25 พรอมต์ ChatGPT ที่ดีที่สุดเพื่อให้ AI ใช้งานได้จริง

รายการพรอมต์ส่วนใหญ่เป็นเพียงแคตตาล็อก คุณเปิดดู คัดลอกหนึ่งข้อ แล้วไม่กลับมาอีก 25 ข้อด้านล่างตรงกันข้าม มันเป็นชุดเล็กที่ควรจำจริงๆ เพราะแต่ละข้อใช้ได้กับทุกหัวข้อ และคุณจะหยิบมาใช้ทุกสัปดาห์ ไม่ใช่แค่ครั้งเดียว

แต่ละข้อมีชื่อ เมื่อคุ้นแล้วคุณขอด้วยชื่อได้ทันที การพูดว่า “ช่วยเป็นฝ่ายคัดค้านเรื่องนี้” เร็วกว่าการเขียนคำสั่งใหม่ทั้งหมด และหลังจากไม่กี่สัปดาห์ คุณจะใช้มันแบบนั้นจริงๆ

มันยาวโดยตั้งใจ ทุกข้อระบุว่าใครเป็นผู้ตอบ งานคืออะไร มีข้อจำกัดอย่างน้อยหนึ่งข้อ และคำตอบควรมีรูปแบบใด หากต้องการเรียนเทคนิคการเขียนพรอมต์มากกว่าพรอมต์พร้อมใช้ ดูคู่มือพรอมต์ ChatGPT และพรอมต์ส่วนใหญ่นี้เขียนโดยอิงกับChatGPT เป็นหลัก

• บอกสิ่งที่ห้ามทำ อย่าทำให้นุ่มลง อย่าเติมช่องว่างจากความรู้ทั่วไป อย่าบอกว่าชอบฝ่ายไหน ข้อห้ามทำงานหนักกว่าคำสั่งเสียอีก
• ขอรูปแบบ ไม่ใช่แค่คำตอบ จุดแข็ง 3 ข้อ จุดอ่อน 3 ข้อ คะแนน 1 ค่า โครงสร้างที่มีชื่อสามารถตรวจได้ แต่ข้อความยาวทั่วไปตรวจยาก
• วงเล็บเหลี่ยมไม่ใช่ของตกแต่ง พรอมต์ที่ใส่ข้อจำกัดจริงของคุณจะให้ผลลัพธ์ที่ใช้ได้ พรอมต์เดียวกันแต่ไม่มีรายละเอียดเหล่านั้นจะให้คำตอบทั่วไป
• หลายข้อปฏิเสธที่จะ “ช่วย” พรอมต์ให้ฟีดแบ็กขอความแม่นยำ ไม่ใช่กำลังใจ ส่วนผู้สัมภาษณ์ไม่ยอมเติมข้อมูลแทน คุณค่าคือการปฏิเสธนั้น

ห้าข้อสำหรับทำความเข้าใจเรื่องหนึ่งให้จับต้องได้ จุดร่วมคือกำหนดระดับคำอธิบายให้โมเดล ซึ่งเป็นตัวแปรที่ตัดสินว่าคำอธิบายมีประโยชน์หรือแค่ถูกต้อง

พรอมต์ 1: ผู้เชี่ยวชาญอธิบาย

อธิบาย [หัวข้อซับซ้อน] ให้ฉันราวกับว่าฉันเป็น [อธิบายพื้นฐาน เช่น มืออาชีพที่ฉลาดแต่ไม่มีพื้นฐานด้านนี้ / เด็กอายุ 16 ที่อยากรู้อยากเห็น / ผู้เชี่ยวชาญในสาขาใกล้เคียง] เน้นแนวคิดหลักด้วยภาษาง่ายๆ อุปมาหนึ่งอย่างที่ทำให้เข้าใจได้ทันที ความเข้าใจผิดที่พบบ่อยที่สุดสองข้อ และผลเชิงปฏิบัติที่คนส่วนใหญ่มองข้าม อย่าใช้ศัพท์เฉพาะ เว้นแต่จะนิยามทันที หลังอธิบายแล้วถามฉันหนึ่งคำถามเพื่อตรวจความเข้าใจ

พรอมต์ 2: ผู้สังเคราะห์งานวิจัย

ฉันต้องเข้าใจ [หัวข้อหรือคำถาม] อย่างรวดเร็วและรอบด้าน สังเคราะห์สิ่งที่รู้เกี่ยวกับหัวข้อนี้อย่างเป็นระบบ ครอบคลุมมุมมองที่เป็นฉันทามติและหลักฐานสำคัญ มุมมองคัดค้านที่น่าเชื่อถือที่สุดและเหตุผลเบื้องหลัง ความไม่แน่นอนหรือคำถามเปิดที่วงการยังแก้ไม่ได้ ผลเชิงปฏิบัติจากความเข้าใจปัจจุบัน และสิ่งหนึ่งที่คนนอกวงการมักเข้าใจผิด ระบุประเภทแหล่งข้อมูลหรือสายงานวิจัยที่หล่อหลอมแต่ละส่วน อย่าระวังคำพูดทุกจุดเท่ากัน บอกว่าตรงไหนหลักฐานแข็งแรงและตรงไหนยังถกเถียงจริง

พรอมต์ 3: ครูแบบโสเครติส

ฉันอยากเข้าใจ [หัวข้อหรือแนวคิด] อย่างลึกซึ้ง ไม่ใช่แค่จำข้อเท็จจริง แต่เข้าใจหลักการพื้นฐานจริงๆ สอนฉันด้วยวิธีโสเครติส เริ่มจากถามว่าฉันรู้อะไรหรือเชื่ออะไรอยู่ จากนั้นถามทีละคำถาม ท้าทายสมมติฐาน เปิดช่องโหว่ในความเข้าใจ และพาไปสู่ข้อสรุปที่ลึกขึ้น อย่าบอกคำตอบทันทีเมื่อฉันผิด ช่วยให้ฉันค้นพบผ่านคำถาม ทำต่อจนฉันอธิบายหลักการสำคัญด้วยคำของตัวเองได้

พรอมต์ 4: ผู้แปลความหมาย

ฉันต้องอธิบาย [หัวข้อหรือการตัดสินใจ] ให้ [อธิบายผู้ฟังเฉพาะ เช่น ผู้บริหารที่ไม่ใช่สายเทคนิคและกังวลเรื่องต้นทุน / ลูกค้าที่ตัดสินใจไปแล้ว / ทีมที่ต้องลงมือทำ] นี่คือสิ่งที่ฉันจะพูดกับคนที่เข้าใจอยู่แล้ว: [วางเวอร์ชันของคุณ] เขียนใหม่สำหรับผู้ฟังกลุ่มนั้น รักษาข้ออ้างเชิงข้อเท็จจริงทุกข้อไว้ เปลี่ยนเฉพาะกรอบ คำศัพท์ และสิ่งที่นำเสนอเป็นอันดับแรก แล้วบอกว่าส่วนใดของต้นฉบับที่ฉันพึ่งพาแต่ผู้ฟังนี้จะไม่ยอมรับ และฉันต้องพิสูจน์อะไรแทน

พรอมต์ 5: ผู้ลบศัพท์เฉพาะ

นี่คือสิ่งที่ฉันเขียน: [วางข้อความ] ผู้อ่านคือ [อธิบาย] ระบุทุกวลีที่ผู้ฟังนี้จะไม่เข้าใจ หรืออาจเข้าใจต่างจากที่ฉันตั้งใจ สำหรับแต่ละข้อ เสนอทางเลือกที่ง่ายกว่าแต่ยังแม่นยำ อย่าเขียนใหม่ทั้งชิ้น ฉันต้องการรายการเพื่อเลือกเอง จากนั้นทำเครื่องหมายส่วนที่ไม่ใช่ศัพท์เฉพาะ แต่ซ่อนคำกล่าวอ้างคลุมเครือไว้หลังภาษาที่ฟังมั่นใจ

อธิบายระดับจริงของคุณเสมอ แทนที่จะขอว่า “อธิบายง่ายๆ” คำอธิบายสำหรับมืออาชีพเก่งๆ ในสาขาใกล้เคียงต่างจากคำอธิบายสำหรับมือใหม่ และมีเพียงคุณที่รู้ว่าต้องการแบบไหน

ห้าข้อสำหรับการตัดสินใจ ไม่มีข้อไหนขอคำแนะนำทันที เพราะคำแนะนำที่ยังไม่ถูกตรวจสอบก็แค่ความคิดเห็นของคนอื่นที่มาถึงเร็วขึ้น

พรอมต์ 6: คู่คิดเชิงกลยุทธ์

ฉันอยากคิดให้รอบด้านเกี่ยวกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์นี้: [อธิบายการตัดสินใจ ตัวเลือก ข้อจำกัด และผลลัพธ์ที่ดี] ทำหน้าที่เป็นคู่คิดเชิงกลยุทธ์ อย่าแค่ลิสต์ข้อดีข้อเสีย แต่ช่วยให้ฉันคิดชัดขึ้น ถามคำถามสำคัญที่สุด 3 ข้อที่ควรตอบก่อนตัดสินใจ เมื่อฉันตอบแล้ว ช่วยระบุสมมติฐานหลัก ตัวเลือกที่อาจมองข้าม และปัจจัยเดียวที่ควรขับเคลื่อนการตัดสินใจ จากนั้นให้คำแนะนำพร้อมเหตุผล

พรอมต์ 7: ผู้ตรวจสอบสมมติฐาน

นี่คือแผนที่ฉันกำลังจะลงมือ: [อธิบายแผน สิ่งที่แผนพึ่งพา และความสำเร็จ] ระบุสมมติฐานทั้งหมดเรียงจากสำคัญที่สุดลงมา สำหรับ 3 อันดับแรก บอกว่าจะเกิดอะไรกับแผนถ้าสมมติฐานผิด หลักฐานใดจะยืนยันหรือหักล้าง และต้องใช้เวลาประมาณเท่าไรจึงจะได้หลักฐานนั้น จากนั้นบอกสมมติฐานเดียวที่ควรทดสอบก่อนทำอย่างอื่น

พรอมต์ 8: บรีฟการตัดสินใจ

นี่คือทุกอย่างที่ฉันรู้เกี่ยวกับการตัดสินใจ เรียงตามที่นึกออก: [วางโน้ตที่ยุ่งเหยิง] เปลี่ยนเป็นบรีฟการตัดสินใจหนึ่งหน้าโดยมีหัวข้อเหล่านี้เท่านั้น: การตัดสินใจที่ต้องทำ ตัวเลือกจริง 2-3 แบบ ต้นทุนของแต่ละแบบ สิ่งที่ต้องเชื่อเพื่อให้แต่ละแบบเป็นตัวเลือกที่ถูก และคำแนะนำ ไม่เกิน 400 คำ หากโน้ตไม่พอสนับสนุนคำแนะนำ ให้บอกตรงๆ และระบุสิ่งที่ขาด

พรอมต์ 9: นักคิดผลกระทบลำดับสอง

ฉันกำลังพิจารณา [อธิบายการเปลี่ยนแปลงหรือการกระทำ] แผนที่ผลลัพธ์เป็นสองชั้น ชั้นแรก: สิ่งที่เกิดตรงๆ และทันที ชั้นที่สอง: สิ่งที่ผลเหล่านั้นก่อให้เกิดต่อ รวมถึงผลต่อคนหรือทีมที่ไม่ได้อยู่ในการตัดสินใจเดิม หยุดที่ชั้นสอง ทำเครื่องหมายผลที่เกิดเฉพาะภายใต้เงื่อนไข และระบุเงื่อนไขนั้น จากนั้นบอกผลกระทบชั้นสองที่มีแนวโน้มมากที่สุดว่าจะไม่มีใครวางแผนไว้

พรอมต์ 10: กฎหยุด

ฉันกำลังจะเริ่ม [อธิบายโครงการ การทดสอบ หรือโครงการริเริ่ม] ก่อนเริ่ม ช่วยกำหนดว่าเมื่อไรควรหยุด ระบุเงื่อนไขที่จะยกเลิกด้วยผลลัพธ์ที่วัดได้ ค่าเกณฑ์ และวันที่ รวมอย่างน้อยหนึ่งเงื่อนไขที่ทำตามแล้วรู้สึกไม่สบายจริงๆ จากนั้นบอกว่าฉันน่าจะพูดอะไรกับตัวเองเพื่อหลีกเลี่ยงกฎเหล่านี้ เพื่อให้ฉันจำได้เมื่อเริ่มพูดแบบนั้น

พรอมต์ 10 คือข้อที่คนมักข้ามและภายหลังอยากย้อนกลับไปทำ การกำหนดทางออกก่อนมีอารมณ์ผูกพันใช้เวลา 4 นาที และเป็นช่วงเดียวที่คุณจะทำได้อย่างซื่อสัตย์

ห้าข้อสำหรับดูว่าสิ่งที่ทำมาทนต่อการตรวจสอบหรือไม่ นี่คือพรอมต์ที่มีค่าที่สุดในหน้าและคนใช้น้อยที่สุด เพราะทุกข้อถูกออกแบบมาให้ได้คำตอบที่คุณอาจไม่ชอบ

พรอมต์ 11: ฝ่ายคัดค้าน

ฉันจะแชร์การตัดสินใจ แผน หรือข้อโต้แย้งที่ฉันเชื่อ: [อธิบายจุดยืนอย่างละเอียด] ทำหน้าที่เป็นฝ่ายคัดค้าน ให้เหตุผลคัดค้านที่แข็งแรงที่สุด ไม่ใช่ข้อโต้แย้งอ่อนๆ แต่เป็นเวอร์ชันดีที่สุดของฝ่ายตรงข้าม ระบุสมมติฐานสำคัญในเหตุผลของฉันที่อาจผิด หลักฐานที่สวนทาง ความเสี่ยงที่อาจให้น้ำหนักน้อยเกินไป และการตีความข้อเท็จจริงแบบอื่นที่ฉันพึ่งพา พูดตรงๆ ฉันต้องการทดสอบ ไม่ใช่คำปลอบใจ

พรอมต์ 12: สร้างข้อโต้แย้งฝ่ายตรงข้ามให้แข็งที่สุด

ฉันไม่เห็นด้วยกับ [อธิบายจุดยืน และระบุเวอร์ชันให้ชัด] สร้างเหตุผลที่แข็งแรงที่สุดเพื่อสนับสนุน โดยใช้เฉพาะเหตุผลที่ผู้สนับสนุนจริงใช้ ไม่ใช่สิ่งที่แต่งเพื่อแบบฝึกหัด รวมหลักฐานที่พวกเขาเห็นว่าน่าเชื่อที่สุด และคุณค่าหรือลำดับความสำคัญที่อยู่ใต้เหตุผลซึ่งฉันอาจไม่แบ่งปัน จากนั้นให้ข้อคัดค้านที่แข็งแรงที่สุด 2 ข้อ อย่าบอกว่าฝ่ายไหนน่าเชื่อกว่า และอย่าทำให้ฝ่ายใดอ่อนลงเพื่อให้ดูใกล้กัน

พรอมต์ 13: พรีมอร์เท็ม

สมมติว่า [อธิบายโครงการหรือแผน] ล้มเหลวหนักในอีก [ระยะเวลา] เขียนบทสรุปหลังเหตุการณ์เหมือนมันเกิดขึ้นแล้ว ครอบคลุมสาเหตุล้มเหลวที่เป็นไปได้ที่สุด 3 ข้อ สัญญาณเตือนล่วงหน้าของแต่ละข้อ เมื่อไรสัญญาณจะเริ่มเห็น และตอนนี้ควรติดตามอะไรเพื่อจับมัน จากนั้นบอกสัญญาณใดที่ฉันมีแนวโน้มมากที่สุดจะหาเหตุผลมาอธิบายทิ้งเมื่อเห็นจริง

พรอมต์ 14: ผู้ให้ฟีดแบ็ก

ฉันต้องการฟีดแบ็กที่ตรงและเข้มงวดเกี่ยวกับ [สิ่งที่ต้องการให้รีวิว เช่น งานเขียน แผนธุรกิจ บรีฟดีไซน์ กลยุทธ์ พิตช์] นี่คือผลงาน: [วางหรืออธิบาย] ทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญอาวุโสที่เคารพเวลาและความสามารถของฉัน จัดโครงสร้างเป็น: จุดแข็งจริง 3 ข้อที่ควรรักษา จุดอ่อนหรือโอกาสที่พลาด 3 ข้อ การเปลี่ยนแปลงสำคัญที่สุดหนึ่งข้อที่จะยกระดับอย่างมาก และคะแนนคุณภาพ 1-10 พร้อมเหตุผลหนึ่งประโยค พูดตรงๆ ฉันไม่ได้ต้องการกำลังใจ แต่ต้องการความแม่นยำ

พรอมต์ 15: ผู้ตรวจสอบระดับความมั่นใจ

นี่คือบทวิเคราะห์หรือชุดคำกล่าวอ้าง: [วาง] ตรวจทีละข้อและทำเครื่องหมายความมั่นใจสูง กลาง หรือต่ำ โดยอิงเฉพาะหลักฐานในข้อความ ไม่ใช่ความรู้ทั่วไปของคุณ สำหรับทุกข้อที่ความมั่นใจต่ำ บอกว่าต้องมีหลักฐานอะไรจึงจะยกระดับได้ จากนั้นบอกคำกล่าวอ้างความมั่นใจต่ำข้อใดแบกรับน้ำหนักของเหตุผลโดยรวมมากที่สุด เพราะมันมีโอกาสดึงส่วนที่เหลือลงมากที่สุด

สังเกตว่าหลายข้อจบด้วยการถามว่าคุณจะทำอะไรผิด โมเดลจะบอกล่วงหน้าว่าคุณน่าจะมองข้ามสัญญาณเตือนใด และนั่นคือคุณค่าส่วนใหญ่

ห้าข้อสำหรับสร้างสิ่งต่างๆ รูปแบบคือขอร่างแรกหรือการวินิจฉัย ไม่ใช่งานเสร็จ สำหรับชุดที่ลึกขึ้น ดูพรอมต์ ChatGPT สำหรับงานเขียน และพรอมต์ ChatGPT สำหรับการเขียนโค้ด ของเรา

พรอมต์ 16: ตัวเร่งร่างแรก

เขียนร่างแรกของ [อธิบายสิ่งที่ต้องการ เช่น จดหมายสมัครงาน / บทความบล็อก / อีเมล / ส่วนหนึ่งของรายงาน] บริบท: [วัตถุประสงค์ ผู้ฟัง และประเด็นสำคัญ] น้ำเสียง: [เช่น มืออาชีพแต่เป็นกันเอง / ตรงและมั่นใจ / สนทนา] ความยาวประมาณ [จำนวนคำหรือรูปแบบ] นี่คือร่างแรกให้ฉันแก้ ให้ความสำคัญกับโครงสร้างและข้อโต้แย้งหลักมากกว่าการขัดทุกประโยค ทำเครื่องหมายส่วนที่ไม่แน่ใจว่าฉันต้องการอะไร และให้ 2 ตัวเลือกสำหรับส่วนนั้น

พรอมต์ 17: เครื่องยนต์ไอเดียสร้างสรรค์

ฉันต้องการไอเดียสร้างสรรค์สำหรับ [อธิบายสิ่งที่ทำ เช่น แคมเปญ ฟีเจอร์สินค้า อีเวนต์ เนื้อหา ปัญหา] บริบท: [เป้าหมาย ผู้ฟัง ข้อจำกัด และสิ่งที่เคยลอง] สร้าง 20 ไอเดีย 10 แรกให้ไล่จากใช้งานจริงถึงทะเยอทะยาน อีก 10 ให้คาดไม่ถึงจริงๆ และท้าทายกรอบปัญหาที่เห็นชัด อธิบายแต่ละไอเดีย 2 ประโยค และทำเครื่องหมายข้อที่มีศักยภาพยังไม่ถูกสำรวจมากที่สุดพร้อมเหตุผล

พรอมต์ 18: ตัวบีบข้อความ

นี่คืองานเขียนที่ยาวเกินไป: [วาง] ลดเหลือ [ความยาวเป้าหมาย] โดยไม่ลบข้อโต้แย้งหรือคำกล่าวอ้างที่มีหลักฐาน แสดงเวอร์ชันสั้น แล้วแยกรายการทุกอย่างที่ลบเพื่อให้ฉันคัดค้านการตัดบางข้อได้ บอกหนึ่งจุดที่ไม่สบายใจที่สุดที่จะตัด หากทำความยาวเป้าหมายไม่ได้โดยไม่เสียเหตุผล ให้บอกแทนการย่อประโยคจนอ่านไม่รู้เรื่อง

พรอมต์ 19: ผู้อธิบายโค้ดและดีบัก

นี่คือโค้ดที่ฉันพยายามเข้าใจหรือดีบัก: [วางโค้ด] ระดับประสบการณ์เขียนโปรแกรมของฉันคือ [อธิบาย] ขั้นแรก อธิบายว่าโค้ดทำอะไรด้วยภาษาง่ายๆ ทีละบรรทัดหากจำเป็น จากนั้นระบุบั๊ก ความไม่มีประสิทธิภาพ หรือปัญหาที่อาจเกิด สำหรับแต่ละข้อ อธิบายว่าอะไรผิด ทำไมจึงเป็นปัญหา และให้เวอร์ชันแก้ไข สุดท้ายเสนอหนึ่งวิธีที่ทำให้โค้ดอ่านง่ายหรือแข็งแรงขึ้น หากมีหลายวิธีแก้ ให้อธิบายข้อแลกเปลี่ยน

พรอมต์ 20: หมอพรอมต์

นี่คือพรอมต์ที่ฉันเขียนและผลลัพธ์ที่น่าผิดหวัง: [วางทั้งสอง] วินิจฉัยพรอมต์ ไม่ใช่ผลลัพธ์ บอกว่าสิ่งใดขาด สิ่งใดคลุมเครือจนต้องตั้งสมมติฐาน และสิ่งใดระบุละเอียดเกินไปจนจำกัดคำตอบ แล้วถามฉัน 2 คำถามที่จะคลี่คลายความคลุมเครือ และให้พรอมต์ฉบับแก้ อย่าเพิ่งรัน ฉันต้องการอ่านก่อน

พรอมต์ 20 คือข้อที่ทำให้อีก 24 ข้อดีขึ้น เมื่อผลลัพธ์ไม่ดี ให้วินิจฉัยคำสั่งแทนการเขียนใหม่ทั้งหมด ส่วนใหญ่แก้ด้วยการเพิ่มเพียงหนึ่งวลี

ห้าข้อสุดท้าย และเป็นข้อที่คุ้มค่าในวันทำงานธรรมดา แต่ละข้อรับข้อมูลไร้โครงสร้าง เช่น ความคิดครึ่งๆ กลางๆ บันทึกประชุม สเปรดชีต รายการข้อจำกัด แล้วคืนรูปแบบที่ใช้ได้ สำหรับด้านวิเคราะห์ ดูพรอมต์ ChatGPT สำหรับวิเคราะห์ข้อมูล เพิ่มเติม

พรอมต์ 21: ผู้สัมภาษณ์

ฉันรู้บางอย่างแต่ยังพูดออกมาไม่ได้ชัด: [อธิบายขอบเขตกว้างๆ เช่น โครงการที่ต้องอธิบาย ความเห็นที่มี ประสบการณ์ที่อยากเขียน] สัมภาษณ์ฉัน ถามทีละคำถาม รอคำตอบ และถามต่อในส่วนที่คลุมเครือที่สุดของสิ่งที่ฉันพูด อย่าสรุป อย่าเสนอเนื้อหาของคุณ และอย่าไปต่อขณะที่คำตอบยังทั่วไป หลัง 10 คำถาม ส่งกลับเฉพาะข้อเท็จจริงและวลีเฉพาะที่ฉันพูดจริง โดยไม่เติมอะไร

พรอมต์ 22: ตัวกลั่นการประชุม

นี่คือโน้ตหรือบันทึกถอดเสียงจากการประชุม: [วาง] ดึงออกมาเพียงสองอย่าง: การตัดสินใจที่เกิดขึ้นจริง พร้อมผู้รับผิดชอบและเส้นตายที่ระบุ และงานที่ถูกมอบหมาย แยกรายการสิ่งที่พูดคุยแต่ยังไม่จบ ละเลยอย่างอื่นทั้งหมด รวมถึงสิ่งที่ฟังเหมือนตัดสินใจแต่ไม่ได้ตกลง หากไม่ชัดว่าเป็นการตัดสินใจหรือแค่กล่าวถึง ให้ใส่ในรายการค้างแทนการเดา

พรอมต์ 23: ตัวค้นหาค่าผิดปกติ

นี่คือชุดข้อมูล: [วาง หรืออธิบายคอลัมน์และแถว] ระบุความผิดปกติ: ค่าหลุด ค่าที่เป็นไปไม่ได้ รายการซ้ำที่น่าสงสัย และคอลัมน์ที่การกระจายชี้ถึงปัญหาเก็บหรือวัดข้อมูลมากกว่ารูปแบบจริง สำหรับแต่ละข้อ อธิบายเหตุผลเพื่อให้ฉันตรวจสอบ อย่าสรุปสาเหตุ และอย่าเติมหรือประมาณค่าที่หายไป ให้บอกว่าหาย

พรอมต์ 24: ตัวตรวจข้อจำกัด

ฉันต้องทำตามข้อจำกัดทั้งหมดนี้พร้อมกัน: [ลิสต์ รวมงบ เวลา คน และสิ่งที่เปลี่ยนไม่ได้] ก่อนอื่นบอกว่าทำร่วมกันได้หรือไม่ หากไม่ได้ ระบุว่าคู่ใดขัดกัน วัดช่องว่าง และบอกข้อจำกัดที่ผ่อนคลายได้ถูกที่สุดกับต้นทุนของการผ่อนนั้น อย่าเสนอทางแก้ที่แอบละเลยข้อจำกัดข้อหนึ่ง

พรอมต์ 25: โค้ชส่วนตัว

ฉันอยากพัฒนา [ทักษะ นิสัย หรือเป้าหมาย เช่น พูดต่อหน้าคน / จัดการเวลา / เรียนภาษา / สร้างนิสัยเขียน] ระดับปัจจุบันคือ [อธิบายตรงๆ] สิ่งที่ลองแล้วคือ [อธิบาย] อุปสรรคเฉพาะที่เจอซ้ำคือ [อธิบาย] ทำหน้าที่เป็นโค้ชที่ใช้ได้จริงและอิงหลักฐาน อย่าให้แผนพัฒนาทั่วไป วินิจฉัยเหตุผลเฉพาะที่วิธีปัจจุบันไม่เวิร์ก และให้การฝึกหรือระบบที่ออกแบบสำหรับอุปสรรคนี้ รวมว่าความก้าวหน้าควรหน้าตาอย่างไรใน 2 สัปดาห์ 1 เดือน และ 3 เดือน

พรอมต์ 21 ดูไม่เด่นที่สุด แต่อาจมีประโยชน์ที่สุด สิ่งที่คุณต้องการส่วนใหญ่อยู่ในหัวแล้ว เพียงยังไม่เคยถูกถามในลำดับที่ถูก

หลายข้อขอให้โมเดลพูดตรง แต่โมเดลต่างกันในความเต็มใจจริงๆ Claude Sonnet 5มักรักษาเส้นในพรอมต์ฟีดแบ็กและความมั่นใจ ไม่ไหลกลับไปให้กำลังใจ ซึ่งตรงกับจุดประสงค์นั้น ส่วนGPT-5.2เร็วกว่าในงานที่ต้องปริมาณ เช่น 20 ไอเดีย 3 ตัวเลือก 8 คำถาม แล้วให้คุณเลือก การรันพรอมต์เดียวกันกับทั้งสองใช้เพียงนาทีและบอกได้มากกว่าบทความเปรียบเทียบ

บันทึกพรอมต์ที่ใช้ พรอมต์ที่ทำบรีฟการตัดสินใจได้ดีครั้งหนึ่งจะทำได้อีกในไตรมาสหน้า การสร้างใหม่จากความจำทุกครั้งคือความสูญเปล่าที่พบบ่อยที่สุด หากต้องการเวอร์ชันที่ปรับกับงานของคุณ ใช้เครื่องมือสร้างไอเดียด้วย AIเพื่อสร้างรูปแบบต่างๆ และChat Smithทดลองฟรีได้หากอยากรันก่อนสักสองสามข้อ

ถ้าเลือกเพียง 3 จาก 25: ฝ่ายคัดค้าน ผู้สัมภาษณ์ และหมอพรอมต์ ข้อแรกช่วยไม่ให้คุณผิดในที่สาธารณะ ข้อสองดึงสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้วลงบนหน้า และข้อสามทำให้ทุกอย่างในรายการนี้ดีขึ้น