30 个用于电子邮件营销的 ChatGPT 提示词

电子邮件仍然是大多数企业拥有的回报率最高的渠道,瓶颈几乎从不是什么想法——它在整个通讯、促销、登机、赢回和中间的一切中都不断产生好的复制品。 ChatGPT 电子邮件营销提示 将它从空白的一页变成一个系统,只要每个提示都包含部分,目标和约束.

下面有30个,分为战略、主题线、运动、自动序列、保留和测试。 ChatGPT 数据,或运行于 Chat Smith, a 免费的 AI 聊天器 将多个模型保存在一个位置。还有一套更广泛的模型。 ChatGPT 提示 涵盖其他工作。

标出片段,而不是列表 。 "Freelance 设计师下载定价模板而从未预订一个呼叫"返回您可以发送的复制件,"我的订阅者"返回一个模板.

说明一个行动。 每封邮件都得到一份工作,要求两个行动电话,读者也不接受。

禁止传言。 没有“我希望这能找到你”, 没有“只是回旋 ” , 没有人造的急迫性。 读者的游戏模式比你说的要快。

工作在一条线。 长文本模型,例如 GPT-5.6 Sol (英语). 可以同时持有你的品牌声音,一个片段定义和一个六封邮件序列,这就是保持一个序列的一致性而不是六封单独的邮件.

在发送前编辑 。 将每个输出都当作初稿,检查每个申报,价格和日期,大声读出来——这听起来应该像你的品牌,而不是一个能胜任的陌生人.

尊重诸法. 同意,工作上的不订阅链接和准确的发送者信息是大多数市场的法律要求,而不是最佳做法。 任何即时输出都不会改变这一点,任何巧妙的复制品都不值得投诉。

5 个提示, 将决定放在副本上方。 获得这些权限后, 每封电子邮件都更容易写出来 。 AI 电子邮件撰写器 处理结构确定后例行发送。

1. 方案审计

以下是我目前的电子邮件程序 : [列出您运行的运动和自动化, 您发送多少次, 以及您的列表大小] 。 我的业务 : [描述] 。 审计 : 发送者能赢得他们的位置, 习惯 , 完全因为像我这样的企业而缺少什么, 以及我应该首先停止做什么 。 按预期的效果来排序 。

2. 分化战略

为我的列表建立分区策略. 商业: [电子商务/SaaS / 服务/ 内容]. 列表大小: [近似]. I 实际拥有的关于订阅者的数据: [购买历史,注册来源, 约定, 行业, 位置, 计划]. 平台: [命名]. 建议三至五个分区首先值得构建, 鉴于数据, 每个分区的确切标准, 以及不同的内容和频率方法. Name I 很可能忽略了该分区.

3. 生命周期图

绘制完整的电子邮件生命周期 [描述您的业务和产品] 。 从首次报名到忠诚的客户, 告诉我每个阶段应该有哪个电子邮件, 每个阶段都做什么工作, 以及触发什么。 然后确定我的漏斗中哪个阶段目前没有电子邮件服务, 以及这个缺口可能使我付出多大的代价 。

4. 节制计划

我将 [当前频率] 发送到 [ 行业] 的 [大小] 列表中。 我未订阅的频率是 [X%] , 开放的频率是 [X%] 。 建议发送频率 : 频率、 天数、 不同段是否应当获得不同的频率 。 然后告诉我, 信号会显示我发送的频率太高, 与发送的频率不同 。

5. 发价日历

为[描述您的业务和产品]计划电子邮件服务[季度或季 。 对我听众真正重要的日期:[请 。 建立一个日历, 显示何时宣传、 如何利用价值发送空间促销, 以及我可能给名单打上平分的标签 。 标出任何两个晋级者坐得太近, 两者都无法进行 。

您的电子邮件中最常见到的只有五个提示。 其中两个提示将开放率下降视为诊断问题,而不是复制问题, 这通常是正确的 。

6. 主题线批次

生成12条关于 [内容和提议] 的电子邮件主题行。 观众: [他们是谁,他们关心什么, 这个问题的地址] 。 修改机制: 好奇心、 直接受益、 数字或名称的特异性、 真正的紧迫性、 模式中断和提问。 每个字符低于 50 个字符。 然后排出前三位, 并说每个读者所关心的赌注 。

7. 预览文本配对器

以下是我的主题行: [paste it]. 电子邮件覆盖 [description it]. 观众: [description]. 在90个字符下写8个预览文本选项,这些选项与主题行对齐,而不是重复这些选项——有的完成思考,有的添加第二个打开的理由,有的则刻意制造对比. 标出一个如果在电话中截断读得最差的选项.

8. 公开费率诊断

我的开放率从[QQ] 下降到[Y%] , 且没有明显的内容变化。 我的列表 : [大小、 年龄、 如何构建] 。 发送域名和认证 : [SPF、 DKIM、 DMARC 状态] 。 最近的变化 : [说明] 。 分析可能的原因, 按概率的顺序排列 —— 可交付性、 列表衰减、 主题行疲劳度、 频率、 或分区, 并告诉我首先要检查什么 。

9. 离线审查员

我目前从 [描述发送者名称和地址] 发送。 我的品牌 : [描述] 。 我与观众的关系 : [个人/ 公司/ 通讯] 。 从线条格式中建议三种选择, 解释每个信号, 并告诉我哪些适合第一个电子邮件, 哪些适合持续的关系 。 标出任何看起来像过滤器的东西 。

10. 业绩不佳者重写

此邮件在打开时表现不佳 : [复制主题行, 预览文本和第一 段] 。 在不改变邮件实际内容的情况下重写主题行 5 个方式 —— 没有诱饵 。 对于每个方式, 请告诉我它针对哪个读者, 以及它承诺什么 。 然后诚实地告诉我主题行是不是问题所在 。

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5个一次性发送的提示。每个提示都与读者的情况而不是产品有关 — 同样的纪律背后的好。 AI 广告复制生成器 输出,值得保持与您的 AI 产品描述生成器 复制邮件和产品页面, 彼此之间没有矛盾 。

11. 宣传电子邮件

为 [描述要约] 写一个促销邮件。 听众: [他们是谁, 以及他们所关心的] 。 疼痛点或渴望它涉及: [一句话] 。 用钩子打开他们的处境, 而不是产品。 将要约放在中间的第三位 。 在呼吁行动前处理最可能的反对。 紧急而诚实。 Tone : [描述] 。 长度 : [具体说明] 。 包含主题行和预览文本 。

12. 产品发布电子邮件

为[产品]写一个启动邮件。它做什么:[说明]。它是为了谁:[说明]。以前存在什么,为什么这还不够:[说明]。领导问题而不是宣布,解释读者的改变,并包括一个具体的细节,证明这是真实的,而不是营销的。最后是明确的下一步和回答“为什么现在”。

13. 通讯框架

为[谁、涵盖什么、发送多少]设计一个可重复的通讯框架。我的读者阅读这个框架是因为[理由]。商业目标:[授权/流量/领导/转换]。给我命名的章节、与你推理的有用与宣传内容的比例、四个星期的特定主题日历、以及一个将永远与这些受众接触的常绿部分。

14. 活动顺序

为[描述事件]写一个三封邮件序列:一个通知、一个提醒和最后一个电话。听众:[说明]。他们从参加中获得什么:[说明]。每个邮件应该给出不同的出席理由,而不是重复第一个。请输入主题行,并写上最后一个电话,而不需要人为的稀缺。

15. 季节性运动

写一个 [季节性时刻] 的 [描述你的生意] 。 我的观众与这个时刻的实际关系 : [诚实地描述,有些观众觉得这些令人厌烦 。 给我三封不同角度的电子邮件,其中一张不卖。然后告诉我哪一种业务应该完全跳过这一刻,以及我的是否是其中之一。

6 提示您写完后继续工作的邮件。 序列是电子邮件的复合点, 并且读者最能看到一个连贯的序列和六个不相关的消息之间的区别 。

16. 欢迎顺序

为新订户构建一个[数字]-电子邮件欢迎序列,以便[描述您的品牌和产品]。他们通过[入口]报名。我的目标:[转换为先购买/预订一个演示/在销售前建立信任]。对于每个电子邮件,都给出发送时间、主题线、预览文本、打开钩子、核心信息、呼吁行动以及它当时的战略原因。把它们从第一印象移到[希望的行动],而不要感觉像漏斗。

17. 入职顺序

为刚刚开始使用[产品]的人写一个登机序列。 当他们第一次得到真正值时: [说明他们必须做什么才能到达] 。 常见的下机点: [说明] 。 构建电子邮件, 使每个邮件都朝那个时刻迈出一个具体步骤, 由行为引发, 而不是在可能的情况下过几天。 告诉我, 只有当邮件还没有完成关键动作时, 才应该发送哪个邮件 。

18. 培养顺序

为 [描述来源和它们停滞的地方] 线索设计一个培育序列。 我的产品 : [描述] 。 主要反对阻止它们 : [描述] 。 信任缺口 — — 他们尚不相信我们 : [描述] 。 构建一个 [数字] 电子邮件序列, 提早关闭信任缺口, 在中间回答反对意见, 并在结尾移动到一个要约。 每封邮件: 目的, 主题线, 以及一个 3 个判决摘要 。

19. 废弃的手推车序列

为[产品和典型买家]写一个三封弃置的手推车序列. Email 1,一个小时后:一个低压提醒带着好处而不是内疚. Email 2,24小时后:解决人们在这个价格点放弃的最常见原因——[价格/信任/比较/分心]——与这个反对相关的社会证明. Email 3,48小时后:一个具体的理由现在行动. Email 3,48小时后:一个具体的具体理由. Email lines and preview texten for all three. no fake gency.

20. 后购顺序

为刚刚购买[产品和价格点]的人写一个[号码]-电子邮件后购买序列。目标按优先顺序排列:[减少退款 / 赚回审查 / 驱动第二次购买 / 提示查询]。每封电子邮件给出发送时间、主题线、它所做的单一工作以及行动呼吁。在客户有时间从第一个时间获得价值之前,不要要求第二次购买 —— 告诉我该时间在哪里,你是如何决定的 。

21. 更新序列

给顾客写一个顺序,以接近[更新或升级决 的[产品]。它们的用法是:[说明一个典型的顾客拥有的和没有使用的东西]。请提醒他们在索要任何物品之前已经得到的价值,解决人们在此时摇摆的原因——[说明]——并给出继续或升级的明确路径。告诉我哪些电子邮件可以压制高度活跃的用户。

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以及交易邮件几乎无人选择, 尽管他们拥有你所见过的最高开放率。

22. 重新接触顺序

为在[X个月]内没有打开任何东西的订阅者写一个三封邮件的续订序列。我的品牌是:[说明]。我为订阅者提供的最有价值的东西是:[说明]。电子邮件 1: 诚实地承认差距,并基于价值而不是内疚。电子邮件 2: 一个特定的高价值内容或长期订阅者提议。电子邮件 3: 一种明确的留宿或去选择,并尊重所有三种语言,不得使用操纵语言。

23. 清单卫生计划

我的列表是[大小]的,没有在[时间框架]中打开任何东西。计划进行清理:哪些订户试图赢回,哪些订户试图压制,哪些完全删除,以及顺序。然后用我可以用用户计数衡量成功与否的术语来解释列表大小与可交付性之间的权衡。

24. 双回电子邮件

给那些[说明他们为什么离开,如果知道的话]的前顾客写一个回转的邮件。产品:[说明]。自从他们离开后,究竟有什么变化:[诚实地叙述,如果什么事都没有,就说]。没有尴尬地承认差距,做不同的事情,而不是做折扣,做低承诺。如果诚实的回答是这个部分不值得联系,请告诉我。

25. 交易电子邮件升级

以下是我目前发送的交易邮件: [复制它—— 接收、 发送通知、 密码重置或确认] 。 这些邮件得到我发送的任何邮件最高的开放率, 而我的邮件是完全有效的 。 改进它: 首先保留基本信息, 然后添加一个真正有用的元素 。 告诉我, 哪些信息不适宜添加到这一特定类型中, 因为交易信息遵循规则 促销信息 。

26. 未订阅的流量

为我的不订阅流程和偏好中心写副本。 Brand voice : [description]. 我发送的: [列出电子邮件类型]. 提供真正替代退出的选项 — 频率选项,主题选择 — 而不使不订阅难度或负罪感诱导, 并包含确认消息。 任何阻碍未订阅的信息都是错误的, 在大多数地方都是非法的 。

4 个将衡量标准转化为决定的提示。 大多数电子邮件程序都收集数字, 并且对其中任何一个都不采取行动。 运行一个 AI 语法检查器 在最后的草稿之前, 任何这一切到达你的名单。

27. A/B测试设计师

为我的电子邮件程序设计一个 A/B 测试。 我想改进的是什么 : [打开率 / 点击率 / 转换率 / 取消订阅] 。 当前的数字 : [Paste them] 。 列表大小 : [X], 典型的音量 : [X 每周] 。 请先给我一个最值得测试的变量, 以及为什么, 两个版本都精确地说, 在结果之前发送了多少个, 在我的音量中意味着什么, 是什么结果可以证明改变我的默认值, 以及哪些测试在我尺寸中还不值得运行 。

28. 性能诊断

分析我的电子邮件性能, 并告诉我重点在哪里 。 列出大小 : [X] 。 打开率 : [X%] 。 点击 : [X%] 。 取消订阅率 : [X%] 。 转换 : [X%] 。 行业和受众 : [说明] 。 确定哪一个公尺最低于基准, 以及通常表示什么, 分析可能的根源 , 给出今后30天的三次测试, 并点出我本周可以带来的最大预期效果的改变 。

29. 可交付性诊断

我的电子邮件可能以垃圾邮件或升级标签登陆。 以下是我所知道的 : [发送域名, 是否配置了 SPF, DKIM 和 DMARC, 列表年龄, 列表的构建方式, 最近开放率趋势, 任何最近量的突起] 。 分析可能的原因, 按概率排序, 告诉我今天可以运行哪些检查来确认或排除每个检查, 并按步骤的顺序给我一个恢复计划 。

30. 复制审查员

将此邮件视为有经验的电子邮件策略。 观众: [描述]. 目标: [它应该实现什么目标] 。 电子邮件: [标注它包括主题行] 。 按主题线拉分, 第一句是否获得第二个, 价值是否明确, 单项行动呼吁的强度, 以及是否有人在 30 秒内得到点 。 指定每个类别中最弱的元素, 然后重写主题行并直接打开段落 。

主题线,序列,分区和诊断每个都想要不同的提示,适合您节目的提示每星期都会运行. Chat Smith允许您把它们保存为可重复使用的模板,通过电子邮件类型或活动组合,并点击启动一个——加上与一个抄写员或营销团队的其余部分共享库,以便每个人都从同一个简短开始.

也运行着 若干人工智能模型 对于立即实用的电子邮件:来自两个不同模型的10条主题线,可以使角度的分布范围更广,从一个角度测试20个,而你从未写过的线往往就是获胜的线。

从程序审计开始, 如果您已经继承了您没有构建的电子邮件设置, 或者如果您的开放率在没有解释的情况下下降, 则会进行可交付性诊断。 两者都倾向于改变您接下来的工作内容, 而不是任何数量的新副本 。