/tickets de soporte/comentarios de encuesta] de nuestros clientes: [pega]. Agrúpalos en temas, extrae frases exactas que repiten y ordénalos por frecuencia e intensidad.
14. Guía de entrevistas a clientes
Escribe una guía de entrevista de 30 minutos para investigar [tema]. Incluye introducción, entre 10 y 12 preguntas abiertas centradas en conductas pasadas y no situaciones hipotéticas, preguntas de seguimiento y cierre.
Estimar tamaños y tendencias depende de supuestos: pide que muestre todos los pasos. Comprueba las operaciones con la calculadora matemática con IA y utiliza DeepSeek V4 Pro para una estimación metódica paso a paso.
15. Estimar TAM, SAM y SOM
Estima el mercado total, el mercado atendible y la cuota alcanzable para [producto] en [región]. Usa enfoques de arriba abajo y de abajo arriba, muestra cada supuesto y cálculo, y ofrece un rango realista en lugar de un solo número. Marca cada cifra que deba verificar.
16. Tendencias del sector
Analiza las principales tendencias que darán forma a [sector] en los próximos tres a cinco años: tecnología, comportamiento del consumidor, regulación y modelos de negocio. Para cada una explica el impacto probable en [nuestro negocio] y una acción a tomar. Indica qué puntos requieren fuentes actuales.
17. Análisis PESTEL
Realiza un análisis PESTEL de [empresa] al entrar en [mercado]. Para cada factor, enumera los aspectos relevantes, califica el impacto como alto, medio o bajo y sugiere una respuesta.
18. Detectar oportunidades
A partir de este panorama de mercado [pega o describe], identifica cinco oportunidades emergentes: segmentos desatendidos, necesidades no cubiertas, nuevos canales o modelos de negocio. Ordénalas por tamaño, momento y compatibilidad con nuestras fortalezas.
19. Señales de demanda
¿Qué señales demostrarían una demanda real de [idea de producto]? Enumera señales de búsqueda, redes sociales, comunidades, ventas y competidores; dónde encontrar cada una y qué considerar un resultado fuerte o débil.
20. Exploración de un nuevo mercado
Consideramos llevar [producto] a [país o región]. Compáralo con nuestro mercado actual en necesidades del cliente, competencia, precios, canales, idioma y cultura. Enumera los mayores riesgos y las primeras hipótesis por validar.
21. Lista de investigación regulatoria
Enumera los ámbitos normativos y de cumplimiento que debemos investigar antes de lanzar [producto] en [mercado]: privacidad de datos, reglas publicitarias, licencias y protección del consumidor. Preséntalos como preguntas para un especialista, no como asesoría legal.
La IA acelera el diseño y análisis de la investigación, pero no sustituye a participantes reales. Condensa informes largos con el resumidor de PDF con IA, codifica respuestas abiertas con Claude Sonnet 4.6 y prepara borradores rápidos de encuestas con Gemini 3.5 Flash.
22. Diseñar una encuesta
Diseña una encuesta para conocer [objetivo de investigación] entre [audiencia]. Incluye de 10 a 15 preguntas en orden lógico, combinando opciones múltiples, escalas y respuestas abiertas, y explica qué revela cada pregunta. Debe completarse en menos de cinco minutos.
23. Detectar sesgos en una encuesta
Revisa estas preguntas de encuesta en busca de sesgos: [pega]. Señala preguntas sugestivas, dobles, cargadas o confusas; explica el problema de cada una y reescríbelas de forma neutral.
24. Sintetizar entrevistas
Aquí están las notas de [número] entrevistas a clientes: [pega]. Identifica temas repetidos, hallazgos sorprendentes, contradicciones entre entrevistados y citas que mejor ilustren cada tema.
25. Codificar respuestas abiertas
Clasifica estas respuestas abiertas de encuesta: [pega]. Crea entre seis y diez categorías claras, asigna cada respuesta, muestra el número por categoría y proporciona dos citas representativas por cada una.
26. Analizar resultados de encuesta
Estos son los resultados de nuestra encuesta: [pega datos o resumen]. Resume los hallazgos clave, compara [segmentos], advierte qué resultados son poco fiables por el tamaño pequeño de la muestra y enumera tres decisiones que los datos respaldan.
27. Guía de grupo focal
Escribe una guía de 60 minutos para un grupo focal sobre [tema] con [perfil de participantes]. Incluye presentación, actividad inicial, preguntas de debate, ejercicio grupal y cómo gestionar a alguien que domina la conversación.
28. Plan para reclutar participantes
Planifica cómo reclutar a [número] participantes que cumplan [criterios]. Sugiere preguntas de selección, canales e incentivos; explica cómo evitar escuchar únicamente a nuestros clientes más fieles.
La investigación solo aporta valor cuando cambia una decisión. GPT-5.6 Sol ayuda a convertir hallazgos en informes estructurados; el generador de planes de negocio con IA los integra en un plan más amplio, y Grok 4.5 puede cuestionar tus conclusiones.
29. Posicionamiento basado en investigación
A partir de estos hallazgos [pega], recomienda un posicionamiento para [producto]. Incluye segmento objetivo, problema que resolvemos, diferenciador, pruebas y una frase de posicionamiento. Propón dos alternativas.
30. Plan de investigación de precios
Ayúdame a investigar los precios de [producto]. Sugiere modelos adecuados, cómo comprobar la disposición a pagar —por ejemplo, una encuesta Van Westendorp o pruebas sencillas—, qué indican los precios rivales y tres precios que valga la pena probar.
31. FODA con recomendaciones
Haz un análisis FODA de [empresa] usando esta información: [pega]. Sé concreto en cada punto y conviértelo en tres recomendaciones estratégicas que aprovechen fortalezas y oportunidades y reduzcan amenazas.
32. Análisis de las cinco fuerzas
Aplica las cinco fuerzas de Porter a [sector]. Califica cada fuerza como baja, media o alta, justifica brevemente y resume qué implica para la rentabilidad y nuestra estrategia.
33. Decisión de entrada al mercado
Ayúdame a decidir si entrar en [mercado] con [producto]. Puntúa tamaño de mercado, competencia, necesidad del cliente, nuestras capacidades, coste y riesgo de uno a cinco. Recomienda claramente una decisión y las condiciones que podrían cambiarla.
34. Informe estratégico de inteligencia
Sintetiza esta investigación en un informe estratégico: [pega hallazgos]. Incluye los cinco aprendizajes principales, qué significan para nosotros, acciones recomendadas priorizadas por impacto y esfuerzo, y preguntas pendientes de investigación.
35. Resumen ejecutivo de investigación
Convierte este informe de mercado en un resumen ejecutivo de una página para [audiencia]: [pega]. Empieza por la conclusión principal, incluye solo las cifras que importan y termina con la decisión que debemos tomar.
Chat Smith reúne a Claude, GPT, Gemini, Grok y DeepSeek en una sola aplicación: analiza con un modelo, cuestiona hallazgos con otro y compara sus razonamientos. Guarda tus prompts como plantillas para iniciar cada proyecto con un marco probado.
La IA agiliza la investigación, pero los mejores hallazgos siguen viniendo de clientes reales y datos verificados. Usa estos prompts para dedicar menos tiempo a ordenar información y más a actuar.
Los prompts de Claude para investigación de mercado son peticiones escritas que le pides a Claude para analizar competidores, resumir tendencias de la industria o sintetizar comentarios de clientes. Claude trabaja con el texto y los datos que le das, así que la calidad de lo que ingresas determina la calidad del análisis.
El equipo editorial de Chat Smith reúne a entusiastas de la IA, investigadores y creadores para hacer la IA más accesible y práctica. Compartimos tendencias, reseñas de herramientas y guías prácticas para que personas y empresas se mantengan informadas, mejoren su productividad y aprovechen mejor la IA.
