Grok สนทนาเป็นธรรมชาติและมีบุคลิกมากกว่าโมเดลส่วนใหญ่ นั่นเป็นข้อดีจนกว่าคุณต้องการคำตอบตรงประเด็น หากถามกว้างเกินไป คุณอาจได้มุกแทนข้อสรุป พรอมต์ที่มีโครงสร้างจะช่วยให้โมเดลโฟกัสกับงาน

พรอมต์ 50 ข้อต่อไปนี้เริ่มจากสองความสามารถที่Grokทำได้โดดเด่นกว่าโมเดลทั่วไป ได้แก่ การดึงข้อมูลกิจกรรมแบบเรียลไทม์บน X และเว็บสาธารณะ รวมถึงการปรับระดับบุคลิกของคำตอบให้มากหรือน้อยได้อย่างตั้งใจ อีกสามกลุ่มครอบคลุมการให้เหตุผล การเขียน และงานเทคนิค

แต่ละพรอมต์มีส่วนที่ต้องแทนค่าอยู่ในวงเล็บเหลี่ยม คัดลอก เปลี่ยนข้อความในวงเล็บ และคงโครงสร้างเดิมไว้ คุณสามารถใช้กับ Grok โดยตรง หรือส่งพรอมต์เดียวกันให้โมเดลอื่นในChat Smithเพื่อเปรียบเทียบโดยไม่ต้องพิมพ์ใหม่

chat smith pro

สูตรเขียนพรอมต์สำหรับ Grok

คำขอทั่วไปบอกเพียงงานที่ต้องทำ ส่วนพรอมต์ที่ดีจะบอกงานและตัดการตัดสินใจที่คุณไม่ต้องการให้ Grok เลือกเองออกไป ใส่องค์ประกอบห้าส่วนนี้ทุกครั้ง:

[บทบาท] + [งาน] + [บริบท] + [ข้อจำกัด] + [รูปแบบผลลัพธ์]
  • บทบาท - กำหนดว่าใครเป็นผู้ตอบ วลีเดียวช่วยจำกัดทั้งคำศัพท์และสมมติฐาน
  • งาน - กำหนดงานเดียวให้แคบและชัดเจน หากใส่สองงานในพรอมต์เดียว ผลลัพธ์มักประนีประนอมทั้งคู่
  • บริบท - ใส่เฉพาะข้อมูลพื้นหลังที่ทำให้คำตอบเปลี่ยน ตัดสิ่งที่ไม่ส่งผลออก
  • ข้อจำกัด - ระบุความยาว น้ำเสียง และสิ่งที่ห้ามทำ สำหรับ Grok ส่วนนี้ยังใช้ปรับระดับบุคลิก แต่หลายคนมักลืมใส่
  • รูปแบบผลลัพธ์ - เช่น ตาราง รายการ จำนวนคำ หรือถามทีละหนึ่งคำถาม หากไม่กำหนด มักได้คำตอบแบบย่อหน้า

คำขอทั่วไปอาจเป็นแบบนี้:

ผู้คนคิดอย่างไรเกี่ยวกับ [หัวข้อ]?

เมื่อนำสูตรมาใช้กับคำถามเดียวกัน:

ทำหน้าที่เป็นนักวิเคราะห์ที่ไม่มีส่วนได้เสียกับผลลัพธ์ ค้นหาโพสต์เกี่ยวกับ [หัวข้อ] บน X ในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา ฉันต้องใช้ข้อมูลนี้เพื่อตัดสินใจเรื่อง [บริบท] จึงให้ตัดมุกและโพสต์ที่สร้างเพื่อเรียกการมีส่วนร่วมออก แสดงสามจุดยืนที่ผู้คนกำลังถกเถียงจริงในตาราง โดยมีคอลัมน์จุดยืน ความแพร่หลายโดยประมาณ และข้อโต้แย้งที่แข็งแรงที่สุดของจุดยืนนั้น ไม่ต้องเขียนบทนำ

คำถามเหมือนเดิม แต่ผลลัพธ์ต่างกันอย่างสิ้นเชิง พรอมต์ทั้งหมดด้านล่างใช้สูตรนี้ จึงยาวกว่าพรอมต์สั้นหนึ่งบรรทัดที่คุ้นเคย

พรอมต์สำหรับข้อมูลแบบเรียลไทม์

กลุ่มนี้คือเหตุผลหลักที่เลือก Grok แทนโมเดลอื่น และมักหายไปจากรายการพรอมต์ทั่วไป ข้อมูลโซเชียลดิบมีสัญญาณรบกวนสูง จึงต้องบอกทั้งสิ่งที่ให้ค้นหาและสิ่งที่ให้ตัดทิ้ง สำหรับการสร้างคอนเทนต์โซเชียลแทนการวิเคราะห์การสนทนา โปรดดูพรอมต์ Grok สำหรับโซเชียลมีเดียของเรา

1. ติดตามหัวข้อ

ค้นหาโพสต์เกี่ยวกับ [หัวข้อ] บน X ในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา สรุปสามจุดยืนที่ผู้คนกำลังถกเถียงจริง ระบุว่าพบแต่ละจุดยืนบ่อยเพียงใดโดยประมาณ และทำเครื่องหมายโพสต์ที่ดูเหมือนประสานงานกันแทนที่จะเกิดขึ้นเอง

2. ความเห็นหลังเปิดตัว

ตรวจสอบว่าผู้คนพูดอะไรเกี่ยวกับ [ผลิตภัณฑ์หรือประกาศ] หลังเปิดตัว แยกข้อร้องเรียนจริงออกจากมุก และบอกคำวิจารณ์ที่มีสาระซึ่งถูกพูดซ้ำมากที่สุด ไม่ต้องสรุปโพสต์เชิงบวก

3. เหตุใดจึงติดเทรนด์

[คำ] กำลังติดเทรนด์ อธิบายว่าเกิดอะไรขึ้นจริง เริ่มเมื่อใด และบัญชีใดกำลังผลักดัน แยกเหตุการณ์ต้นทาง ปฏิกิริยาต่อเหตุการณ์ และปฏิกิริยาต่อปฏิกิริยาออกจากกัน

4. เฝ้าดูคู่แข่ง

ตรวจสอบสิ่งที่ [บริษัท] โพสต์สาธารณะในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา ระบุเฉพาะสิ่งที่แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงจากเดิม และข้ามโพสต์การตลาดทั่วไป

5. ตรวจสอบคำกล่าวอ้างด้วยแหล่งข้อมูลปัจจุบัน

มีคำกล่าวอ้างนี้กำลังแพร่กระจาย: [คำกล่าวอ้าง] ค้นหาว่าแหล่งข้อมูลปัจจุบันพูดอย่างไรจริง พิจารณาว่าคำกล่าวอ้างยืนได้หรือไม่ และระบุต้นทางที่เก่าที่สุดที่หาได้ หากตรวจสอบไม่ได้ ให้พูดตรง ๆ

6. สรุปข่าวแบบสด

สรุป [เหตุการณ์ที่กำลังดำเนินอยู่] ณ วันนี้ โดยแยกสิ่งที่ยืนยันแล้ว สิ่งที่มีรายงานแต่ยังไม่ยืนยัน และการคาดเดา ติดป้ายแต่ละรายการและจำกัดไม่เกิน 300 คำ

7. คำแนะนำจากผู้ปฏิบัติงานเทียบเอกสารทางการ

สำหรับ [คำถามทางเทคนิค] เปรียบเทียบสิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานแนะนำในปัจจุบันกับเอกสารทางการ หากต่างกัน ให้บอกว่าฝ่ายใดมีแนวโน้มล้าสมัยกว่าและเพราะเหตุใด

8. ติดตามความหมายของคำ

[คำ] ดูเหมือนถูกใช้หลายความหมาย ค้นหาการใช้งานปัจจุบัน และสรุปสองหรือสามความหมายที่กำลังแพร่หลาย พร้อมระบุว่าชุมชนใดใช้ความหมายใด

9. ตรวจสอบรายละเอียด

ค้นหารายละเอียดที่ยืนยันแล้วในปัจจุบันของ [กิจกรรม] ได้แก่ วันที่ รูปแบบ และการเปลี่ยนแปลงจากประกาศก่อนหน้า ระบุแหล่งที่มาของแต่ละรายละเอียด และทำเครื่องหมายสิ่งที่พบจากแหล่งเดียว

10. สำรวจประสบการณ์ก่อนตัดสินใจ

ฉันกำลังพิจารณา [การตัดสินใจ] ค้นหาคนที่เพิ่งทำสิ่งนี้และโพสต์เล่าประสบการณ์ บอกสามปัญหาที่ฉันมีแนวโน้มจะคาดไม่ถึงล่วงหน้า

มองผลการค้นหาแบบเรียลไทม์เป็นเบาะแส ไม่ใช่ข้อสรุป ถามเสมอว่าข้อมูลมาจากไหน และตรวจสอบสิ่งที่พบเพียงแหล่งเดียวก่อนลงมือ ข้อมูลโซเชียลเร็วแต่ผิดได้บ่อย

พรอมต์ควบคุมบุคลิกและน้ำเสียง

น้ำเสียงของ Grok เป็นทั้งจุดเด่นที่สุดและข้อร้องเรียนที่พบบ่อยที่สุด วิธีแก้เหมือนกัน คือกำหนดน้ำเสียงเป็นข้อจำกัดที่ชัดเจน แทนที่จะหวังว่าโมเดลจะเดาได้

11. ลดบุคลิก

ตอบคำถามต่อไปนี้โดยไม่ใช้มุก ข้อแทรก หรือบุคลิก ใช้ภาษาที่ตรงไปตรงมา เป็นกลาง และเป็นมืออาชีพเท่านั้น หากอยากใส่ประโยคฉลาด ๆ ให้ตัดออก คำถาม: [คำถาม]

12. เพิ่มบุคลิกพร้อมกำหนดขอบเขต

อธิบาย [หัวข้อ] ให้ตลกอย่างแท้จริง แต่ทุกมุกต้องมีข้อมูล ไม่มีมุกเพื่อประดับอย่างเดียว จำกัดไม่เกิน 250 คำ

13. ประเมินอย่างตรงไปตรงมา

ประเมิน [แผนหรือร่าง] อย่างซื่อสัตย์ โดยไม่ใช้ภาษานุ่มนวลเชิงการทูต ไม่สอดคำชมระหว่างคำวิจารณ์ และไม่ให้กำลังใจ ฉันต้องการเวอร์ชันที่คุณจะพูดกับเพื่อนร่วมงาน ไม่ใช่ลูกค้า

14. ปรับสำนวนให้ตรงแบบ

เขียนข้อความต่อไปนี้ใหม่ให้เหมือนคนเก่งที่กำลังรีบ: ประโยคสั้น ไม่มีคำฟุ่มเฟือย และทักทายไม่เกินหนึ่งบรรทัด เก็บข้อมูลทั้งหมดไว้

15. เลือกจุดยืน

อธิบาย [แนวคิด] จากฝั่งหนึ่งของการถกเถียง ไม่ใช่สรุปอย่างเป็นกลาง เลือกจุดยืน ปกป้องจุดยืนนั้น และยอมรับข้อโต้แย้งที่แข็งแรงที่สุดของอีกฝ่ายเพียงครั้งเดียวตอนท้าย

16. รักษาน้ำเสียงให้คงที่หลายชิ้น

นี่คือตัวอย่างงานเขียนด้วยน้ำเสียงที่ฉันต้องการ เขียนอีกสี่ชิ้นเกี่ยวกับหัวข้อต่อไปนี้ด้วยน้ำเสียงเดียวกัน หากน้ำเสียงเปลี่ยน ให้ระบุว่าตรงไหนและลักษณะใดของหัวข้อทำให้เปลี่ยน

17. ทำให้ง่ายอย่างตั้งใจ

อธิบาย [หัวข้อ] ด้วยคำที่เด็กอายุ 12 ปีน่าจะรู้เท่านั้น และอย่าเปรียบเทียบกับสิ่งที่เด็กอาจไม่เคยเห็น หากเลี่ยงศัพท์เทคนิคไม่ได้ ให้นิยามในประโยคเดียวกัน

18. ตัดคำตอบก้ำกึ่ง

ตอบโดยไม่ใช้คำว่า “ขึ้นอยู่กับสถานการณ์” “มีหลายปัจจัย” หรือ “สิ่งสำคัญที่ควรทราบ” เลือกคำตอบหนึ่งอย่างชัดเจน แล้วเขียนระดับความมั่นใจในบรรทัดแยก

19. บทบาทที่มีมุมมอง

ตอบเหมือนคนที่ทำงาน [อาชีพ] มา 20 ปีและเบื่อคำแนะนำแย่ ๆ แล้ว ใช้น้ำเสียงอบอุ่นกับฉัน แต่แสดงความรำคาญต่อความเชื่อเดิม ๆ

20. เปรียบเทียบน้ำเสียง

เขียนประกาศ 100 คำเดียวกันสองเวอร์ชัน: เวอร์ชันอบอุ่นเป็นมนุษย์ และเวอร์ชันสั้นเน้นข้อเท็จจริง อย่าบอกว่าอันไหนดีกว่า อธิบายว่าแต่ละเวอร์ชันสื่ออะไรเกี่ยวกับผู้ส่ง

ห้ามวลีเฉพาะเจาะจงแทนการขอน้ำเสียง “ไม่ใช้มุก” ทำงานได้ แต่ “เขียนแบบมืออาชีพ” มักไม่ชัด เพราะคำว่ามืออาชีพเป็นป้ายกำกับ ส่วนไม่ใช้มุกเป็นกฎ

พรอมต์สำหรับการให้เหตุผลและแก้ปัญหา

หากขอเพียงข้อสรุป คุณจะได้เพียงข้อสรุป หากขอขั้นตอน สมมติฐาน และระดับความมั่นใจ คุณจะได้คำตอบที่ตรวจสอบได้ กลุ่มนี้สำคัญที่สุดเมื่อคำตอบมีผลกระทบจริง

21. แสดงกระบวนการคิด

แก้ [ปัญหา] ทีละขั้นและระบุสมมติฐานทุกครั้งที่ใช้ ตอนท้ายบอกว่าขั้นตอนไหนมั่นใจน้อยที่สุด และอะไรที่เปลี่ยนแล้วจะทำให้คำตอบเปลี่ยน

22. แยกปัญหาก่อนแก้

แบ่ง [ปัญหาซับซ้อน] เป็นปัญหาย่อยที่เป็นอิสระต่อกัน และบอกว่าควรจัดการส่วนใดก่อนพร้อมเหตุผล อย่าเสนอวิธีแก้ในคำตอบนี้

23. วิเคราะห์ความล้มเหลวล่วงหน้า

สมมติว่า [แผน] ล้มเหลวอย่างหนักในอีกหกเดือน เขียนบทวิเคราะห์หลังเหตุการณ์: สาเหตุที่เป็นไปได้มากที่สุดสามข้อ สัญญาณเตือนแรกของแต่ละข้อ และสิ่งที่ควรติดตามตั้งแต่ตอนนี้

24. นำเสนอทั้งสองฝ่ายอย่างเป็นธรรม

สร้างข้อโต้แย้งที่แข็งแรงที่สุดให้ [จุดยืนที่ฉันไม่เห็นด้วย] โดยใช้เฉพาะเหตุผลที่ผู้สนับสนุนจริงใช้ จากนั้นให้ข้อคัดค้านที่ดีที่สุดสองข้อ อย่าบอกว่าฝ่ายใดน่าเชื่อกว่ากัน

25. ประมาณการพร้อมแสดงข้อมูลนำเข้า

ประมาณ [ปริมาณ] และแสดงเหตุผลเป็นชุดค่าข้อมูลนำเข้าและตัวคูณที่ระบุชัดเจน บอกว่าคำตอบไวต่อข้อมูลใดมากที่สุด และให้เป็นช่วงแทนตัวเลขเดียว

26. ตรวจสอบข้อจำกัดร่วมกัน

ฉันต้องปฏิบัติตามข้อจำกัดทั้งหมดพร้อมกัน: [รายการ] ระบุว่าสามารถทำร่วมกันได้หรือไม่ หากไม่ได้ ให้บอกว่าคู่ใดขัดแย้งกัน และควรผ่อนข้อจำกัดใดด้วยต้นทุนต่ำที่สุด

27. ตรวจสอบสมมติฐาน

นี่คือแผนของฉัน ระบุสมมติฐานทั้งหมดที่แผนพึ่งพา เรียงจากสำคัญมากไปน้อย และอธิบายว่าสิ่งใดจะพังหากสมมติฐานสามอันดับแรกแต่ละข้อผิด

28. ผลกระทบลำดับที่สอง

หากเกิด [การเปลี่ยนแปลง] ให้ระบุผลลัพธ์ลำดับแรก แล้วระบุผลลัพธ์ลำดับที่สองที่ตามมา หยุดที่ลำดับที่สอง และทำเครื่องหมายสิ่งที่ต้องมีเงื่อนไขเฉพาะ

29. ตัดสินใจตามน้ำหนักของฉัน

ฉันให้ความสำคัญกับ [A] มากที่สุด ตามด้วย [B] และไม่สนใจ [C] เลย เปรียบเทียบ [ตัวเลือก] ตามน้ำหนักนี้ และบอกว่ามีตัวเลือกใดถูกตัดออกทันทีหรือไม่

30. หาจุดบกพร่องในเหตุผลของฉัน

ฉันสรุป [X] จาก [หลักฐาน] บอกว่าการอนุมานนี้ยืนได้หรือไม่ หลักฐานเดียวกันสนับสนุนข้อสรุปอื่นใด และต้องมีหลักฐานเพิ่มอะไรเพื่อแยกสองข้อสรุปออกจากกัน

ขอระดับความมั่นใจในบรรทัดแยก โมเดลที่ต้องระบุว่าข้ออ้างหนึ่งมีความมั่นใจต่ำ มักระมัดระวังในจุดที่ถูกต้อง แทนที่จะพูดกว้างทุกที่

พรอมต์สำหรับการเขียนและคอนเทนต์

พรอมต์เหล่านี้ตั้งอยู่บนแนวคิดว่าคุณเป็นผู้เขียน และให้ Grok ทำสิ่งที่ถนัด ได้แก่ วินิจฉัย ย่อ และโต้แย้ง หลังจากนั้นใช้เครื่องมือเขียนด้วย AIสำหรับการแก้ไขเชิงกล

31. โครงร่างแบบบรีฟจากบรรณาธิการ

ทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการที่มอบหมายบทความ 1,500 คำเรื่อง [หัวข้อ] สำหรับ [ผู้อ่านเฉพาะ] สร้างโครงร่างแยกส่วน พร้อมหนึ่งบรรทัดบอกหน้าที่ของแต่ละส่วนและสิ่งที่ควรตัดออก อย่าเขียนตัวบทความ

32. อ่านแบบจับผิด

อ่านร่างต่อไปนี้เหมือนบรรณาธิการที่ต้องการตัดเนื้อหา ระบุสามย่อหน้าที่อ่อนที่สุด อธิบายเหตุผล และเรียงตามผลกระทบต่อคุณภาพทั้งชิ้นหากแก้ไข ไม่ต้องเขียนใหม่หรือชม

33. ย่อให้ได้ความยาวพอดี

ย่อข้อความต่อไปนี้ให้เหลือ 400 คำพอดีโดยไม่เสียข้อโต้แย้งใด จากนั้นระบุสิ่งที่ตัดออกและส่วนที่ตัดยากที่สุด

34. บทเปิดสองแบบ

เขียนย่อหน้าเปิดบทความเรื่อง [หัวข้อ] สองแบบ แบบแรกเริ่มจากรายละเอียดเฉพาะ แบบที่สองเริ่มจากสิ่งที่มีความสำคัญ แต่ละแบบไม่เกิน 80 คำ แล้วบอกว่าแบบใดเหมาะกับผู้อ่านที่มาจากการค้นหามากกว่า

35. เลียนแบบน้ำเสียง

นี่คืองานเขียนของฉัน 300 คำ วิเคราะห์ความแปรผันของความยาวประโยค ระดับคำศัพท์ และการใช้คำย่อ จากนั้นเขียนใหม่ 200 คำเรื่อง [หัวข้อ] ด้วยลักษณะเดียวกัน และระบุสิ่งที่เลียนแบบ

36. ชุดพาดหัวพร้อมเหตุผล

เสนอพาดหัว 12 แบบสำหรับ [บทความ] แบ่งเป็นสามแนวทาง: ความอยากรู้ ประโยชน์ และความเฉพาะเจาะจง อธิบายว่าแต่ละกลุ่มดึงดูดผู้อ่านแบบใดและผลักผู้อ่านแบบใดออก

37. ตรวจศัพท์เฉพาะ

อ่านข้อความต่อไปนี้และระบุทุกคำหรือวลีที่คนนอกวงการอาจไม่เข้าใจหรือเข้าใจต่างจากที่ตั้งใจ เสนอคำแทนที่ง่ายกว่าสำหรับแต่ละรายการ อย่าเขียนใหม่ทั้งหมด

38. วินิจฉัยโครงสร้าง

แปลงข้อโต้แย้งในร่างเป็นรายการข้อกล่าวอ้างแบบมีหมายเลข และติดป้ายแต่ละข้อว่าได้รับการสนับสนุน เป็นเพียงการยืนยัน หรืออาศัยสมมติฐาน อย่าวิจารณ์สำนวน แสดงเฉพาะโครงกระดูก รวมถึงจุดที่ขาดการรองรับ

39. ตรวจข้อโต้แย้งจากฝ่ายตรงข้าม

นี่คือข้อเสนอหลักของฉัน ให้ข้อคัดค้านที่แข็งแรงที่สุดสามข้อจากผู้สงสัยที่มีความรู้ในเวอร์ชันที่ดีที่สุด สำหรับแต่ละข้อ ระบุว่าร่างตอบไว้หรือไม่และอยู่ตรงไหน

40. นำกลับมาใช้พร้อมข้อจำกัด

เปลี่ยนบทความต่อไปนี้เป็นสรุป 200 คำ รายการห้าข้อ และบทนำจดหมายข่าว 60 คำ แต่ละชิ้นต้องเข้าใจได้ด้วยตัวเอง และห้ามใช้ประโยคซ้ำกันระหว่างสามรูปแบบ

ขอการวินิจฉัยก่อนขอให้เขียนใหม่ หากโมเดลเขียนใหม่ทันที คุณจะได้งานที่ลื่นไหลแต่เสียโอกาสเห็นว่าต้นฉบับผิดตรงไหนจริง

พรอมต์สำหรับธุรกิจและงานเทคนิค

กลุ่มนี้ไม่หวือหวา แต่มีแนวโน้มว่าจะถูกใช้บ่อยที่สุด สิ่งที่ทำให้พรอมต์เหล่านี้ได้ผลคือการขอการตัดสินใจหรือโครงสร้าง แทนที่จะขอเพียงข้อความ

41. บรีฟตัดสินใจหนึ่งหน้า

เปลี่ยนข้อมูลต่อไปนี้เป็นบรีฟตัดสินใจหนึ่งหน้า: สิ่งที่ต้องตัดสินใจ ตัวเลือกจริงสองหรือสามทาง ต้นทุนของแต่ละทาง สมมติฐานที่ต้องเชื่อเพื่อให้แต่ละทางถูกต้อง และคำแนะนำ จำกัดไม่เกิน 400 คำ

42. รีวิวโค้ดตามลำดับความสำคัญ

รีวิวโค้ดต่อไปนี้และจัดปัญหาเป็นสามกลุ่ม: ทำให้ระบบจริงพัง ทำให้บำรุงรักษายาก และเป็นเพียงปัญหาสไตล์ ยังไม่ต้องแก้ บอกการเปลี่ยนแปลงหนึ่งอย่างที่ให้ผลตอบแทนสูงสุด

43. ดีบักด้วยการตัดสาเหตุ

นี่คือข้อผิดพลาดและโค้ดที่เกี่ยวข้อง ระบุสาเหตุที่เป็นไปได้เรียงตามความน่าจะเป็น และให้การทดสอบหนึ่งอย่างเพื่อยืนยันหรือตัดแต่ละสาเหตุ อย่าเสนอวิธีแก้จนกว่าฉันจะบอกว่าการทดสอบใดผ่าน

44. อธิบายการตัดสินใจทางเทคนิคแก่ผู้บริหาร

อธิบายว่าทำไมเราเลือก [แนวทางทางเทคนิค] ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่ใช่สายเทคนิคและกังวลเรื่องต้นทุนกับเวลา หนึ่งหน้า ไม่มีศัพท์เฉพาะ และซื่อสัตย์เกี่ยวกับสิ่งที่เรายอมแลก

45. สร้างข้อกำหนดจากคำขอคลุมเครือ

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขอ [คำขอคลุมเครือ] เขียนคำถามแปดข้อที่ต้องตอบก่อนกำหนดขอบเขต เรียงลำดับให้คำตอบก่อนหน้าช่วยให้คำถามถัดไปตอบง่ายขึ้น

46. ตรวจความผิดปกติของข้อมูล

ตรวจข้อมูลต่อไปนี้และระบุความผิดปกติ ได้แก่ ค่านอกกลุ่ม ค่าที่เป็นไปไม่ได้ ข้อมูลซ้ำที่น่าสงสัย และคอลัมน์ที่การกระจายดูเหมือนข้อผิดพลาดในการกรอกมากกว่ารูปแบบจริง อธิบายเหตุผลแต่ละข้อ

47. จัดทำเอกสารกระบวนการ

ฉันจะอธิบายวิธีทำงานประจำ เขียนเป็นขั้นตอนมีหมายเลขที่คนอื่นทำตามได้โดยไม่ต้องถาม และทำเครื่องหมายทุกจุดที่ฉันใช้วิจารณญาณ ซึ่งเอกสารต้องอธิบายเกณฑ์ ไม่ใช่เพียงบอกผล

48. ตรวจความสมเหตุสมผลของราคา

นี่คือราคาของ [ผลิตภัณฑ์] และโครงสร้างต้นทุน บอกว่าราคานี้ตั้งอยู่บนสมมติฐานใดเกี่ยวกับพฤติกรรมลูกค้า และสมมติฐานใดมีแนวโน้มผิดมากที่สุด

49. ดึงการตัดสินใจจากบันทึก

ดึงจากบันทึกต่อไปนี้เฉพาะการตัดสินใจที่เกิดขึ้นและงานที่มอบหมาย พร้อมเจ้าของงานและกำหนดเวลาที่ระบุ แยกสิ่งที่พูดถึงแต่ยังไม่จบไว้ต่างหาก และข้ามส่วนอื่น

50. ทะเบียนความเสี่ยง

สำหรับ [โครงการ] ระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้มากที่สุดแปดข้อในตารางที่มีคอลัมน์ความเสี่ยง ความน่าจะเป็น ผลกระทบ สัญญาณเตือนแรก และวิธีลดความเสี่ยงที่ถูกที่สุด จัดอันดับด้วยความน่าจะเป็นคูณผลกระทบ

บันทึกพรอมต์ที่ใช้ได้ผล พรอมต์ที่เคยสร้างบรีฟตัดสินใจที่ดีจะใช้ซ้ำได้ในไตรมาสหน้า การเขียนใหม่จากความจำทุกครั้งคือความสูญเปล่าที่พบบ่อยที่สุดในหมวดนี้

วิธีใช้พรอมต์เหล่านี้ใน Chat Smith

Chat Smith มี Grok หลายระดับ รวมถึงGrok 4.5และGrok 4 Fastควบคู่กับโมเดลจากผู้ให้บริการอื่นคู่มือภาพรวมโมเดล Grokของเราอธิบายว่าแต่ละระดับเหมาะกับงานใด พรอมต์ให้เหตุผลด้านบนเหมาะที่สุดสำหรับเปรียบเทียบโมเดลเร็วกับโมเดลที่ทรงพลังกว่าโดยใช้อินพุตเดียวกัน

ควรรู้ด้วยว่าส่วนใดนำไปใช้ข้ามโมเดลไม่ได้ พรอมต์ค้นหาแบบเรียลไทม์ในส่วนแรกพึ่งพาการเข้าถึงกิจกรรมปัจจุบันของ Grok หากใช้กับโมเดลที่ไม่มีสิทธิ์เข้าถึง อาจได้การคาดเดาที่มั่นใจแทนผลการค้นคว้า ส่วนอื่นของบทความใช้ได้กับโมเดลที่มีความสามารถเพียงพอ สำหรับงานภาพ โปรดดูพรอมต์ภาพ Grokหรือเริ่มโดยตรงจากเครื่องมือสร้างภาพด้วย AIหากต้องการข้ามขั้นตอนแชต

คำถามที่พบบ่อย

คำสั่ง Grok คือข้อความที่คุณพิมพ์บอกผู้ช่วยเอไอ Grok ของ xAI เพื่อขอคำตอบ ภาพ หรือชุดคำสั่งโปรแกรม คำสั่งที่ดีจะกำหนดบทบาท งานที่ต้องการ ข้อมูลประกอบ และรูปแบบผลลัพธ์ ซึ่งสำคัญกว่าการเลือกคำสวยงาม เพราะ Grok เข้าใจคำสั่งที่มีโครงสร้างชัดเจนได้ดีกว่า

logo chat smith

Editorial Team

Managing Editor

ทีมบรรณาธิการ Chat Smith ประกอบด้วยผู้ที่หลงใหลใน AI นักวิจัย และนักสร้างสรรค์คอนเทนต์ที่มุ่งมั่นทำให้ปัญญาประดิษฐ์เข้าถึงได้ง่ายและใช้งานได้จริงมากขึ้น ผ่านบล็อก Chat Smith เราแบ่งปันเทรนด์ AI ล่าสุด รีวิวเครื่องมือ ข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรม และคู่มือที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อช่วยให้บุคคลและธุรกิจได้รับประโยชน์สูงสุดจาก AI พันธกิจของเราคือการนำเสนอเนื้อหาที่ชัดเจน เชื่อถือได้ และเข้าใจง่าย เพื่อช่วยให้ผู้อ่านได้รับข้อมูลที่ทันสมัย ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และก้าวทันโลก AI ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

แชร์บทความนี้

บทความที่เกี่ยวข้อง

ยกระดับงานของคุณ, เพียงคลิกเดียว!

ทุกอย่างที่คุณต้องใช้เพื่อขับเคลื่อนโปรเจกต์อยู่แค่ปลายนิ้ว