كثير من أبحاث السوق بطيء ومكلف ويصبح قديماً قبل وصوله إلى من يحتاجه. تساعد أوامر Claude لأبحاث السوق المناسبة في تحويل Claude إلى شريك بحثي يحلل المنافسين ويفهم احتياجات العملاء ويقدر حجم الفرص ويحول النتائج المتفرقة إلى استراتيجية واضحة.
فيما يلي 35 أمراً تغطي مراحل البحث: المنافسين، العملاء، حجم السوق واتجاهاته، الاستطلاعات والمقابلات، الاستراتيجية والتقارير. كُتبت لـClaude لكنها تعمل في أي دردشة ذكاء اصطناعي مشابهة.
كيف تكتب أوامر Claude فعالة لأبحاث السوق
يمكن لـClaude تحليل سياق طويل، لذلك قدم له مادة كافية:
- مدخلات حقيقية: ألصق المراجعات ونصوص المقابلات وصفحات الأسعار والتقارير، بدلاً من سؤاله اعتماداً على الذاكرة
- قرار واضح: حدد هل البحث لإطلاق منتج أم تغيير سعر أم دخول سوق جديد
- إطار تحليل: سمِّ الإطار المطلوب مثل SWOT أو PESTLE أو الوظائف المطلوب إنجازها
- خطوة تحقق: اطلب إظهار الافتراضات والأرقام التي ينبغي فحصها بمصادر حديثة
اختيار النموذج مهم أيضاً. Claude Sonnet 5 ملائم لجمع المعلومات الدقيقة من مستندات طويلة، وGPT-6 Astra مفيد للأطر المنظمة والمقارنات. اعتبر أي إحصاء تقدمه لك أداة ذكاء اصطناعي معلومة تحتاج للتحقق، لا حقيقة مؤكدة.
أوامر Claude لدراسة المنافسين
تكون دراسة المنافسين أفضل عندما تقدم للموديل مواقعهم وصفحات الأسعار والمراجعات الحقيقية. يتعامل Gemini 3 Pro مع مدخلات طويلة لعدة منافسين، وتختصر أداة تلخيص المقالات بالذكاء الاصطناعي المقالات الصناعية ومدونات المنافسين بسرعة.
1. خريطة المنافسة
ارسم خريطة المنافسة لـ[المنتج أو الشركة] في [السوق]. المنافسون: [اكتبهم أو اسألني عنهم]. لخص لكل منهم الموقع التسويقي والعميل المستهدف ونهج التسعير وأبرز نقاط القوة والضعف، ثم حدد الاحتياجات التي لا يخدمها أحد جيداً.
2. تحليل منافس بالتفصيل
حلل [المنافس] بالتفصيل بالاعتماد على هذه المواد: [ألصق نص الموقع والأسعار والمراجعات والملاحظات]. غطِّ القيمة المقترحة والمنتج والأسعار والقنوات والرسائل ونقاط القوة والضعف وخطوته المقبلة الأكثر احتمالاً.
3. مقارنة رسائل المنافسين
قارن رسائل الصفحات الرئيسية لهؤلاء المنافسين: [ألصق العناوين والنصوص الرئيسية]. حدد الوعود المشتركة والتعبيرات المتكررة والزاوية التسويقية التي ما زالت متاحة لنا.
4. جدول مقارنة الخصائص
أنشئ جدول مقارنة للخصائص في [فئة المنتج] لهذه المنتجات [القائمة] وفق هذه المعايير [القائمة]. وضح أين كل منتج قوي أو متوسط أو ضعيف، ولخص أول الفروق التي سيلاحظها المشترون.
5. تحليل مراجعات المنافسين
هذه مراجعات عملاء [المنافس]: [ألصقها]. صنف المديح والشكاوى حسب الموضوع، واحسب تكرار كل موضوع، ثم اذكر الاحتياجات غير الملباة التي يمكننا التركيز عليها.
6. مقارنة الأسعار
قارن أسعار هؤلاء المنافسين: [ألصق الخطط والأسعار]. بيّن نماذج التسعير وسعر البداية والباقة الأكثر شعبية وما يُحصر في الباقات الأعلى، واشرح موقع تسعيرنا [الوصف] بينها.
7. خطة متابعة المنافسين
ضع خطة شهرية بسيطة لمراقبة [المنافسين]: ما يجب تتبعه من أسعار وإطلاقات ورسائل وتوظيف ومراجعات، وأين نجده ومن المسؤول، وكيف نلخص التغيرات في صفحة واحدة.
أوامر Claude لدراسة العملاء والجمهور
أفضل معلومات العملاء تأتي من كلماتهم هم. لتصنيف دفعات كبيرة من المراجعات استخدم Claude Haiku 4.5 السريع، واختصر نصوص المقابلات الطويلة عبر أداة التلخيص بالذكاء الاصطناعي قبل تحليلها.
8. التنقيب عن المشكلات العميقة
حدد أعمق المشكلات التي يعاني منها [العميل المستهدف] في [مجال المشكلة]. تجاوز الظاهر وأدرج الإحباطات العاطفية والحلول المؤقتة الحالية والمحاولات الفاشلة واللحظة التي تصبح فيها المشكلة ملحة لدرجة الدفع لحلها.
9. تقسيم العملاء
قسّم سوق [المنتج] إلى أربع أو خمس مجموعات عملاء متميزة. لكل مجموعة صف من هم وحاجتهم الأساسية وطريقة الشراء وحساسيتهم للسعر ومدى جاذبيتهم لنا، ثم أوصِ بأي مجموعة نستهدف أولاً.
10. شخصية مشترٍ مبنية على أدلة
أنشئ شخصية مشترٍ لـ[الشريحة] من هذا البحث: [ألصق ملاحظات مقابلات أو بيانات استطلاع أو مراجعات]. ضمّن الأهداف والإحباطات ومعايير القرار والاعتراضات ومصادر المعلومات واقتباساً حرفياً يلخصها. ميّز الافتراض من الدليل.
11. الوظائف المطلوب إنجازها
صف الوظائف العملية والعاطفية والاجتماعية التي يسعى عملاء [فئة المنتج] إلى إنجازها، والظروف التي تثيرها والنتائج التي يقيسون بها النجاح.
12. خريطة رحلة الشراء
ارسم رحلة شراء [المنتج] من أول معرفة إلى الشراء والتجديد. لكل مرحلة اذكر أسئلة العميل والقنوات والمؤثرين في القرار وأكبر احتمال للانسحاب.
13. تحليل صوت العميل
هذه [مراجعات/تذاكر دعم/تعليقات استطلاع] من عملائنا: [ألصق]. صنفها بحسب الموضوع، واستخرج التعبيرات الحرفية التي يكررها العملاء ورتب الموضوعات وفق التكرار وقوة الشعور.
14. دليل مقابلة العملاء
اكتب دليلاً لمقابلة عملاء مدتها 30 دقيقة عن [الموضوع]. ابدأ بأسئلة تمهيدية ثم 10 إلى 12 سؤالاً مفتوحاً يركز على السلوك الماضي لا الافتراضات، وأسئلة متابعة وسؤال ختامي.
أوامر Claude لتقدير حجم السوق ودراسة الاتجاهات
تقدير الحجم والاتجاهات يعتمد على افتراضات، لذا اطلب عرض كل خطوة. افحص الحساب باستخدام آلة حساب الرياضيات بالذكاء الاصطناعي، واستعن بـDeepSeek V4 Pro لتقديرات منظمة خطوة بخطوة.
15. تقدير TAM وSAM وSOM
قدّر السوق الكلية والقابلة للخدمة والقابلة للاستحواذ لـ[المنتج] في [المنطقة]. استخدم النهجين من الأعلى إلى الأسفل ومن الأسفل إلى الأعلى، واعرض كل الافتراضات والحسابات، وقدم نطاقاً واقعياً لا رقماً واحداً. ضع علامة على كل رقم يجب التحقق منه.
16. تحليل اتجاهات القطاع
حلل الاتجاهات الرئيسية التي ستؤثر في [القطاع] خلال 3 إلى 5 سنوات: التقنية وسلوك العملاء واللوائح ونماذج الأعمال. لكل اتجاه اشرح أثره المحتمل على [أعمالنا] وإجراء واحداً ينبغي اتخاذه، وبيّن ما يحتاج إلى تأكيد بمصادر حديثة.
17. تحليل PESTLE
أجرِ تحليل PESTLE لـ[العمل] عند دخوله [السوق]. لكل عامل اذكر أهم القضايا وقيّم التأثير بأنه مرتفع أو متوسط أو منخفض، واقترح طريقة استجابة.
18. اكتشاف الفرص
بناء على هذه النظرة إلى السوق [ألصق أو صف]، حدد خمس فرص ناشئة، مثل شرائح غير مخدومة واحتياجات غير ملباة وقنوات أو نماذج أعمال جديدة. رتبها حسب الحجم والتوقيت وملاءمتها لنقاط قوتنا.
19. إشارات الطلب
ما الإشارات التي تثبت وجود طلب حقيقي على [فكرة المنتج]؟ اذكر إشارات البحث والتواصل الاجتماعي والمجتمعات والمبيعات والمنافسين، وأين نجد كلاً منها وما النتيجة القوية أو الضعيفة.
20. مسح سوق جديدة
نفكر في توسيع [المنتج] إلى [بلد أو منطقة]. قارنها بسوقنا الحالية من حيث احتياجات العملاء والمنافسة والتسعير والقنوات واللغة والعوامل الثقافية، واذكر أكبر المخاطر وأول ما يجب التحقق منه.
21. قائمة بحث اللوائح
اذكر مجالات التنظيم والامتثال التي يجب بحثها قبل إطلاق [المنتج] في [السوق]، ومنها خصوصية البيانات وقواعد الإعلان والتراخيص وحماية المستهلك. صغها أسئلة لمختص بدلاً من تقديم نصيحة قانونية.
أوامر Claude للاستطلاعات والمقابلات والتحليل
يسرّع الذكاء الاصطناعي تصميم الأبحاث وتحليلها لكنه لا يحل محل المشاركين الحقيقيين. لخّص التقارير الطويلة بـأداة تلخيص PDF بالذكاء الاصطناعي، وصنّف الإجابات المفتوحة باستخدام Claude Sonnet 4.6، وجرّب Gemini 3.5 Flash لصياغة مسودات سريعة لأسئلة الاستطلاع.
22. تصميم استطلاع
صمّم استطلاعاً لمعرفة [هدف البحث] من [الجمهور]. ضمّن 10 إلى 15 سؤالاً بترتيب منطقي تمزج بين الاختيار المتعدد والمقياس والإجابات المفتوحة، مع توضيح ما يفيده كل سؤال. ليكن وقت الإجابة أقل من خمس دقائق.
23. فحص تحيز الاستطلاع
راجع أسئلة الاستطلاع هذه بحثاً عن التحيز: [ألصق]. أشر إلى الأسئلة الموجِّهة والمزدوجة والمشحونة أو المبهمة، واشرح مشكلة كل منها وأعد كتابتها بصورة محايدة.
24. تلخيص المقابلات
هذه ملاحظات [عدد] مقابلات مع العملاء: [ألصق]. حدد الموضوعات المتكررة والنتائج المفاجئة والتناقضات بين المشاركين والاقتباسات الأكثر تعبيراً عن كل موضوع.
25. تصنيف الإجابات المفتوحة
صنّف هذه الإجابات المفتوحة للاستطلاع: [ألصق]. أنشئ 6 إلى 10 فئات واضحة، وضع كل إجابة في فئتها، واذكر عدد الإجابات لكل فئة واقتباسين ممثلين لها.
26. تحليل نتائج الاستطلاع
هذه نتائج استطلاعنا: [ألصق البيانات أو الملخص]. لخّص أهم النتائج، وقارن بين [الشرائح]، ونبّه إلى النتائج غير الموثوقة بسبب صغر العينة، واذكر ثلاثة قرارات تدعمها النتائج.
27. دليل مجموعة النقاش
اكتب دليلاً لمجموعة نقاش مدتها 60 دقيقة حول [الموضوع] مع [ملف المشاركين]. ضمّن مقدمة ونشاطاً افتتاحياً وأسئلة رئيسية وتمريناً جماعياً وطريقة للتعامل مع مشارك يهيمن على الحديث.
28. خطة استقطاب المشاركين
خطط لاستقطاب [عدد] مشاركين في البحث ممن يستوفون [المعايير]. اقترح أسئلة للفرز وقنوات الاستقطاب والحوافز، واشرح كيف نتجنب سماع آراء عملائنا الأكثر ولاء فقط.
أوامر Claude لاستراتيجية أبحاث السوق وتقاريرها
لا قيمة للبحث إلا إذا غيّر قراراً. يساعد GPT-5.6 Sol في تحويل النتائج إلى موجز منظم، ويربط مولد خطط الأعمال بالذكاء الاصطناعي الرؤى بخطة أوسع، ويمكن لـGrok 4.5 تحدي استنتاجاتك.
29. تموضع مبني على البحث
باستخدام هذه النتائج [ألصق]، اقترح تموضعاً لـ[المنتج]. ضمّن الشريحة المستهدفة والمشكلة التي نحلها والفارق الرئيسي والدليل وعبارة تموضع واحدة، وقدم بديلين آخرين.
30. خطة بحث التسعير
ساعدني في بحث تسعير [المنتج]. اقترح نماذج تسعير مناسبة، وكيف نختبر الاستعداد للدفع، مثل استطلاع Van Westendorp أو تجارب سعرية بسيطة، وماذا تعني أسعار المنافسين، وثلاثة أسعار جديرة بالتجربة.
31. تحليل SWOT وتوصيات
أجرِ تحليل SWOT لـ[الشركة] باستخدام هذه المعلومات: [ألصق]. اجعل كل نقطة محددة، ثم حول التحليل إلى ثلاث توصيات استراتيجية تستفيد من قوتنا لاقتناص الفرص وتقليل التهديدات.
32. تحليل القوى الخمس
طبق قوى بورتر الخمس على [القطاع]. قيّم كل قوة بأنها منخفضة أو متوسطة أو مرتفعة مع شرح موجز، ولخص ما يعنيه ذلك للربحية واستراتيجيتنا.
33. قرار دخول السوق
ساعدني في قرار دخول [السوق] بمنتج [المنتج]. قيّم حجم السوق والمنافسة واحتياج العملاء وقدراتنا والتكلفة والمخاطر من 1 إلى 5، وقدم توصية واضحة والشروط التي قد تغيرها.
34. موجز معلومات استراتيجية
اجمع هذا البحث في موجز معلومات استراتيجية: [ألصق النتائج]. ضمّن أهم خمس رؤى ومعناها لنا والإجراءات المقترحة مرتبة بحسب الأثر والجهد والأسئلة المفتوحة للبحث لاحقاً.
35. ملخص تنفيذي للبحث
حوّل تقرير أبحاث السوق هذا إلى ملخص تنفيذي من صفحة واحدة لـ[الجمهور]: [ألصق]. ابدأ بالاستنتاج الرئيسي، ولا تدرج إلا الأرقام المهمة، واختم بالقرار المطلوب منا.
استخدام أوامر Claude لأبحاث السوق في Chat Smith
يجمع Chat Smith بين Claude وGPT وGemini وGrok وDeepSeek في تطبيق واحد، فتستطيع التحليل بنموذج وتحدي النتائج بنموذج آخر ومقارنة الاستدلالات. احفظ أوامر البحث في قوالب لتبدأ كل مشروع جديد بإطار مجرّب.
يسرّع الذكاء الاصطناعي البحث، لكن أفضل الرؤى تأتي من عملاء حقيقيين وبيانات موثقة. استخدم هذه الأوامر لتقضي وقتاً أقل في تنظيم المعلومات وأكثر في اتخاذ الإجراءات.
الأسئلة الشائعة
موجهات Claude لأبحاث السوق هي طلبات مكتوبة تطلب من Claude المساعدة في تحليل المنافسين أو تلخيص اتجاهات الصناعة أو صياغة أسئلة استبيان أو تجميع ملاحظات العملاء في مواضيع واضحة. يعمل Claude من النص والبيانات التي تعطيه، فجودة المدخل تحدد جودة التحليل.
