50 个最佳 Claude 提示词，全面提升 AI 工作流

Claude非常善于遵循复杂的指令,这意味着你回来的东西上的天花板几乎总是即时的而不是模型. 右边 克劳德 提示 赋予它一个角色,一个约束和一个定义的输出——而这个和模糊的请求之间的区别,是您可以使用的草案和您必须重写的一个草案之间的区别.

下面是50个详细的提示,分为8个类别,从写作和代码到研究,营销和个人规划. 每个人准备复制和粘贴。 直接在克劳德或查特·史密斯运行,a 免费 AI 聊天工具 这使得克劳德,GPT和双子座处于一个位置,这样你就可以比较每个人如何处理相同的简报.

一个提示是介于你的意图和模型所能做的之间的桥梁:它应该说明你想克劳德是谁,你需要什么,你想要什么格式,以及需要什么避免. 长文本模式,例如 Claude Sonnet 5 可以在一次谈话中保存完整的文档、笔记和数份草稿,同时 Claude Haiku 4.5 是快速、高容量工作的更好选择。 5种习惯提高了下面所有东西的质量.

指定一个角色。 "担任高级编辑"或"担任怀疑评论员"会改变词汇,优先次序以及模型选择指出的内容.

用标签把材料分开 将粘贴的内容包装在“ 文件” 这样的标签中 保留 克劳德将你的指示与你的投入混为一谈——它特别能处理这个标记.

问如何是道理. "在给出答案之前解释你的推理"使得输出可以检查,而不是你必须信任的东西.

约束输出. 单词计数,格式,语气,以及不做的事情的简短列表. Bans比形容词更可靠地塑造语音.

在同一段对话中排队 第二次和第三次通过是质量到达的地方. 一次完善一个变量,这样你就能分辨出什么实际改变了结果.

博客、抄写员和任何出版者, 如果写作是你们工作的主要部分,则有一套更全面的 用于写作的 Claude 提示词 包括起草、编辑和语音。

1. 博客文章大纲

创建针对关键词的详细博客文章大纲 [关键词] (单位:千美元) [观众]. 包括一个H1, 5到7个H2部分, 并附有每部分论证的一行摘要, 155个字符下的元描述, 以及5个FAQ问题 真正的搜索者会问. 然后标出任何与另一部分重叠的部分,以及任何提纲没有兑现的标题。

2. 长式条款草案

写一个 [字数] 条款 [专题] (单位:千美元) [观众]结构:一个说明问题的开篇,四个身体部分,每个部分都用支持性的细节提出一个论点,以及一个让读者有所作为的结论. 专业但对话 没有填充的过渡, 告诉我哪里的棋子会更强 我需要找到一个来源。

3. 清晰度重写

重写以下内容,使一般观众在大约8年级读数级别上清晰而简洁,不失去任何实质内容: [粘贴文本]然后列出你改变了什么以及为什么——反复出现的习惯,而不是每次编辑——这样我就可以自己对文件的其他部分采用同样的思维。

4. 电子邮件通讯

为[品牌]写一份[字数]通讯,宣布[产品或特性]. 观众:[描述他们和他们所知道的,]. 开诚布公地说,为什么这对他们很重要,而不是我们建造的东西。 一个明确的行动呼吁。 在50个字符下包含一个主题行,并预览文本以补充而不是重复. 没有感叹点。

5. 产品说明

写入产品描述 [产品]。买家: [他们是谁,他们加以比喻。]。关键规格: [列出它们]将它与明显选择区分开来的唯一一点: [说明]。给我一个上市页的短版,一个产品页的长版。 如果受到质疑,我无法证实任何超能力。

6. 案例研究

写一个 [字数] B2B 使用问题,解决方案和结果结构的案例研究. 客户状况: [说明]我们所做的: [说明]数字化的结果: [贴上]. 引导客户端在语言上的问题,将我们的产品排除在前两段之外,并清楚地标出我需要插入客户引用的地方.

7. 新闻稿

起草新闻稿,宣布 [新闻]. 连: [说明]为什么这对产业而不是对我们很重要: [说明]包括一条标题、日期线、一条主要段落,该段落是记者唯一阅读的,两段引文附有发言者的占位符,以及锅炉板。 第一段中没有营销形容词.

7个提示是工程中解释胜过生成的部分. 有几个故意停止重写您的代码, 因为理解错误比接收补丁更值钱.

8. 代码解释器

简单英语解释以下代码: [粘贴代码]. 将它的总体作用用一句话来描述,然后走过不明显的部分,以及它们存在的原因. 指出任何看起来是故意的,但可能是一个错误, 和任何假设 代码对其输入 不执行。

9. 根源调试器

此函数正在投掷 [粘贴错误和堆栈跟踪]编号 : [粘贴代码]。我已经尝试了: [列出]找出根源而不是症状,解释你是如何得出这个结论的, 告诉我在改变任何事情之前需要检查什么来确认它。 然后给我更正的版本。

10. 守则审查

担任高级软件工程师. 为错误、安全弱点和性能问题审查此代码: [粘贴代码]上下文为: [语言、框架,它运行在哪里]将每个发现归类为关键、值得修复或结构化,并给出每个结论的理由。 在我问之前不要重写代码 。

11. 补证

重构此代码的可读性和可维护性:[粘贴代码]. 限制:[语言,框架,任何我不能改变的东西]. 以简短的内含评论来显示重构版本,然后解释每个重大变化及其代价——重构是权衡,所以告诉我什么变得更糟,什么改进了.

12. 测试套装作家

使用 [框架]: [粘贴函数]写此函数的测试. 覆盖幸福路径,边界条件,错误状态,以及至少两个只会在异常输入下失败的情况. 对于每个测试,在一行中说明它所保护的行为,因此套房随着代码的变化而保持意义.

13. SQL 查询构建器

使用 [邮递SQL / MySQL / 其他] 语法写一个查询给 [描述你需要什么]. 相关计划如下: [贴吧]. 增加一个简短的注释来解释每个条款, 告诉我哪个指数能使这个速度更快, 并标出任何会随着表格增长而严重退化的查询。

14. 建筑顾问

我在建设 [描述申请]制约因素: [团队大小、预期负荷、预算、期限、现有堆栈]推荐一个技术堆栈、文件夹结构和结构模式,为每项选择提供理由,而不是一般的制约。 说出以后要推翻的两个决定

六劝解大乘文体. 总的一点是:独立核查任何具体的引用、统计或日期——对于认真的学术工作,有一套专门的 用于研究的 Claude 提示词 以不确定的旗帜建立起来。

15. 文件摘要

总结以下文件: [贴吧]我需要决定 [声明决定]. 提供关键的调查结果,文件实际上是在提出的论点,以及文件没有涉及的,即作出我决定的人需要什么。 那么告诉我它的证据是否真正支持它的结论。

16. 竞争分析

比较 [A公司] 和 [B公司] 关于定价、特征、目标受众和定位。 这就是我所收集的: [贴吧]告诉我他们在哪里真正不同 哪里市场不同 哪里的观众都服务最优 哪里你从我给你的东西中推断而不是工作

17. 文献审查

帮我整理文献评论 [专题] (单位:千美元) [上下文]确定主要主题、现场辩论和差距所在之处。 按主题而非日期组织. 重要的是:不要发明引用、作者或论文标题——在你们不相信存在某种东西的地方,请明确地这样说,以便我能够核实。

18. 趋势分析

根据以下数据,确定三大趋势: [工业] 及其战略影响: [粘贴数据]。对每一个数据,请说明数据中支持什么,我应如何自信,以及怀疑者对同样数字的读取会提供何种选择。

19. 复杂的专题解释者

解释 [复杂概念] 给一个聪明但没有技术背景的人 从一个想法开始 其他一切依赖, 使用一个单一的类比 并说明它在哪里崩溃, 然后给出一个实际的例子。 最后,问我两个问题 检查我是否真的跟踪它。

20. 索赔评估员

在我依靠它之前先评估一下这个索赔: [贴吧]是什么支持它,什么挑战它,以及各方多么强大? 用推理将你的信心定在低度、中度或高度, 并清楚地说明哪些部分不属于你能核实的范围, 所以我知道确切的检查自己。

七诱增长业. 每个名字的观众 和前面的反对, 这是区别 复制你可以运送 复制 阅读像其他登陆页。 就频道本身而言,有一套更完整的 用于邮件营销的 Claude 提示词。 。 。

21. 元描述作者

在155个字符下写5个元描述用于页面目标 [关键词]。搜索意图: [说明]利用这一机制——益处、好奇心、特异性、异议处理和紧迫性——自然地包括每个关键词,并告诉我每个搜索者所关心的是什么。

22. 搜索广告集

写入三种搜索变量 [产品或服务] 目标 [观众]. 每个字符需要30个字符下的标题,90个字符下的说明,以及一个独特的销售点——而不是三个版本的相同角度. 那告诉我先测试哪一个 结果会告诉我角度是错的 而不是措辞

23. 登陆页副本

写入完整登陆页面副本 [产品] 目标 [观众]他们今天所做的一切: [描述现状]。切换的唯一原因: [一句话]。包括一个标题,子标题,三个福利子弹,一个带有占位符的社会证明部分,三个FAQ回答真正的反对意见,以及按钮文本。 带领他们改变什么

24. 内容日历

创建四周社交内容日历 [品牌] 输入 [工业]观众: [说明]. 提供每个员额的主题、格式和理由,保持教育内容与宣传内容的现实比例,并确定一个值得建立成系列的经常性格式。 假设我们可以生产 [编号] 一个星期,不是更多。

25. 定位说明

写三份一刑定位说明 [企业]目标 [观众] 谁需要 [结果],与 [竞争者]使每个利害关系成为真正不同的主张,而不是重写同一个主张。 那告诉我哪个是竞争者最难复制的, 而我们现在无法辩护。

26. 冷酷的外联序列

写一个三封冷血序列 [产品] 改为 [特定公司类型的特定买方作用]。当前可能的解决办法: [说明]。每封100字以下的电子邮件,每封邮件都添加一些新内容而不是后续内容,其中的主题行和一个低调的单词请求。 没有"我希望这能找到你"或"只是回旋"。

27. 录像剧本

写一个 [长度] 视频脚本标题 [标题] (单位:千美元) [观众]。打开前15秒的钩子 足以赚下15秒。 主要三节,分明酬劳,最后呼吁采取行动. 标出视觉或演示应标注点而不是描述。

会议、文件和决定的七个提示——一周内完成的工作没有产生任何你所能指出的东西。 具体地说,对于创收工作,有一套专门的 用于销售的 Claude 提示词。 。 。

28. 会议议程

创建[会期]议程,与[编号]参加关于[目的]的会议,担任这些角色:[列出它们]. 给每个项目一个所有者,一个时间分配和一个声明的结果——决定,投入或信息. 包含一个预读列表, 并告诉我哪些项目不需要会议 。

29. 执行摘要

撰写本报告一页的执行摘要,供读者根据这一页单独决定: [粘贴报告]包括我们提议的内容,成本,回报,可能发生的错误,以及我们需要的。 下四百字经. 没有形容词做 数字应该做的。

30. 职务说明

为 a 写工作说明 [角色] 时间 [公司类型]. . . . . . [说明]将真正要求与优惠分开,因为长期要求名单阻止了满足大多数要求的有力候选人。 包容性语言,没有"摇滚明星"或"忍者",并现实地描述了他们加入的队伍.

31. 业绩审查

帮我写一份平衡的成绩审查 给一个很强的队员 [优势] 和需要发展 [区域]. 我可以举出具体例子: [列出它们]保持建设性的语气,但不要将发展领域软化为无意义——一个人应该完全知道应该做些什么。

32. 业务计划部分

撰写业务计划中的市场机会部分 [启动想法]。我知道的市场: [贴吧]. 将可处理、可使用和可获取的市场总估计数与分别列出的推理和假设纳入其中,以便投资者能够质疑这些估计。 标出任何我需要 正确来源的号码 在此之前,这个出去。

33. OKR 构建器

3项目标草案,主要成果 [部门] 团队专注于 [目标] 这个季度。 目前的基准数: [贴上]主要成果必须是可衡量的成果,而不是已完成的活动。 然后在球队击球时标出任何球队可以击球的球门仍然失败——这是通常的失败模式.

34. 决定汇总表

建立决定矩阵供选择 [备选案文A], (中文). [备选案文B] 和 [备选案文C]标准: [列出它们]。按重要性加权标准,并证明每个加权、计分和显示总数。 那么告诉我,对结果的加权是哪一个最敏感的——如果一个小改变推翻了答案,我需要知道。

5个提示让你产生答案而不是得到答案,这是AI研究中唯一帮助建立理解的版本. 有一套更完整的 用于学习的 Claude 提示词 更深入地涵盖修订和召回。

35. 研究计划

创建一个 [会期] 学习计划 [科目或考试]。我的当前级别 : [说明]时间: [每天小时数]我对五分之一中的每一个都有信心: [列出它们]. 将计划重心放在薄弱的话题上, 积极回顾和间隔审查, 并标出任何不切实际的星期,

36. 闪卡生成器

从这些材料中产生20个闪卡: [粘贴你的笔记]前面应该是一个问题,而不是一个赤裸的术语,在25个字下回答. 直接召回卡片 要求我应用这个想法 并标出考试中最有可能出现的五个

37. 论文反馈

担任这篇论文的大学导师:[贴吧]. 问题是:[贴吧]。 分别评估论证清晰度、证据质量、结构和表达方式,以及每个名称的单一最弱时刻。 告诉我第一件事让你怀疑答案 不要重写——我要诊断。

38. 苏克拉底对话

我想了解这一点 [概念] 适当。 使用Socratic方法——不要给我直接的答案. 从我目前所相信的开始, 在问了五个问题之后 告诉我哪一个答案 暴露了最大的漏洞

39. 学习计划

创建[会期]教学计划,将[专题]教学到[年龄组或级别]. 包括学生能够做的学习目标、钩子、有时间安排的两项活动、讨论问题和评估。 在课中标出学生最常见的迷路点,以及如何抓住它.

5个诱导者使用约束来产生非显性的东西. 如果你真的在写小说的话 整套的 用于故事写作的 Claude 提示词 覆盖字符,图案和修改深度.

40. 短篇小说

在[流派]写一个[字数]短篇故事,讲述一个主角被迫在[困境]之间选择. 限制:在第一句中确定设定时不点名,暗示冲突而不是陈述冲突,最后读者本可以预测但却没有。 开段无形容词.

41. 人物简介

在[流派]故事中构建一个[旧类型]的人物简介. 覆盖成形的伤口, 他们有意识的想要什么 和他们实际需要什么, 他们的主导缺陷 以及它将如何制造冲突, 他们独特的言论模式, 那告诉我阴谋会迫使他们做什么

42. 世界建设者

为[流派]的故事建立一个世界,设定在[简介]. 给我一个单一的规则, 塑造每个角色的生活, 这里的普通人最害怕的是什么, 三个感官细节, 使它感觉生活, 和一件事是正常的 在这里,但会吓死一个外人。 那就解释一下我的主角的背景 如何让他们有不同的体验

43. 子文本对话

写一个 [字数] 对话 [字符 A] 和 [栏B],谁不同意 [专题]。一个愿望 [页:1] 从谈话,B想要 [Y]. 也没有说明它们的含义;每个议程对读者来说是清楚的,但对另一个角色来说不是清楚的;权力至少转移一次。 给每个人一个明确的声音。

44. 诗歌

写一首[编号]线诗,以[主题]为主题,在[形式或登记册——自由诗、诗歌、平庸和不合时宜]. 把它放在一个具体的形象中,而不是抽象,让最后的台词转过来,而不是概括。 避免这个主题的明显韵律和明显的比喻.

6个提示 管理一个实际生活。 两个人接触事业和金钱 在那里有更深层的 用于面试准备的 Claude 提示词 和 用于金融的 Claude 提示词 如果你需要不止一个提示的价值。

45. 每周时间表

为工作对象建立现实的每周日程 [小时] 谁想追求 [目标] 在他们之外。 我的不可商榷的话: [列出它们]我的能量最强 [时间]包括深层工块、膳食、锻炼和真正的恢复。 那告诉我,我目前想适应什么情况。

46. 预算细目

帮我建立每月的预算。 我带回家 [数额]固定费用: [列出金额]债务: [余额和比率]. 储蓄目标: [数额和时限]建议分配, 显示算术, 这样我可以检查它, 并告诉我, 如果数字不起作用, 你将首先做出权衡。

47. 封面信

写一封一页的封面信 [职称] 角色在 [企业]我的相关经验: [贴吧]。职务说明: [贴吧]开诚布公地说出公司的具体内容,而不是我, 将我的两项成就直接与他们的最高要求联系起来, 并解释为什么这个公司不只是这个角色。 下三百字经.

48. 习惯计划

设计一个30天的计划,以建立 [习惯]曾经阻止我的原因 [老实说]包括日常行动最小的可行规模、每周的报到问题、最有可能的两个故障点,以及我错过的一天该怎么办——因为这是习惯通常死去的日子。

49. 旅行行程

计划a [编号]- 一天的旅程到 [目标] (单位:千美元) [编号] 预算情况 [数额]我们的利益: [说明]。颜色偏好: [包装或放松]包括每日费用粗略的活动、粮食建议和地点之间的旅行时间。 如果预算紧张,请告诉我应该削减什么。

50. 个人任务说明

帮我写个人任务说明 我的核心价值: [列出它们]我擅长的是: [列表]。我想为以下工作做出贡献: [说明]在起草任何文件之前,请问我三个问题。 然后给我三个不同层次的雄心, 告诉我,我所说的价值观到底支持哪一个。

50个提示比任何人的脑子里都多 Chat Smith允许您保存那些作为可重复使用模板的模板, 按您所做的工作分类, 并点击一个而不是从内存中重建, 并共享到一个团队中, 这样每个人都从同一个简短开始。

模式选择与迅速的质量同样重要。 联系Claude Haiku 4.5关于批量工作——闪卡,ad dictions,摘要——和Claude Sonnet 5,当任务为长文件,代码审查或分析,以推理为中心时. 两者都与GPT,双子座,DeepSeek和Grok一起坐在一个界面中,这样你就可以将同样的提示发送到两个模型上,并在承诺前进行比较.

选一个最接近你这周已经列出的东西的提示,并在结尾处加上"在回答之前解释你的推理". 这个单一条款是您接受的输出和您可以实际检查的输出之间的区别.